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商務(wù)局“十三五”發(fā)展成就及,“十四五”發(fā)展規(guī)劃5篇模版-資料下載頁

2025-04-07 01:03本頁面
  

【正文】 規(guī)意識、公平意識、人本意識、團隊意識、質(zhì)量 意識、競爭意識),建立班主任的選拔、教育和管理的長效機制,著力培養(yǎng)班主任熱愛班主任崗位、注重班級管理的創(chuàng)新和熱愛學(xué)生的情懷,建設(shè)一支具有豐富班級管理水平和高度責(zé)任感的班主任隊伍。 深化教育教學(xué)改革,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。 ( 1)積極落實“以人為本、德育為先”的德育工作方針。以養(yǎng)成教育為重點,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定良好的品行基礎(chǔ);以每月德育主題教育為抓手,夯實學(xué)校德育常規(guī)工作;以活動為載體,豐富德育工作內(nèi)容;以社會實踐活動為體驗,強化德育工作的直觀性和時效性。學(xué)校的德育工作要充分發(fā)揮課堂教學(xué) 、德育基地兩個主陣地的德育功能,做到人人參與、事事參與、全程參與,不斷探索,不斷創(chuàng)新,逐步形成學(xué)校德育工作新特色。 ( 2)突出教學(xué)中心工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。規(guī)范教學(xué)管理,夯實教學(xué)常規(guī)工作;大力開展教學(xué)改革,著力提高課堂教學(xué)效果;搭建教學(xué)合作交流平臺,加強對外開放和內(nèi)部交流;構(gòu)建科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評價體系,引入競爭激勵機制。學(xué)校教學(xué)工作按“抓六常、促五創(chuàng)”(常規(guī)、常態(tài)、常訓(xùn)、常查、常比、常測;創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效、創(chuàng)特、創(chuàng)新)的管理理念,狠抓落實,常抓常新。 ( 3)大力推進“科研興?!惫こ?。以校本科 研為基礎(chǔ),著力破解教學(xué)工作中的難題;以教師發(fā)展為根本,著力提高教師教書育人的能力和水平;以課題研究為引領(lǐng),著力提高學(xué)??蒲兴?。 硬化環(huán)境建設(shè),不斷提高學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。( 1)努力加強學(xué)校硬環(huán)境建設(shè)。爭取政策,多渠道籌措資金,實現(xiàn)辦學(xué)條件改善的再次跨越,基本實現(xiàn)校園“四化”(美化、綠化、凈化、現(xiàn)代化),教學(xué)配套多功能用房充足,教學(xué)設(shè)備齊全、領(lǐng)先、及時更新,教學(xué)手段現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化。學(xué)校周邊環(huán)境得到根本治理,確保師生人身和財產(chǎn)安全。 ( 2)努力強化學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)。把校園文化建設(shè)作為提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā) 展的重要途徑和手段,按“物質(zhì)文化打基礎(chǔ),制度文化強內(nèi)力,行為文化塑形象,精神文化鑄品牌”的文化建設(shè)理念,全面加強學(xué)校歷史文化、道德文化、人文文化、藝術(shù)文化、管理文化、特色文化等方面的文化建設(shè),讓學(xué)校彰顯藝苑色彩。 四、落實學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的保障體系 規(guī)劃的落實,需要保障機制。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立資源保障體系。 (一)觀念保障 注重輿論宣傳 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,首先組織學(xué)校中層干部、教研組長進行學(xué)習(xí), 充分把握辦學(xué)的理念、內(nèi)涵,切實把握精髓融為一體;其次,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解規(guī)劃實施對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義與自己發(fā)展的關(guān)系,創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。 促進教師更新教育觀念 如果不經(jīng)常對已有觀念進行反思、更新,已有觀念往往成為學(xué)校進一步發(fā)展的桎梏。因此,從領(lǐng)導(dǎo)到教師,通過學(xué)習(xí)、反思與研討,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育觀念,形成適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的現(xiàn)代學(xué)校的教育觀、德育觀、學(xué)生觀、課程觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀與管理觀,從而為規(guī)劃實施提供堅實的觀念保障與文化自覺。 (二)組織保障 學(xué)校應(yīng)本著職權(quán)清晰、責(zé)任明確、組織高效的原則,組建完善的組織機構(gòu)。 健全組織,科學(xué)管理。發(fā)揮黨總支在學(xué)校管理中的政治核心作用和監(jiān)督保證作用;建立工會組織,建立教代會制度,發(fā)揮其的民主監(jiān)督和民主管理作用;發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的導(dǎo)向、凝聚、指導(dǎo)帶頭作用,形成團結(jié)、協(xié)調(diào)、勇于改革、務(wù)實創(chuàng)新的堅強集體。 依法治教,規(guī)范管理。依照有關(guān)法規(guī)建立健全各項規(guī)章制度,執(zhí)行規(guī)范,發(fā)展規(guī)范,依法治教。引導(dǎo)全校學(xué)生養(yǎng)成良好行為規(guī)范、學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)全體教師端正教學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校的管理部門端正領(lǐng)導(dǎo)和管理行為,做 到建立規(guī)范 —— 執(zhí)行規(guī)范 —— 發(fā)展規(guī)范 —— 超越規(guī)范。 按需設(shè)立,配齊科室。學(xué)校要本著“按需設(shè)立”的原則,建立健全中層機構(gòu)。各科室目標(biāo)明確,職權(quán)清晰、責(zé)任到人。學(xué)校將給予各處室相應(yīng)的權(quán)利,避免有職無權(quán)、有權(quán)無職的現(xiàn)象。 重心下移,人本管理。把教學(xué)管理的重心下移到班主任和任課教師,強化對教師的個案管理,為教師的個體發(fā)展提供條件、機會和寬松的氛圍,創(chuàng)導(dǎo)教師形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特點。 (三)資源保障 后勤保障。后勤部門要強化細(xì)節(jié)管理,樹立管理育人,管理服務(wù)的意識,提高辦事效率 。嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度,嚴(yán)格收支兩條線,杜絕亂收費,嚴(yán)格執(zhí)行“政府采購”“建設(shè)工程招標(biāo)”等規(guī)定。實施收費、招生“陽光工程”。要進一步加強學(xué)校財產(chǎn)的管理工作,建立健全管理責(zé)任制,做到購物登記造冊,借出登記辦理手續(xù)。要管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施,發(fā)揮其最大效益。全體教職工要強化校產(chǎn)保護管理意識,倡導(dǎo)厲行節(jié)約,杜絕浪費,教育學(xué)生愛護公物,養(yǎng)成良好習(xí)慣,構(gòu)建節(jié)約型學(xué)校。學(xué)校將調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),不斷地改善教育教學(xué)設(shè)施,保障教師科研、教師培訓(xùn)、課程改革、學(xué)生實踐活動等各項工作的順利開展;合理使用學(xué)校有限的辦學(xué)經(jīng)費,避免經(jīng) 費使用上的無謂浪費與低效。 安全保障。不斷加強校園綜合治理,制訂防范措施,落實上級、學(xué)校《校園安全管理條例》精神,建立應(yīng)急機制,排除隱患,確保校園安全,創(chuàng)建平安文明校園。 資料保障。進一步規(guī)范文書檔案管理工作,確保資料完整齊全,各部門繼續(xù)負(fù)責(zé)做好文書檔案的收集整理工作。做到材料齊全,完整規(guī)范、數(shù)字準(zhǔn)確。同時,全面實行電子化管理文書檔案材料的方法,提高管理的效率。 (四)評估保障 制定工作目標(biāo)和計劃。為落實規(guī)劃的實施,學(xué)校、各處室、各年級、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃 ,形成較為詳盡的計劃方案體系。學(xué)校除工作計劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。 建立評估體系。根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容,制訂相應(yīng)的評估體系,每學(xué)年組織評估,監(jiān)督規(guī)劃的實施,并能夠及時調(diào)整,修訂規(guī)劃。 “十三五”期間,學(xué)校要以《教育規(guī)劃綱要》精神為指導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識與行動,正確把握和處理好教育改革與發(fā)展中各種關(guān)系,在“崇德尚禮篤學(xué)求真”核心理念引導(dǎo)下,以“現(xiàn)代”超一流的意識積極促進全面創(chuàng)新,為梅河口市基礎(chǔ)教育事業(yè)做出應(yīng)有的新貢獻。 山城鎮(zhèn)中心校 2021 年 9 月 第五篇:商務(wù)局十二五商貿(mào)物流發(fā)展規(guī)劃 商務(wù)局十二五商貿(mào)物流發(fā)展規(guī)劃 一、總體思路 抓住西部大開發(fā)、成渝經(jīng)濟建設(shè)等重大機遇,以結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,以“高端化、集約化、現(xiàn)代化和國際化”為導(dǎo)向,以商貿(mào)物流經(jīng)濟為龍頭,以金融服務(wù)、物流專業(yè)服務(wù)、會展旅游服務(wù)、文化創(chuàng)意為支撐,走創(chuàng)新發(fā)展道路,打造川滇黔渝現(xiàn)代商貿(mào)物流核心區(qū)。 二、功能定位 充分整合現(xiàn)代資源,搭建臨港物流園、城北物流園、安寧物流園、航空港物流園沿線寬帶型現(xiàn)代物流園區(qū)平臺,形成“一帶四園”特色,形成 貨運、生產(chǎn)、商貿(mào)服務(wù)等結(jié)構(gòu)合理功能對接、特色宣明的物流網(wǎng)絡(luò)布局,在“一帶四園”中力爭在十二五建成四個最大的中心即川滇黔渝最大的商貿(mào)集散中心、最大的建材中心、最大的農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、酒業(yè)發(fā)展中心,培育一批相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代商貿(mào)物流企業(yè)集群。 三、具體目標(biāo) :完成社會消費品零售總額 億元,年均增長 13%。 GDP 的比重達到 35%以上; 70%以上。 5 億元專業(yè)批發(fā)市場 3 個;培 育成交額超過 2億元專業(yè)批發(fā)市場 2 個;培育成交額超過 1 億元專業(yè)批發(fā)市場 1 個;培育有一定規(guī)模綜合配套的購物中心 1 個,大型超市 2 個。 50 億元。 四、建設(shè)重點 (一)重點發(fā)展物流業(yè) 完善物流業(yè)管理部門的職能機構(gòu),加大物流業(yè)發(fā)展綜合協(xié)調(diào)服務(wù)力度。支持引導(dǎo)區(qū)物流協(xié)會建立健全行業(yè)自律組織,規(guī)范物流發(fā)展市場,為物流企業(yè)提供有效的服務(wù)。貫徹執(zhí)行已制定的物流發(fā)展扶持政策并不斷完善,加大物流人才培養(yǎng)力度,增強對物流業(yè)發(fā)展的人才支持。培育發(fā)展骨干現(xiàn)代物流企業(yè),重點扶持培育一批公路運輸、水路運輸、國際貨代以及物 流園區(qū)平臺經(jīng)營等具有現(xiàn)代物流理念和管理能力的物流企業(yè),提升素質(zhì)、提升管理、提升技術(shù)、提升品牌、拓寬業(yè)務(wù),形成一批各具特色的現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)。重點抓好臨港物流園區(qū)、安寧物流園區(qū)、城 北物流園區(qū)建設(shè),為物流業(yè)發(fā)展搭建平臺,引導(dǎo)物流企業(yè)入駐園區(qū),發(fā)揮規(guī)模和集聚效應(yīng),帶動全區(qū)物流業(yè)的發(fā)展。 (二)加快發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè) 加強對現(xiàn)有批發(fā)市場進行改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整。發(fā)展一批設(shè)施完善、功能齊備、交易方式先進、現(xiàn)代化管理水平高、輻射力強、特色鮮明的大型專業(yè)批發(fā)市場。積極推動零售業(yè)高端化發(fā)展,推動國際一線品牌投放度,打造“一街一品”具有影響力的城市商業(yè)名片。做大做強汽車及配件、建材、服裝、鞋類、糖酒、副食、農(nóng)副土產(chǎn)、五金電器等市場。重點培育以西南商貿(mào)城為重點的城北商貿(mào)中心,著重改善市場設(shè)施,增 強配套的配送、信息、及其它服務(wù)能力;提高批發(fā)市場的專業(yè)化程度,市場交易者的組織化程度、交易商品的優(yōu)質(zhì)化程度。增強市場輻射能力,不斷擴大交易規(guī)模、打造特色品牌市場。在回龍灣商圈、城北商圈和龍馬大道商圈區(qū)域內(nèi),形成多個具有較強聚集帶動作用的川滇黔渝結(jié)合部的區(qū)域性現(xiàn)代化大型商貿(mào)批發(fā)市場和零售市場。 (三)建設(shè)西部休閑美食之都 充分發(fā)揮龍馬潭區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,配套發(fā)展餐飲、住宿、休閑娛樂、城郊旅游、會展、文化體育、技術(shù)咨詢、會計、法律等服務(wù)業(yè),促進全區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。要在龍馬潭商圈范圍內(nèi),培育瀘州市城區(qū)最 適宜餐飲消費的南光路飲食名店一條街、紅星路和春雨路特色小吃一條街;培育最適宜各類流動人口下榻的酒店群;培育最適宜各類流動人口和城市居民休閑、娛樂、購物的回龍灣商圈購物中心、城北商圈購物中心、龍馬大道商圈購物中心;培育最適宜各類大型會議召開的會展中心;培育最適宜開展各類文化體育活動的城北文化體育活動中心。 (四)抓好服務(wù)業(yè)配套設(shè)施和關(guān)聯(lián)平臺建設(shè) 積極推進電子商務(wù)的發(fā)展。目前,我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的信息化水平較低。特別是各類服務(wù)業(yè)在信息收集、信息處理、信息發(fā)布等信息化管理方面都比較落后。“十二五”期間 ,要提升我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,必須下大力氣發(fā)展電子商務(wù),提高服務(wù)業(yè)的信息化水平。在政府引導(dǎo)下,鼓勵具有一定規(guī)模的服務(wù)企業(yè),建立自己的電子商務(wù)中心,提高信息化服務(wù)水平,進一步促進服務(wù)業(yè)的發(fā)展。 加大服務(wù)業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。下大力氣提升完善龍馬潭區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共交通(碼頭、車站)設(shè)施、休閑娛樂設(shè)施,創(chuàng)造方便、舒適、高效的、多功能服務(wù)的環(huán)境,促進服務(wù)業(yè)的發(fā)展。 (五)以吸引外資為導(dǎo)向,推動外向型經(jīng)濟發(fā)展 以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為載體,搞好招商引資及外資引進,重點吸引輻射和帶動性強、發(fā)展前 景好的加工貿(mào)易龍頭企業(yè)、綠色環(huán)保型企業(yè)以及外向型企業(yè)來我區(qū)投資興業(yè),形成集中規(guī)模優(yōu)勢。不斷提高利用外資水平,建成省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地為載體,充分利用本區(qū)外經(jīng)公司(四川中宇國際經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司)大力發(fā)展外派勞務(wù)。 五、主要工作 一是制定完善三個規(guī)劃:《龍馬潭區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》編制,《瀘州市龍馬潭區(qū)商貿(mào)物流中心建設(shè)規(guī)劃》《龍馬潭區(qū)休閑美食建設(shè)規(guī)劃》。 二是研究完善商貿(mào)物流業(yè)產(chǎn)業(yè)政策 三是抓好項目促進工作:城北農(nóng)貿(mào)市場、王氏凍庫、康盛冷凍市場、木巖農(nóng)貿(mào)市場以及城郊農(nóng)貿(mào)市場升級 等一批市場建設(shè),抓好物流園區(qū)二期、西南商貿(mào)城二期,以及其他專業(yè)市場,特色街的建設(shè)促進工作,建設(shè)好物流信息平臺。 四是推進商貿(mào)中心建設(shè),加快商品市場園區(qū)建設(shè),抓好特色街道策劃,研究制定鼓勵引進頂級品牌入駐龍馬潭設(shè)立旗艦店、專賣店和專柜,打造城市商業(yè)名片。
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