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公司車間人員工作總結(jié)報(bào)告范文五篇范文-資料下載頁

2025-04-01 02:14本頁面
  

【正文】 夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產(chǎn)效率,避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題。 1正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的 qs換證工作 1針 對罐頭車間外圍住戶的投訴,目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作。 2021車間工作總結(jié)報(bào)告 5 __年的 3月 20 號,我來到 ___公司工作。這是一個(gè)鄉(xiāng)村里的企業(yè) ,雖然和我沒來時(shí)想象的有區(qū)別 ,但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè),工廠還不算小 。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn),不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在嘗試新管理模式的同時(shí),也對企業(yè)的發(fā)展有了更新的見解。我在 3月 21 號就上班了。 剛開始我在制燈車間里焊燈 .是記件的,對我來說那可是張飛繡花的活 ,我是想快做不好 ,慢了不掙錢啊 .真 急死我了 。有的人因干不來都回家了,但是我不能,因?yàn)槲襾硪粋€(gè)地方就想辦法要站的住腳,回家或換地方不是我一慣的做法 . 后來是 4月 7 號,我在一個(gè)朋友的幫忙下,調(diào)到包裝部做記時(shí)工 . 再后來是 4 月 26 號我被調(diào)到公司制燈車間發(fā)料倉庫做了倉管 .因?yàn)槲乙郧霸趶V東做過倉管,所以才毛遂自薦,被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了倉庫 。在那里我熟識了制燈車間主任:周士雅阿姨 .我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)知識 。在倉庫經(jīng)常被臨時(shí)調(diào)到橡膠線車間,包裝車間去幫忙做事,使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細(xì)節(jié)和操作規(guī)程 。在此其間,我也曾發(fā)錯(cuò)過料, 比如說:拿錯(cuò)燈泡或拿錯(cuò)尾線等,周阿姨都會幫我把麻煩和損失降到最低 .在這里讓我明白:在任何事中不論是誰做錯(cuò)的,只要大家一起把損失降到最低,才是解決失誤問題的最好方法 . 9月 6號我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到行政大樓的銷售部 .從此使我擁有了自己人生中的:第 4張辦公桌,第 1臺辦公電腦 。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多 .就在那一刻,我把學(xué)習(xí)定為工作的首位,其次就是適應(yīng)環(huán)境努力工作 。以后的工作,在不斷的和客戶互動與溝通中,在不斷和計(jì)劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中,都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實(shí)用性東西。 最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。 在公司 6s 管理的第三階段,我成為制燈三車間的 6s 督導(dǎo)員 。其間公司舉辦的 我為什么要推進(jìn) 6s演講會上,我代表制燈三車間參賽,拿下了一等獎 。在第三階段的最后評比中,我們?nèi)囬g取得了良好獎(100 元 ). 在公司 6s 管理的第四階段,我又被調(diào)為包裝部的 6s 督導(dǎo)員 。其間公司舉行的 早會比賽 上,我們包裝部拿了三等獎 。在第四階段的最后評比中,我們包裝部取得了優(yōu)秀獎 (300元 ). 在 __月 __號晚上,公司舉行的 慶元旦文藝晚會 上,我和一位女同事一起主持了這臺晚會 。和公司所有員工,其它來賓以及附近村民共同度過了一個(gè)非常歡樂的并且難忘的夜晚 .我們在歡歌笑語中迎來了充滿希望的 __年 !進(jìn)入新的一年,我會在過去一年的基礎(chǔ)之上:繼續(xù)不斷的嘗試,不斷的突破,不斷的爭取新的目標(biāo)的同時(shí),加上了不斷的學(xué)習(xí) .相信全新的自我,全新的目標(biāo),一定會出現(xiàn)全新的成果。 在剛剛過去的 ____年里,我有剛來時(shí)的迷盲,有換工作崗位時(shí)的喜悅,有做錯(cuò)事時(shí)的恐慌,有學(xué)到新東西時(shí)的開心,同時(shí)也有思念家鄉(xiāng)想念親人時(shí)的憂傷 。但這一切都已過去,面對新的一天新的一年,我始終擁有 自信 . 第四篇:車間工作人員的辭職報(bào)告 請大家來欣賞這一份關(guān)于車間工作人員的辭職報(bào)告范文,歡迎大家瀏覽。 尊敬的廠長、總監(jiān): 二位領(lǐng)導(dǎo)好!我是車間的 XX。下面是我的辭職報(bào)告 我就要離開公司了,在此說聲對不起,不過請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請。 這做人吶,清醒容易糊涂難!我比較耿直,做事太認(rèn)真,不犯錯(cuò)也不行了。我曾想為公司留住優(yōu)秀的員工;也曾想使公司在改革中,少走一點(diǎn)彎路,不至于出現(xiàn)這么大的損失。為公司盡到自己一份微薄的力。這些,我都沒有做到。心有余,力不足。 現(xiàn) 在的我在公司生活的極不如意,有工作上的,更多的生活上的,畢竟我不是一個(gè)人,無牽無掛的,我還有家人,我還需要養(yǎng)活他們,我只好辭職離開。 到現(xiàn)在,我連最基本的生活都無力維持。駿馬能奔馳,犁田不如牛!這自薦上門的,不值錢。有心出力又如何?與其在這里虛度時(shí)光,不如去進(jìn)修,學(xué)習(xí)自己喜歡的課程,多學(xué)一點(diǎn)實(shí)用知識。 我生來笨拙,學(xué)什么東西都比別人慢一拍。不管有多難,總還有學(xué)會的時(shí)候。但要弄虛作假,我 =實(shí)在學(xué)不會。心里也憋的難受。我常常問自己:為什么不可以象別人一樣?反正公司的錢,不賺白不賺!誰嫌錢多了扎手 ? 人人都說我傻。隨別人如何評價(jià),我自己心中有一條底線:做人,就得挺直了腰!只是這腰挺直了,肚子卻餓扁了。我做事,素有軍人作風(fēng)。但回頭一望,看看自己,卻不是一個(gè)合格的軍人。當(dāng)年的拼命三郎哪里去了? 人過留名,雁過留聲。我為告訴做了些什么事?細(xì)細(xì)一想,沒有一件能提的起來。慚愧的頭都抬不起來。 請二位領(lǐng)導(dǎo)不要單獨(dú)挽留我了,我知道領(lǐng)導(dǎo)的事情很多,不值得為我一個(gè)小員工費(fèi)心,我會自行離開,不帶走一點(diǎn)漣漪,因?yàn)槲覊焊蜎]有什么影響力! 最后祝愿公司的明天會更好,祝愿二位領(lǐng)導(dǎo)笑口常開,家庭 幸福! 此致 敬禮! 第五篇:車間工作人員個(gè)人述職報(bào)告 一.姓名:張紹永,男,漢族,河南省濟(jì)源市人, 1980 年出生,2021年 10 月加入中國共產(chǎn)黨,畢業(yè)于北京交通大學(xué),專業(yè)技術(shù)職務(wù)技術(shù)員。 二.主要表現(xiàn)和本人特長 政治思想方面 能夠自覺和認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的基本知識和方針政策,學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)江澤民同志關(guān)于三個(gè)代表的重要理論,自覺的做三個(gè)代表的實(shí)踐者,通過路局、段近期開展的崗位成才、實(shí)現(xiàn)價(jià)值活動,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步充實(shí)完善和豐富自己,使自己能夠在思想競界上得到升華,自身素質(zhì)上得到提高,服務(wù)意識上得以加強(qiáng),工作能力上得以進(jìn)步,道德修養(yǎng)上得以提高,為黨的事業(yè),為促進(jìn)洛陽供電段各項(xiàng)工作全面進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 本職工作 一年來,在車間廣大干部職工的大力支持下,我克服了工作內(nèi)容新、任務(wù)重、責(zé)任大的諸多困難,發(fā)揚(yáng) 敬業(yè)愛崗和刻苦鉆研業(yè)務(wù)之精神,恪盡職守,通過努力,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),陽城供電車間的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一、將廣大職工的根本利益做為自已的主要工作 在來陽城車間工作后,我深知自己肩上的重任,我給自己定下我的目標(biāo)就是以:廣大職工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)做好本職工作,堅(jiān)持實(shí)事求是、講正氣、講原則的工作作風(fēng)。通過工作和學(xué)習(xí),使我深切感受到職工隊(duì)伍穩(wěn)定是保證車間各項(xiàng)工作順利完成的基礎(chǔ);使我深切感受到只有樹立以人為本的理念、不斷豐富精細(xì)化管理內(nèi)涵、徹底拋棄粗放治理的管理模式 ,才能全面提高車間的管理水平和掌控能力適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的需要。我提出了車間必須落實(shí)五化:即一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備檢修工藝化、人際關(guān)系家庭化、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化、作息制度合理化。車間要眾志成城,團(tuán)結(jié)一心,最終達(dá)到服實(shí)嚴(yán)強(qiáng)的目標(biāo)。即:服從大局意識、工作踏實(shí)、嚴(yán)格管理嚴(yán)格執(zhí)行、帶出一個(gè)強(qiáng)大的能打勝仗的隊(duì)伍。 二、抓住安全要害,重心下沉,力爭使車間安全實(shí)現(xiàn)全年無事故。 安全是一切工作的前提和基礎(chǔ),只有正確處理好安全與改革、效益等各項(xiàng)工作的關(guān)系,在完善機(jī)制、促進(jìn)落實(shí)上下功夫,才能創(chuàng)造出一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。我能夠 認(rèn)真貫徹落實(shí)段安全工作思路和安全生產(chǎn)總體要求,結(jié)合車間實(shí)際,健全車間安全管理體系,創(chuàng)新安全管理機(jī)制,扎實(shí)開展安全大檢查、大整治活動,進(jìn)一步深化查、擺、堵整治,深入排查危險(xiǎn)源現(xiàn)場卡控措施。保證了車間的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。提高職工的安全意識,通過工作的開展,車間存在的安全隱患基本得到有效解決,人身安全、設(shè)備安全得到全面控制,確保了安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定。 三、集中力量,以點(diǎn)帶面,讓盤古寺精神生根開花,使全車間實(shí)現(xiàn)精品創(chuàng)建零死角。 我們以形象建設(shè)為突破口,引入準(zhǔn)軍事化管理,在車間上下叫響進(jìn)門看內(nèi)務(wù),出門看隊(duì)伍的口號,在車間三年的精品建設(shè)中車間上下一條心,大家出謀劃策,人人把車間精品建設(shè)當(dāng)成重中之重,做到室內(nèi)外環(huán)境整齊劃一,干凈優(yōu)美,職工著裝整齊,精神抖擻。作息制度合理化,車間干部職工早起早睡精力充沛,使車間生產(chǎn)面貌煥然一新。通過與精品創(chuàng)建相結(jié)合,現(xiàn)在我們車間干部職工的精神面貌及工作熱情和之前相比有了很大的改善。我在任的目標(biāo)就是讓陽城供電車間所有班組都是盤古寺。 四、立說立行,在創(chuàng)建供電優(yōu)質(zhì)設(shè)備確保候月運(yùn)煤大通道中當(dāng)好排 頭兵。 陽城車間在認(rèn)真落實(shí)記名檢修外,又結(jié)合車間自身創(chuàng)新對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任包保,與設(shè)備包保組長簽訂承包責(zé)任書,提高了職工管理設(shè)備的積極性。并狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量,提高工作效率,本人全程參與了本年五六月份春檢及集中修,并保質(zhì)保量的完成了全年生產(chǎn)檢修任務(wù)。接觸網(wǎng)完成全面檢查 ;電力檢修 ,變配電檢修 ,建成精品設(shè)備達(dá)到全部設(shè)備的 58%,計(jì)量、能耗、電損完成了段指標(biāo)。保證了安全生產(chǎn)。同時(shí)由于我對設(shè)備及技術(shù)管理的高度重視,加上車間、班組廣大干部職工的大力 支持和配合,半年來車間無論是電力、接觸網(wǎng)還是變配電,在段一體化考核和對規(guī)檢查中成績都有了明顯的提高,受到了段各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
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