生產(chǎn)調(diào)度員管理要求-資料下載頁
2024-11-04 12:20本頁面
【正文】 本職責(zé)適用于生產(chǎn)調(diào)度員的內(nèi)部管理，用于明確當(dāng)值生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作任務(wù)和所承擔(dān)責(zé)任。3生產(chǎn)調(diào)度人員崗位設(shè)置,1 名為主調(diào)度員,另1名為副調(diào)度員 ,調(diào)度記錄,發(fā)布調(diào)度指令,但每班需到現(xiàn)場(chǎng)巡視2小時(shí)以上,按照主調(diào)度指令指揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn), 直接上級(jí)：生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人 工作關(guān)系：橫向協(xié)調(diào)，各部門主管，車間主任、當(dāng)班生產(chǎn)班長(zhǎng)等。、生產(chǎn)車間檢查了解生產(chǎn)情況。有權(quán)臨時(shí)組織當(dāng)班有關(guān)人員研究處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題。，有權(quán)對(duì)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)作必要的調(diào)整。，有權(quán)臨時(shí)組織公司人力、物力、運(yùn)輸、工具、設(shè)備、能源、電力等統(tǒng)一使用，有權(quán)為保證重點(diǎn)，應(yīng)付突變，向生產(chǎn)單位下達(dá)公用工程的臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。，對(duì)違章作業(yè)和違章操作的現(xiàn)象和行為提出批評(píng)和糾正，當(dāng)違章行為威脅生產(chǎn)時(shí)，有權(quán)當(dāng)即予以制止，并通知其直接負(fù)責(zé)人。對(duì)重大生產(chǎn)事故，除積極組織處理外，有權(quán)對(duì)事故的原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。，了解技術(shù)改造措施等實(shí)施方案（如配料方案、設(shè)備檢修方案、技術(shù)改造方案等），以便調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，配合有關(guān)方案實(shí)施。有關(guān)部門應(yīng)主動(dòng)與調(diào)度取得聯(lián)系并提供必要的書面資料。，生產(chǎn)主機(jī)和主要設(shè)備的開、停按生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)修計(jì)劃進(jìn)行。在緊急情況下，可實(shí)施先斬后奏權(quán)，但停機(jī)后必須盡快查明原因并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授予的調(diào)度專權(quán)。，保證作業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。、掌握原材料庫(kù)存，設(shè)備的運(yùn)行及維修，成品半成品的庫(kù)存，人員等情況，保持合理比例關(guān)系，保證生產(chǎn)秩序的進(jìn)行，有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題，嚴(yán)防停工待料。、月計(jì)劃的落實(shí)情況，確保綜合進(jìn)度。，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證條件，了解檢驗(yàn)過程，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到情況清、問題準(zhǔn)。，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)）計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)議決議執(zhí)行情況。，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。4..。，知識(shí)面廣，有處理問題的能力。、生產(chǎn)（作業(yè)）計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員指令執(zhí)行情況，并及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況和存在問題。、成品、半成品數(shù)量、原材料庫(kù)存、水、電、汽等情況，有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位、解決有關(guān)問題。，關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況。，協(xié)助生產(chǎn)車間及時(shí)調(diào)整設(shè)備和能力的合理使用。，隨時(shí)參加公司內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議。，積極參加處理和解決產(chǎn)品質(zhì)量的活動(dòng)。、了解銷售進(jìn)度和產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量，及時(shí)向主管匯報(bào)。，措施果斷，并對(duì)處理結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。.(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求 生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容: (如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,機(jī)器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等): [以前保后..(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機(jī)構(gòu)和分工(進(jìn)度)(或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù),車間在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)(班組長(zhǎng))兼任,().().: ::(業(yè)務(wù)部門)(或部門):調(diào)度人員能全面了解該車間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門的全部情況).:,.(三)調(diào)度工作制度:,.第五篇：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)崗位名稱：生產(chǎn)調(diào)度員。所屬單位：、工作職責(zé)。：品種、價(jià)格、包裝、貨款是否符合公司相關(guān)規(guī)定。符合規(guī)定的為有效訂單和出庫(kù)通知單，簽字后由接單員下發(fā)相應(yīng)制造部。不符合規(guī)定的為無效訂單和出庫(kù)通知單應(yīng)及時(shí)退回并電話通知對(duì)方。，確認(rèn)生產(chǎn)情況，及時(shí)通知客戶提貨。、發(fā)運(yùn)數(shù)據(jù)及未完成原因定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、工作權(quán)限 可根據(jù)各制造部的原料、包裝的庫(kù)存情況合理調(diào)配訂單。
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