【導(dǎo)讀】場(chǎng)實(shí)地考察的情況為依據(jù)編制。本施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)。公園內(nèi)垂釣館和鯉魚館改建的項(xiàng)目。設(shè)施等；將水池改為2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場(chǎng)，并在周圍加護(hù)欄，桿區(qū)和乒乓球場(chǎng)及其鋪裝等裝修；內(nèi)外墻及地面將原粉刷層完全拔除，鑿毛并進(jìn)行重新粉刷，油漆，將原天棚檢修孔堵塞，親新設(shè)檢修孔；根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期要求，將其劃分理3個(gè)階段。墻、門窗過梁、鋼梯，增加紅酒屋定內(nèi)墻體等。紅酒屋地面重新裝修，更換室。質(zhì)、武漢市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)本項(xiàng)目。鑿毛，鑿斬工作量比較大，為了保證建筑物主體安全無損害，拔整體取出，運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)堆放。圾也應(yīng)在業(yè)主指定地點(diǎn)堆放。

　　

【正文】 ； 臨設(shè)料房，規(guī)格齊整，防雨防潮； 科學(xué)管理，機(jī)構(gòu)健全，制度完善； 責(zé)任到人，掛牌施工，獎(jiǎng)罰分明； 陰額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈； 按圖施工，精心操作，保護(hù)成品； 施工工具，用完洗凈，整齊保管； 機(jī)械設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔； 包裝用品，保存完整，回收交庫； 按期交工，質(zhì)量?jī)?yōu)良，清潔衛(wèi)生； 竣工檔案，內(nèi)容真實(shí)，資料齊全。 二、文明施工具體要求 —— 為避免 施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)劃分區(qū)域，分別包干落實(shí)，到責(zé)任人，定期檢查。 —— 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建、材料堆放、倉庫等必須有條不紊。 —— 現(xiàn)場(chǎng)通道保持暢通無阻，保證材料、物質(zhì)的順利進(jìn)場(chǎng)，無積水，場(chǎng)地整潔，材料堆放整齊，無施工垃圾。 —— 操作地點(diǎn)要保持干凈，嚴(yán)格執(zhí)行“工完場(chǎng)清”制度，保持環(huán)境衛(wèi)生。 —— 加強(qiáng)宣傳教育工作，保護(hù)好建筑成品，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 第二節(jié)、 文明工地實(shí)施措施 一、組織措施 成立項(xiàng)目經(jīng)理部，創(chuàng)建施工樣板文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。 建文明施工樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，組 織職工進(jìn)行職工道德思想教育質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生。 創(chuàng)建文明施工樣板工地，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。 保持與校區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)校區(qū)的安定與和諧。 二、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放 生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。 材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀，即保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。 必須按照安全、合理、科學(xué)地進(jìn)行堆放材料，材料應(yīng)分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。砂料堆場(chǎng)全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄。 標(biāo)識(shí)標(biāo)牌 （ 1）標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照《 ISO9001 質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。 （ 2）在入口設(shè)置七牌三圖：公司簡(jiǎn)介、工程概況、十項(xiàng)安全技術(shù)措施、防火須知、項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃表“警鐘長(zhǎng)鳴”牌、工地衛(wèi)生須知。 （ 3）施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目 安全標(biāo)志有：當(dāng)心觸電、必須戴好安全帽、嚴(yán)禁煙火、禁止通行、當(dāng)心吊物、必須系安全帶、當(dāng)心落物、 安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)的位置。 （ 4）設(shè)備一機(jī)二牌 本工程所用的所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌子制，（即操作規(guī)程與驗(yàn)收合格牌），配置、機(jī)、保、閘、箱、鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。 （ 5）施工人員掛牌上崗 項(xiàng)目部所有人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均掛牌上崗。 （ 6）安全帽分色管理 管理人員 — 深紅色；班組長(zhǎng) — 黃色；一般職工 — 白色。 在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及時(shí)性施工樓層上，均張掛大幅宣傳標(biāo)語。以此提高員工的集體主義意識(shí)與工作責(zé)任感，樹立項(xiàng)目部良好的精神風(fēng)貌。 第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施 一、防止施工噪聲污染 人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺意識(shí)。 減少作業(yè)時(shí)間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22： 00 時(shí)，盡量利用噪聲小的機(jī)械施工。 易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品，半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。 施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時(shí)間。 二、防止空氣污染 建筑拆除垃圾多，應(yīng)使用封閉的專 用垃圾道或利用翻斗車，施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，適量灑水減少揚(yáng)塵。 零星水泥采用專庫室內(nèi)存放，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施，減少揚(yáng)塵。 三、防止水污染 清理地面的廢水排放控制，應(yīng)使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污染水管。 現(xiàn)場(chǎng)存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施，防止污染。 在生活用水及施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。 四、環(huán)境保護(hù)的檢查作業(yè) 工地管理人員，班組長(zhǎng)每天檢查一天，凡違犯施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時(shí)提出整改。項(xiàng)目部進(jìn)行每月兩次的檢查，檢查發(fā)現(xiàn)不符合環(huán) 境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。 第十章、確保工期的技術(shù)組織措施 第一節(jié)、 工期目標(biāo)控制 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我方的投標(biāo)工期為 90 天。 第二節(jié)、組織保證措施 我公司將對(duì)本工程的管理班子重點(diǎn)配備，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員將由公司的中青技術(shù)骨干組成，將切實(shí)保證工程工期。 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周 期，科學(xué)合進(jìn)地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上充分利用而緊湊搭接，做好交叉作業(yè)安排，從而縮短工程的施工工期。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員組織的施工工期全面管理小組，針對(duì)主要影響工期的以序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行 PDCA 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高施工管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的積極性，利用責(zé)、權(quán)、利相經(jīng)合的班組目標(biāo)責(zé)任承包制，使目標(biāo)管理與工人的利益相結(jié)合。 第三節(jié)、資源保證措施 安排充足的勞動(dòng)力資源，必要時(shí)安排晝夜二班制。 安排雜工班組結(jié)合文明施工，及時(shí)清理施工層面現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清，材料堆有序，減少因場(chǎng)地矛盾引起的窩工、停工。 最大限度的提高機(jī)械化施工程度，以最的設(shè)備完好率保證工期目標(biāo)的順利完成。 加大材料采購、運(yùn)輸管理力度，抓緊、抓好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，避免發(fā)生缺料停機(jī)造成的停工、窩工。 根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求，公司將在資金上給予支持，以免資金短缺造成物資供應(yīng)有不及時(shí)和工人人心浮動(dòng)。 第四節(jié)、制度保證措施 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每一個(gè)星期開一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃落實(shí)情況，布置下周的計(jì)劃安排，對(duì) 于拖延進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，并及時(shí)采取有效的措施保證計(jì)劃的完成。 參加建設(shè)單位、計(jì)劃、專業(yè)分包單位、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)系辦公會(huì)議，及時(shí)處理施工中的問題。 健全項(xiàng)目部的內(nèi)部管理制度，明確管理人員的崗位職責(zé)，特別是工作程序和各工種、班組之間的工序銜接制度。 第十一章、工程資料管理 按武漢市城建檔案館、武漢建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)合發(fā)文規(guī)定的建筑工程檔案編制和報(bào)送規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、收集整理歸檔資料。 加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)資料管理的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，建立全崗位責(zé)任制。 工程技 術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，應(yīng)按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認(rèn)真填寫，做到字跡清楚，項(xiàng)目齊全、記錄準(zhǔn)確、真實(shí)。 及時(shí)收集建設(shè)單位直接分包的項(xiàng)目的資料。 在工程開工前，與建設(shè)單位共同制訂材料或試塊的送檢計(jì)劃，并確定有資質(zhì)的試驗(yàn)室。 對(duì)甲方提供的材料應(yīng)在提貨時(shí)，及時(shí)索要有關(guān)材料合格證或質(zhì)量證明書。 把施工技術(shù)資料的管理納入企業(yè)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)由管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或損壞、丟失等行為造成資料不符合要求的，按有關(guān)規(guī)定給予處罰，情節(jié)嚴(yán)懲構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 第十二章、工程維保方案 工程回訪與保 修制度是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工交付使用后，投標(biāo)單位將調(diào)查掌握工程質(zhì)量問題，了解和征求招檣單位的要求，根據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理程序》，及時(shí)解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。 第一節(jié) 工程回訪計(jì)劃 回訪組織 本工程將由投標(biāo)單位主管工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，投標(biāo)單位工程科、技術(shù)科、質(zhì)安科、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)料、項(xiàng)目經(jīng)理部參加回訪。 回訪程序 在工程保修期內(nèi)至少要回訪一次，一般在交工后半年內(nèi)，以后應(yīng)投標(biāo)單位要求回訪，直至交工后三年為止。 工程回訪或維修時(shí)，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修卡，根 據(jù)情況安裝回訪計(jì)劃，確定回訪日期。 向招標(biāo)單位發(fā)生維修卡 保修卡一般在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)發(fā)出，保修卡的內(nèi)容是： 1）、本工程招標(biāo)單位的稱謂； 2）、投標(biāo)單位關(guān)于保修卡的原則及目的； 3）、投標(biāo)單位負(fù)責(zé)保修卡的部門和人員； 工程回訪結(jié)束后，應(yīng)集中回訪人員的意見，寫出回訪報(bào)告，報(bào)送投標(biāo)單位工程質(zhì)量主管部門，對(duì)于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)立即采取措施并盡快維修。 4|、維修程序 （ 1）維修任務(wù)的確定 當(dāng)接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的問題后，應(yīng)自通知日起后兩天內(nèi)就將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步確定，與招標(biāo)單位商量返修 內(nèi)容，可現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，也可電話詢問。將了解的內(nèi)容填入維修任務(wù)書中，分析存在的問題，找出主要原因，制定措施。經(jīng)部門審核后，提交投標(biāo)單位主管負(fù)責(zé)人審批。 （ 2）經(jīng)審批后的維修任務(wù)書連同維修登記單、生產(chǎn)部門發(fā)給維修人員，要確定完成的日期。 （ 3）維修負(fù)責(zé)人員一般由本項(xiàng)目經(jīng)理派專人及時(shí)前往維修，生產(chǎn)部門主管應(yīng)對(duì)維修人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)投標(biāo)單位服務(wù)原則，要求維修人員主動(dòng)配合招標(biāo)單位，對(duì)于招標(biāo)單位的要求盡可能滿足，堅(jiān)決杜絕和招標(biāo)方面的爭(zhēng)吵發(fā)生。 維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進(jìn)行維修工作，當(dāng)維修任務(wù)完成后，維修負(fù)責(zé)人要將 工程管理部門或招標(biāo)單位確認(rèn)的維修任務(wù)書返回生產(chǎn)部門，并報(bào)送投標(biāo)單位工程部門備案。 第二節(jié) 工程保修措施 在工程保修期內(nèi)，工程交付使用六個(gè)月內(nèi)進(jìn)行回訪。聽取業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意見，查明用戶提出的質(zhì)量缺陷的部位及使用情況，分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，與業(yè)主協(xié)商返修內(nèi)容及進(jìn)度。 在規(guī)定的保修期間內(nèi)，因施工原因造成質(zhì)量缺陷，必須及時(shí)進(jìn)行保修，并作好保修記錄。 保修期外以及非施工原因造成的質(zhì)量缺陷，當(dāng)用戶提出返修要求，為了對(duì)用戶負(fù)責(zé)，應(yīng)派人去調(diào)查，分析原因，與招標(biāo)單位協(xié)商返修內(nèi)容，進(jìn)度及有償維修服務(wù)取費(fèi)協(xié)議。 返修 工程必須由質(zhì)監(jiān)部門對(duì)返修分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢查和鑒定，并交招標(biāo)單位驗(yàn)收簽字。 第三節(jié) 工程保修計(jì)劃的承諾 在工程竣工驗(yàn)收后，為了維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益，根據(jù)施工合同的要求以及國(guó)家對(duì)工程保修的有關(guān)規(guī)定在工程保修期內(nèi)進(jìn)行保修。 如招標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，投標(biāo)單位保證在六個(gè)小時(shí)內(nèi)派專人上門服務(wù)，根據(jù)情況約定維修、返修時(shí)間，若超過時(shí)限不能滿足招標(biāo)單位質(zhì)量要求，招標(biāo)單位有權(quán)另行安排施工隊(duì)伍，其費(fèi)用由投標(biāo)單位保修金內(nèi)支付，并愿接受雙倍罰款。 在本工程保修期內(nèi)，工程交付使用六個(gè)月內(nèi)進(jìn)行回訪，聽取招標(biāo)單位對(duì)工程質(zhì)量的意見，查明 用戶提出的質(zhì)量問題的部位及使用情況，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，與招標(biāo)單位協(xié)商返修內(nèi)容及進(jìn)度。 在規(guī)定的保修期間內(nèi)，因施工原因造成的質(zhì)量問題，必須及時(shí)進(jìn)行保修，并做好保修記錄。 保修期外以及非施工原因造成的質(zhì)量問題，當(dāng)用戶提出返修要求，為了對(duì)用戶負(fù)責(zé)，投標(biāo)單位應(yīng)派人去調(diào)查，分析原因，與招示單位協(xié)商維修時(shí)間、方式、內(nèi)容等。 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械設(shè)備 名稱 型號(hào) 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 額定率 KW 生產(chǎn)能力 用于施工 部 位 備注 1 砼攪拌機(jī) 250L 1 鄭州 2020 全部 2 砂漿攪拌機(jī) 250V 2 武漢 2020 全部 3 鋼筋切斷機(jī) 40 1 上海 2020 全部 4 電焊機(jī) BS3 1 武漢 1996 全部 5 木工刨床 MB504 2 鄭州 1998 全部 6 園鋸機(jī) 1000 1 武漢 1997 全部 7 插入震動(dòng)器 IIZS50 2 武漢 2020 全部 8 東風(fēng)汽車 2 十堰 2020 全部 9 經(jīng)緯儀 J2 1 上海 2020 全部 10 污水泵 IIL40 2 武漢 2020 全部 11 平板震動(dòng)器 2 武漢 2020 全部 12 斗車 8 武漢 2020 全部 13 水平儀 DS3 1 武漢 2020 全部 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 單位：人 工種 按工種施工階段投入勞動(dòng)力情況 拆除 基礎(chǔ)主體 裝飾階段 工程收尾 模板工 0 8 0 0 鋼筋工 0 3 0 0 砼工 0 18 0 0 架子工 8 8 8 2 磚工 0 16 0 0 抹灰 工 0 0 80 2 普工 58 12 20 2 防水工 0 0 2 1 電焊工 0 0 14 1 油漆工 0 0 26 2 水電工 2 2 6 2 合計(jì) 68 67 156 12 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 圖 計(jì)劃工期：