【導(dǎo)讀】漸進(jìn)明細(xì)是項(xiàng)目的特點(diǎn),但這并不意味著不需要計(jì)劃。沒有計(jì)劃或者是隨意的不負(fù)責(zé)任的計(jì)劃的項(xiàng)目是一種無(wú)法控。劃分的總體WBS和專門針對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)或編碼階段的二次WBS。同時(shí)還有軟件復(fù)用等因素要考慮,因此只有在需求分析完成以后才能準(zhǔn)確地得到系統(tǒng)設(shè)計(jì)或編碼階段的二次WBS,根據(jù)。代碼模塊的合理劃分而得出的二次WBS才能在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼階段乃至測(cè)試階段起到有效把握和控制進(jìn)度的作用。WBS將項(xiàng)目的整個(gè)范圍組織在一起并加以明確。WBS最終分解為工作細(xì)目。WBS的層次結(jié)構(gòu)以可交付成果為。對(duì)象,包括內(nèi)部和外部可交付成果。要特性,WBS的邏輯結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤會(huì)直接導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過程發(fā)生錯(cuò)誤,嚴(yán)重的會(huì)帶來(lái)項(xiàng)目的失敗。WBS是一個(gè)清晰地表示各項(xiàng)目工作之間的相互聯(lián)系的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工具。WBS定義了里程碑事件,可以向高級(jí)管理層和客戶報(bào)告項(xiàng)目完成情況,作為項(xiàng)目狀況的報(bào)告工。WBS必須與工作任務(wù)的實(shí)際執(zhí)行過程一致。WBS應(yīng)服務(wù)于項(xiàng)目資源,項(xiàng)目成員必須參與WBS的制定過程,以確保一致性和全員參與。