生產(chǎn)車間代班長工作職責(zé)范文-資料下載頁
2024-11-04 12:20本頁面
【正文】 產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，必要時(shí)督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。，當(dāng)班班長應(yīng)與當(dāng)班質(zhì)檢員及時(shí)采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。同時(shí)及時(shí)向車間主任匯報(bào)。，在無法解決時(shí)，匯報(bào)車間主任及時(shí)與技術(shù)部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。，負(fù)責(zé)本班次的設(shè)備運(yùn)行工作，確保設(shè)備衛(wèi)生整潔有效運(yùn)轉(zhuǎn)。，當(dāng)班班長要及時(shí)聯(lián)系維修工和電工進(jìn)行搶修，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。，當(dāng)影響計(jì)劃時(shí)，班長應(yīng)及時(shí)與車間生產(chǎn)部聯(lián)系，并采取有效處理措施。，車間人力無法解決時(shí)，當(dāng)班班長應(yīng)向車間主任匯報(bào)并與維修班取得聯(lián)系。通力合作，減少影響生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)。，班中安全檢查，班后安全總結(jié)及考核工作。，班長應(yīng)立即組織現(xiàn)場人員采取有效的補(bǔ)救措施，急需救治情況應(yīng)立即通知公司辦公室，同時(shí)應(yīng)立即報(bào)告車間主任。，對(duì)于任何原因損壞的當(dāng)班必須落實(shí)責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定拿出處理意見。《車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》。，并匯報(bào)車間主任。，班后匯報(bào)制，中班可次日匯報(bào)。、班后會(huì)工作。班前會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行布置，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)工作中應(yīng)注意的問題，班后會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本班次的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面工作進(jìn)行總結(jié)，并傳達(dá)公司及車間有關(guān)會(huì)議精神，班前會(huì)、班后會(huì)參加人數(shù)可根據(jù)實(shí)際工作需要予以確定。，當(dāng)班大班長要負(fù)責(zé)做好交接班記錄，內(nèi)容包括本班次各方面工作出現(xiàn)的異常情況，及下個(gè)班次要注意的問題，做好后簽字交接。，發(fā)生的問題責(zé)任由交接大班長和接班大班長共同承擔(dān)。，值班大班長負(fù)責(zé)當(dāng)班人員整理生產(chǎn)現(xiàn)場，打掃分管的衛(wèi)生區(qū)，并進(jìn)行交接檢查，為下個(gè)班次創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。，包括清理雜草和其它雜物。4相關(guān)考核《大班長質(zhì)量考核規(guī)定》執(zhí)行。，按車間制度考核。，視情節(jié)輕重按車間制度考核。，按廠部的有關(guān)規(guī)定處理。，發(fā)生事故除廠部考核外，按車間制度考核。、班后會(huì)，否則按車間制度考核。
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