【導(dǎo)讀】需要的知識(shí)技能等資格條件的過(guò)程。職務(wù)說(shuō)明書(shū)是工作分析的書(shū)面表達(dá)形式，其核心是工作分析。在此基礎(chǔ)上人事管理劃分為招聘、培訓(xùn)、考核和薪?？茖W(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理是十分重要的。用，是制定人事制度的基本依據(jù)之一，也是人事管理法制化的基本前提。求職者進(jìn)行一系列的篩選，以招到最合適的人選。中的舞弊行為，做到“因崗設(shè)人，因職擇人”，從而大大提高工作效率。崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)應(yīng)該是上級(jí)安排工作。管理層應(yīng)對(duì)部門(mén)內(nèi)員工所從事的崗位有充分的認(rèn)識(shí)，崗位職責(zé)的劃。資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)比與估計(jì)。對(duì)工作進(jìn)行科學(xué)定量測(cè)評(píng)，以量值表現(xiàn)崗位特征；為公司崗位歸級(jí)列等奠定基礎(chǔ)。作，由于其他原因該員工做了這件事，也不應(yīng)列入對(duì)其業(yè)績(jī)的考核范圍。因各人具體情況而不同。辨明影響安全的主要因素，以及時(shí)采取有效措施，將危險(xiǎn)降至最低；

　　

【正文】 日常 （ 5）負(fù)責(zé)定期召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的工作理會(huì) 每月一次 （ 6）負(fù)責(zé)本系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的提名 根據(jù)需要而定 （ 7）督促制定、批準(zhǔn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施 每月一次 任職資格要求 ： 受教育水平：最低：大學(xué)本科 理想：碩士， MBA 工作經(jīng)歷：最低： 8 年工作經(jīng)驗(yàn)，本公司市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) 5 年； 理想： 10 年工作經(jīng)驗(yàn)，本公司市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) 5 年，管理經(jīng)驗(yàn) 2 年 專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)： 專(zhuān)業(yè)技能、證書(shū)與其他能力：市場(chǎng)調(diào)研、分析及預(yù)測(cè)能力；較強(qiáng)的管理能力 英語(yǔ)閱讀；思維嚴(yán)密，表達(dá)清晰；良好溝通能力 備注： 魯能積成電子股份有限公司職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)： 職位名稱(chēng)：研發(fā)中心主任 所在部門(mén)：研發(fā)中心 直接上級(jí)（職位）：主管研發(fā)副總經(jīng)理 工資等級(jí)： 所轄人員：研發(fā)中心全體成員 100 人 分析日期： 2020/4/17 別 名：無(wú) 部門(mén)編號(hào)： 定 員： 1 人 工資水平： /年 分 析 人：王 良 批 準(zhǔn) 人：嚴(yán)中華 工作職責(zé)與具體內(nèi)容： （完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例） 職責(zé) 1： 研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃職責(zé) 占工作時(shí)間的百分比： 60% 具體內(nèi)容： 頻率： (1)確立公司技術(shù)發(fā)展方向組織實(shí)施新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 或預(yù)研 日常 (2)負(fù)責(zé)組織制訂年度研發(fā)計(jì)劃，審查、批準(zhǔn)技術(shù)方案 每年一次 (3)負(fù)責(zé)組織制訂 并實(shí)施公司各個(gè)技術(shù)崗位的技術(shù)培訓(xùn)總體規(guī) 劃 職責(zé) 2： 研發(fā)過(guò)程管理職責(zé) 占工作時(shí)間的百分比： 25% 具體內(nèi)容： 頻率： （ 1）負(fù)責(zé)組織對(duì)前瞻性技術(shù)進(jìn)行研究和追蹤 日常 （ 2）負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制各研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程；組織產(chǎn)品和項(xiàng) 目鑒定、驗(yàn)收 日常 職責(zé) 3： 負(fù)責(zé)研發(fā)中心管理職責(zé) 占工作時(shí)間的百分比： 15% 具體內(nèi)容： 頻率： (1) 負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)公司的市場(chǎng)拓展、工程與服務(wù)和客戶(hù)培訓(xùn)工 作需提供的技術(shù)支持 根據(jù)需要確定 (2)制定 研發(fā)中心本年度財(cái)務(wù)預(yù)算 ，審批研發(fā)中心及所屬各 技術(shù)部的研發(fā)費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、辦公物資購(gòu)買(mǎi) 申請(qǐng)單等 日常 (3)負(fù)責(zé)研發(fā)中心人員的績(jī)效考核 每季一次 a)直管項(xiàng)目組長(zhǎng)、技術(shù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人、研發(fā)中心直管項(xiàng)目組 的績(jī)效考核 包括：項(xiàng)目的計(jì)劃履約率考核、研發(fā)過(guò)程中的工作制品的質(zhì) 量考核（數(shù)量和質(zhì)量）、研發(fā)完成后，追蹤 研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)表 現(xiàn)，進(jìn)行考核 b)對(duì)技術(shù)部門(mén)的績(jī)效考核 包括：技術(shù)部門(mén)建設(shè)（設(shè)備、資料技術(shù)條件的建立）；技術(shù)培 訓(xùn)，人力資源的維護(hù)；技術(shù)部門(mén)的施工服務(wù)職責(zé)進(jìn)行考核；技 術(shù)部門(mén)的研發(fā)職責(zé)進(jìn)行考核 任職資格要求 ： 受教育水平：最低：碩士，精通電子、計(jì)算機(jī)技術(shù) 工作經(jīng)歷：最低： 8 年 IT 行業(yè)開(kāi)發(fā)研究工作經(jīng)驗(yàn)，作為主要完成人參加的研發(fā)項(xiàng)目已通過(guò)省、部鑒定，研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn) 2 年 理想： 10 年 IT 行業(yè)開(kāi)發(fā)研究工作經(jīng)驗(yàn)，主持的研發(fā)項(xiàng)目已通過(guò)省、部鑒定，研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn) 4 年 專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)：相關(guān)管理培訓(xùn)，本行業(yè)涉及的最新產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，相關(guān)最新工具的使用，統(tǒng)計(jì)分析軟件 專(zhuān)業(yè)技能、證書(shū)與其他能力：開(kāi)發(fā)工具，辦公軟件；英語(yǔ)閱讀、寫(xiě)作熟練；思維嚴(yán)密，表達(dá)清晰；良好溝通能力；管理技能；密切關(guān)注本行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，重視相關(guān)行業(yè)的發(fā)展情況； 體能要求： 健康 所用工具及設(shè)備： 計(jì)算機(jī)，便攜式計(jì)算機(jī)、各種工具軟件 工作環(huán)境特征： 一般辦公環(huán)境（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)），如有較安靜的地方更佳；需文件柜若干 工作時(shí)間特征： 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班 有密切關(guān)系的其他崗位和人員： 外部：開(kāi)發(fā) 區(qū)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，山東省科委、計(jì)委、經(jīng)委，國(guó)家科委、計(jì)委、經(jīng)委，山東省電力公司，國(guó)家電力公司。 內(nèi)部：公司各部門(mén) 所需記錄文檔及傳送部門(mén)、人員： （ 1）下一年度的技術(shù)發(fā)展方向報(bào)告 →經(jīng)理辦公會(huì)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理） （ 2）研發(fā)中心本年度財(cái)務(wù)預(yù)算→經(jīng)理辦公會(huì)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理） （ 3）在公司年度計(jì)劃草案中提出本公司新技術(shù)研究，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和預(yù)研的建議 →經(jīng)理辦公會(huì) （ 4）研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)草案 →總經(jīng)理 （ 5）合作伙伴建議與評(píng)價(jià)報(bào)告→總經(jīng)理 工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)： 工作完成結(jié)果： （ 1）每年新技術(shù)、新產(chǎn)品 研發(fā)立項(xiàng)及完成情況； （ 2）每年的在研項(xiàng)目研發(fā)履約率； （ 3）完成每年的下一年度公司研發(fā)計(jì)劃、下一年度技術(shù)發(fā)展報(bào)告制定； （ 4）完成公司規(guī)定員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃 建議考核標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）每年都有新品通過(guò)鑒定； （ 2）研發(fā)新品的市場(chǎng)評(píng)價(jià)； （ 3）研發(fā)履約率〉 =75%； （ 4）中心內(nèi)部員工自我發(fā)展的滿(mǎn)意度 備注： 目前研發(fā)中心配備一名副主任同主任的分工是： 主任：負(fù)全面責(zé)任，主管技術(shù)管理、研發(fā)過(guò)程管理、負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部門(mén)的績(jī)效考核 副主任：負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃與研發(fā)策劃、技術(shù)教育、基礎(chǔ)技術(shù)研 究、負(fù)責(zé)研發(fā)中心直管項(xiàng)目組長(zhǎng)的績(jī)效考核、負(fù)責(zé)研發(fā)中心直管項(xiàng)目組的績(jī)效考核。 魯能積成電子股份有限公司職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)： 職位名稱(chēng)：研發(fā)中心管理 所在部門(mén)：研發(fā)中心 直接上級(jí)（職位）：研發(fā)中心主任、副主任 工資等級(jí)： 所轄人員：無(wú) 分析日期： 2020/4/17 別 名：無(wú) 部門(mén)編號(hào)： 定 員： 1 人 工資水平： /年 分 析 人：龍愛(ài)群 批 準(zhǔn) 人：王良 工作職責(zé)與具體內(nèi)容： （完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例） 職責(zé) 1: 研發(fā)過(guò)程管理、控制 占工作時(shí)間的百分比： 60% 具體內(nèi)容： 頻率： （ 1） 負(fù)責(zé)研發(fā)質(zhì)量記錄管理，組織研發(fā)項(xiàng)目各階段評(píng)審 日常 （ 2） 負(fù)責(zé)研發(fā)中心文件資料控制 日常 （ 3） 協(xié)助研發(fā)中心主任管理、監(jiān)控研發(fā)進(jìn)度 日常 職責(zé) 2: 協(xié)助中心主任（副主任）進(jìn)行研發(fā)中心日常管理 占工作時(shí)間的百分比： 15% 具體內(nèi)容： 頻率： （ 1） 匯總研發(fā)中心周工作總結(jié)及周工作計(jì)劃 每周一次 （ 2） 匯總研發(fā)中心月度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表、工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 每月一次 （ 3） 匯總研發(fā)中心季項(xiàng)目進(jìn)度狀況匯總（季度研發(fā)分析報(bào)告） 每季一次 （ 4） 負(fù)責(zé)研發(fā)中心考勤，文秘工作 （包括會(huì)議召集、會(huì)議記錄） 日常 （ 5）協(xié)助完成客戶(hù)服務(wù)中心委托的工程合同評(píng)審組織 日常 職責(zé) 3 : 組織產(chǎn)品技術(shù)鑒定 占工作時(shí)間的百分比： 10% 具體內(nèi)容： 頻率： （ 1） 協(xié)助組織鑒定材料 根 據(jù)需要確定 （ 2） 負(fù)責(zé)報(bào)批鑒定材料 根據(jù)需要確定 （ 3） 負(fù)責(zé)聯(lián)系鑒定人員 根據(jù)需要確定 職責(zé) 4： 協(xié)助研發(fā)中心主任（副主任），實(shí)施研發(fā)中心員工培訓(xùn) 占工作時(shí)間的百分比： 10% 職責(zé) 5:負(fù)責(zé)維護(hù)完善研發(fā)過(guò)程的程序文件，傳送跨部門(mén)的質(zhì) 量反饋信息 占工作時(shí)間的百分比： 5% 任職資格要求 ： 受教育水平：最低：大學(xué)本科，電子、計(jì)算機(jī) 最高：具有技術(shù)背景的 MBA 工作經(jīng)歷：最低： 3 年工作經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn) 1 年 理想： 8 年工作經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn) 4 年 專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)：項(xiàng)目管理及其相關(guān)軟件培訓(xùn)，軟件配置管理及其相關(guān)軟件培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)分析軟件，相關(guān)管理培訓(xùn) 專(zhuān)業(yè)技能、證書(shū)與其他能力： WORD， EXCEL， ACCESS， PROJECT， VISUAL SOURCE SAFE；英語(yǔ)閱讀、寫(xiě)作熟練；思維嚴(yán)密，表達(dá)清晰；良好溝通能力；管理技能 體能要求： 健康 所用工具及設(shè)備： 計(jì)算機(jī)， OFFICE 軟件， VSS 工作環(huán)境特征： 一般辦公環(huán)境（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)），如有較安靜的地方更佳；需文件柜若干 工作時(shí)間特征： 正常工作時(shí)間 有密切關(guān)系的其他崗位和人員： 外部：開(kāi)發(fā)區(qū)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，山東省科委、計(jì)委、經(jīng)委，國(guó)家科委、計(jì)委、經(jīng)委，山東省電力公司，國(guó)家電力公司。 內(nèi)部：公司各部門(mén) 所需記錄文檔及傳送部門(mén)、人員： （ 1） 質(zhì)量記錄→各技術(shù)部，質(zhì)管部，客戶(hù)服務(wù)中心，經(jīng)理辦（情報(bào)資料室） （ 2） 考勤表，用餐表（內(nèi)部使用），用餐表外部（如酒店）→經(jīng)理辦 （ 3） 月度財(cái)務(wù)計(jì)劃→財(cái)務(wù)部 （ 4） 固定 資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算，低值易耗購(gòu)置預(yù)算→經(jīng)理辦 工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)： 工作完成結(jié)果：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的工作，使研發(fā)中心管理有序，使領(lǐng)導(dǎo)、員工滿(mǎn)意 建議考核標(biāo)準(zhǔn)： (1) 完成工作的時(shí)效； (2) 完成工作的圓滿(mǎn)程度； (3) 質(zhì)量記錄的有序及完整程度； (4) 與其他人員的溝通與合作程度 備注： 魯能積成電子股份有限公司職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)： 職位名稱(chēng)：研發(fā)組長(zhǎng) 所 在部門(mén)：技術(shù)部或研發(fā)中心 直接上級(jí)（職位）：技術(shù)（副）部長(zhǎng) 工資等級(jí)： 所轄人員：研發(fā)項(xiàng)目組成員 分析日期： 2020/4/16 別 名：項(xiàng)目經(jīng)理 部門(mén)編號(hào)： 定 員： 1 人 工資水平： /年 分 析 人：孫合友 批 準(zhǔn) 人：王良 工作職責(zé)與具體內(nèi)容： （完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例） 職責(zé) 1： 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案和工作計(jì)劃 占工作時(shí)間的百分比：65% 具體內(nèi)容： 頻率： (1) 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和其它角色提供的建議 創(chuàng)建產(chǎn)品特性規(guī)定文件，確保特性規(guī)定在現(xiàn)有的資源下，技 術(shù)上是可以實(shí)現(xiàn)的 日常 (2) 負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、保證產(chǎn)品與公司標(biāo)準(zhǔn)和操作目 標(biāo)相一致 日常 (3) 合