生產(chǎn)車間代班長工作職責范文-資料下載頁
2024-11-04 12:20本頁面
【正文】 產(chǎn)過程進行監(jiān)控，必要時督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。，當班班長應與當班質(zhì)檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。同時及時向車間主任匯報。，在無法解決時，匯報車間主任及時與技術部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產(chǎn)。，負責本班次的設備運行工作，確保設備衛(wèi)生整潔有效運轉(zhuǎn)。，當班班長要及時聯(lián)系維修工和電工進行搶修，以確保設備的正常運行。，當影響計劃時，班長應及時與車間生產(chǎn)部聯(lián)系，并采取有效處理措施。，車間人力無法解決時，當班班長應向車間主任匯報并與維修班取得聯(lián)系。通力合作，減少影響生產(chǎn)計劃數(shù)。，班中安全檢查，班后安全總結及考核工作。，班長應立即組織現(xiàn)場人員采取有效的補救措施，急需救治情況應立即通知公司辦公室，同時應立即報告車間主任。，對于任何原因損壞的當班必須落實責任，并按有關規(guī)定拿出處理意見?！盾囬g勞動紀律管理規(guī)定》。，并匯報車間主任。，班后匯報制，中班可次日匯報。、班后會工作。班前會負責對當班工作進行布置，并強調(diào)當班生產(chǎn)工作中應注意的問題，班后會負責對本班次的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面工作進行總結，并傳達公司及車間有關會議精神，班前會、班后會參加人數(shù)可根據(jù)實際工作需要予以確定。，當班大班長要負責做好交接班記錄，內(nèi)容包括本班次各方面工作出現(xiàn)的異常情況，及下個班次要注意的問題，做好后簽字交接。，發(fā)生的問題責任由交接大班長和接班大班長共同承擔。，值班大班長負責當班人員整理生產(chǎn)現(xiàn)場，打掃分管的衛(wèi)生區(qū)，并進行交接檢查，為下個班次創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。，包括清理雜草和其它雜物。4相關考核《大班長質(zhì)量考核規(guī)定》執(zhí)行。，按車間制度考核。，視情節(jié)輕重按車間制度考核。，按廠部的有關規(guī)定處理。，發(fā)生事故除廠部考核外，按車間制度考核。、班后會，否則按車間制度考核。
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