生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)(生產(chǎn)調(diào)度員)-資料下載頁
2024-10-15 08:33本頁面
【正文】 編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)。二、生產(chǎn)計(jì)劃員每日工作內(nèi)容檢查所屬各生產(chǎn)線早訓(xùn)，了解前一天各生產(chǎn)線生產(chǎn)情況。出席生產(chǎn)部主管早會(huì)，安排當(dāng)日工作。收集、審核分析各生產(chǎn)線生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，編制總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，報(bào)總經(jīng)理辦公室檢查各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況，解決報(bào)表反應(yīng)問題，調(diào)配、生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)所屬單位與其它部門之間工作。上各生產(chǎn)線檢查工作。日生產(chǎn)例會(huì)，安排明天生產(chǎn)任務(wù)?？偨Y(jié)生產(chǎn)會(huì)議。出席生產(chǎn)部主管晚作業(yè)碰頭會(huì)。工作日志填寫。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，工作計(jì)劃《生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)》。三、生產(chǎn)計(jì)劃員每周工作內(nèi)容收集分析下屬單位周記，及時(shí)協(xié)商解決周記中所反應(yīng)的問題。總結(jié)上周工作，安排下周工作計(jì)劃。四、生產(chǎn)計(jì)劃員每月工作內(nèi)容評(píng)估各生產(chǎn)線生產(chǎn)能力，做出相應(yīng)調(diào)整。協(xié)助財(cái)務(wù)部做好月底車間盤存工作?？偨Y(jié)本月工作，安排下月生產(chǎn)計(jì)劃工作。五、生產(chǎn)計(jì)劃員每年工作內(nèi)容做年終生產(chǎn)計(jì)劃工作總結(jié)。做明年生產(chǎn)計(jì)劃工作。六、生產(chǎn)計(jì)劃員主要權(quán)力下屬單位的日常管理權(quán)。本部門人員任免建議權(quán)。七、生產(chǎn)計(jì)劃員任職資格具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。中專以上文憑，具有一定的計(jì)算機(jī)水平。忠于職守，誠信待人。第五篇：生產(chǎn)計(jì)劃員兼調(diào)度員崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃員兼調(diào)度員崗位職責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，在生產(chǎn)例會(huì)上討論通過經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部門、車間實(shí)施；控制生產(chǎn)進(jìn)度和在制品流轉(zhuǎn)，要求各車間填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，每月5日前上報(bào)本車間投入產(chǎn)出率報(bào)表并進(jìn)行分析；督促有關(guān)部門做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)服務(wù)，有權(quán)調(diào)度相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員到生產(chǎn)現(xiàn)場解決問題；檢查生產(chǎn)過程中的物資供應(yīng)情況，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有問題及時(shí)與設(shè)備管理人員溝通；與車間主任保持溝通，合理調(diào)配勞動(dòng)力；每日填寫“生產(chǎn)日志”，記錄當(dāng)日生產(chǎn)出現(xiàn)的情況、采取的措施和結(jié)果，重要情況需要及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)；組織每周生產(chǎn)例會(huì)的召開，解決生產(chǎn)中存在問題，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，形成例會(huì)紀(jì)要并監(jiān)督考核。
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