【導讀】整體形象，突出人與自然的和諧統(tǒng)一，體現(xiàn)綜合管理。合，將市政、園林環(huán)衛(wèi)等養(yǎng)護工作及安全保衛(wèi)工作融合在一起，采取修、養(yǎng)、管一條龍的管理模式，明確責權利及獎懲機制。組織養(yǎng)護管理班子和管理人員網(wǎng)絡，加強管理巡視。本單位擬對本工程養(yǎng)護項目實行項目負責人負責制?，F(xiàn)隱患及時糾正，禁止違章作業(yè)。責任事故的發(fā)生，防止綠地內園林設施毀損被盜。組組長，考核小組成員由辦公室人員2人以上組成。工程每個工作日安排專車專人對路段進行綜合巡查，巡查車。輛1臺，巡查人員2人，記錄員1名，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時處理，邊溝淤塞及積水情況，邊坡沖毀及坍塌情況，護坡坡度是否正常，護坡、急流槽、邊溝砌體及勾縫損壞情況。造成的邊坡邊溝損壞進行整修、加固，邊坡、邊溝線形保留原幾何尺寸；路面不積水和邊溝內不長期積水。2m3以上的及時上報養(yǎng)護科，并于3天內進行恢復。

　　

【正文】 周轉以滿足本工程需要。 （六）、 施工材料供應的保證措施 項 目應根據(jù)施工主要材料進場計劃逐月制材料進場計劃，并及時報分公司工程部和總公司材料供應部，做到事先計劃，計劃得落實。 項目由材料員負責施工材料計劃的申請，運輸、進場和驗收等工作，由項目核算員提供計劃申請的計算依據(jù)，項目經(jīng)理對材料的計劃申請進場和使用工作的管理。項目技術負責人負責提供材料的技術性能指標標準，并負責抽樣送檢和批量驗收工作。 本工程施工主要材料由總公司供應部統(tǒng)一供應。零星小型材料由項目自行采購，如發(fā)生材料供求矛盾時，由總公司材料供應部配合項目在總公司范圍內進行調度，對自行采購的材料，分公司工 程部組織力量積極配合項目以確保材料供應滿足施工進度要求。 材料進場時應及時提供材料質保書和合格證明。主要材料的進場日期應比實際使用時間提早 7～ 10 天，以便抽樣送檢，只有在檢測報告合格后才能投入使用。 （七）、 確保機械正常運行的保障措施 保證施工中機械的正常運行，在機械進場前應對設備進行必須的保養(yǎng)和檢修。機械進場安裝完以后，應由相關部門進行檢測和驗收。 機械設備由專業(yè)人員持證上機操作，上機前由公司工程部和安全科對機械操工進行安全教育和交底。機械操工要熟悉機械性能和工況，熟悉安全操作規(guī)程，做到專機專 人負責。 人員選用經(jīng)過培訓的人員持證上崗，既要熟悉的操作過程，又要具有一定的調度能力。嚴禁指揮、違章操作。 項目上由專業(yè)電工和機修工隨時對設備的機械和電器進行保養(yǎng)和維修，公司每月對項目進行一次安全檢查，著重對機械設備進行專題檢查。 對小型設備，由公司設備科配備備用機械，一旦現(xiàn)場機械出現(xiàn)難于排除的故障，可立即啟用備用設備，由專業(yè)維修隊負責維修，及時排除故障。 確保勞力充足，高效 根據(jù)工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。 六、 機械 設備、勞動 力配備 管理 （一）、 機械設備管理 所需設備必須達到國 III 以上排放標準，灑水車、打藥車達到規(guī)定的技術參數(shù)，性能不低于標準車（每標臺）性能，要預留視頻接口。以上設備經(jīng)查驗達標后，統(tǒng)一安裝 GPS 定位系統(tǒng)，接入數(shù)字城管管理平臺。車輛配備按照每 1 萬平米 1 個噸位的標準核定灑水車數(shù)量，每個標段不低于 1 臺高壓噴藥車。 灑水車基本配置： 灑水車 應具 有灑水、壓塵、高、低位噴灑，農藥噴灑、護欄沖洗等 多種 功能 。整車帶 前沖后灑、側噴 ，高位側花灑 等功能 ； 有 后工作平臺，帶綠化灑水高炮 （高炮可360176。旋轉，可連續(xù)調成直沖狀、大雨、小雨、毛毛雨），配備專用大功率灑水泵， 安裝過濾網(wǎng)， 帶消防接頭，帶自流閥 ,帶自吸自排功能。 可加裝藥盤、藥盤泵、罐內防腐防銹、多方位進出水接頭、電磁閥、氣動閥等設施。 噴藥車基本配置 ； 噴藥車 可和多功能灑水車結合使用，前沖后灑，帶側噴，罐體后帶工作平臺，平臺上安裝綠化灑水炮和農藥噴灑專用炮，灑水炮和農藥炮均可全方位 360186。旋轉，可連續(xù)調成直沖狀、霧狀、大雨、小雨、毛毛雨。噴藥炮霧化效果 好，可遠程噴霧。 帶 控制灑水系統(tǒng) ， 灑水泵可抽水排水，安裝濾網(wǎng)，帶消防接口，可通過消防栓進水，帶 自流閥，隨車選裝 20米噴藥綠化卷盤。 其他機械要求 工程 須有 2 臺以上修剪機或綠籬機。 我公司投入的機械設備有養(yǎng)護巡查車 1 臺， 高壓噴藥車2 臺 ，水車 3 臺及其他小型機械，各種 道路 施工標志 2 套 ， 吹風機 3 臺，打草機 6 臺，振動夯 1 臺，綠籬修剪機 6 臺，為了管理好機械設備干好工作，特制定以下機械管理制度： 操作人員（或駕駛員）必須經(jīng)過專門訓練，熟悉機械性能，經(jīng)考試取得操作證或駕駛執(zhí)照后方可上車。 機械操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術規(guī)程，工作時集中思想，謹慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。 經(jīng)常對機械 設備進行保養(yǎng)，機械設備發(fā)生故障后及時檢修，嚴禁帶故障作業(yè)。 機械操作人員做好各項紀錄，達到準確、及時，嚴格貫徹例保制度，認真執(zhí)行清潔、潤滑、堅固、防腐、安全的十字作業(yè)。 機械設備表 序號 設備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產地 額定功率 （ KW） 生產 能力 備注 1 農用運輸車 EQ145 3 中國 108kw 良好 2 灑水車 EQ5161GFJ7 2 中國 136kw 良好 3 高壓噴霧器 雅馬哈MZ175 2 美國 良好 4 手提式剪草 機 LG430SC 6 美國 良好 5 綠籬修剪機 750 6 中國 良好 6 皮卡 長城 2 中國 70kw 良好 7 背負式噴霧 器 3WBD18 8 日本 良好 8 割灌機 ZDCG330 3 中國 良好 9 高壓噴藥車 ST4SG 2 中國 良好 10 高壓治蟲機 wfb1820 2 中國 良好 （二）、 勞動力管理 施工組織機構 本工程將實行項目法管理，計劃設一項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部將在公司經(jīng)理的領 導下，嚴格 ISO9001：2020 質量體系要求運作。項目經(jīng)理部下設工程技術部、質量安全部、機械設備部、工程材料部、預算財務部和文明施工部。 本工程我公司保證以足夠的技術力量和施工力量投入，確保工程按業(yè)主標準和要求完成。 主要部門職責 工程技術部： 負責圖紙會審及編制施工組織設計；負責制定施工方案及施工計劃；負責施工技術交底；深入現(xiàn)場，指導施工及時解決現(xiàn)場施工難題；積極推廣新技術、新工藝，以確保施工質量、提高工效、節(jié)約成本；認真做好施工日記，并做好施工總結。 質量安全部： 監(jiān)督各施工作業(yè)隊伍貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主 、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實；深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質量動態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質量問題；負責施工過程中各道工序的自檢和報驗工作，及時向各級領導匯報工程質量情況；負責對各種原材料、成品、半成品的質量檢查與驗收；記錄歷次質量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質量事故的調查處理情況；及時了解和掌握各方面的工程質量動態(tài)，推廣好的工程質量管理經(jīng)驗。負責施工過程的安全管理。 機械設備部： 負責工程施工機械調配、機械維修、保養(yǎng)計劃的制定；負責每天的施工機械安排，協(xié)調各作業(yè)隊伍之間 的相互關系，負責施工機械安全管理。 工程材料部： 負責本工程的材料、物資和機械配件的訂購供應工作；負責材料供應計劃的制定和落實工作；負責材料的內部 往來和結算工作。 預算財務部 ： 按照國家、地方的政策法規(guī)和上級機關的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ?；做好成本預測、編制成本計劃，加強成本核算，搞好成本控制、分析工作；協(xié)助合約部做好工程結算工作。負責工程的計量和支付工作；負責工程的追加索賠工作；負責本工程的合同管理工作 。 文明施工部 ： 負責工地現(xiàn)場的文明施工工作；負責與工程各有關管線、交警等單位的協(xié)調；負責施工用 水、用電報裝。 項目管理層職責 項目經(jīng)理 ： 貫徹質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經(jīng)理部管理；負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制；負責對一般質量事故的調查、評審和處置；領導技術人員完成質量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修；以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其它管理職權，對公司負責。 項目總工 ： 負責本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目 質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對情況進行檢查實施監(jiān)督；負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作；負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任；負責文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統(tǒng)計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性；定期召開質量例會，并及時向處主管部門反饋質量信息；負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報 告；負責組織動員本項目全體 員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施；負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作；領導新技術、新材料、新工藝的開發(fā)應用和本項目的培訓工作，指導項目，開展QC 小組活動；領導本項目質量評定和竣工交驗工作。 質檢工程師職責 ： 貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標； 負責施工過程的檢查、驗收和質量評定，并按時將質量檢查結果報施工部門；負責質量記錄的收集、整理、移交工作；參加一般質量事故的調查評審，并負責上報有關材料。 安全施工負責人職責 ： 貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標；負責現(xiàn)場施工安全教育、 安全檢查并作好記錄；參加一般安全事故的調查評審，并負責上報有關材料。 負責質量記錄的收集、整理、移交工作。 施工員職責 ： 負責對工程圖紙進行會審和工程技術交底；根據(jù)工程實際進度及時編制各種資源量計劃；按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導施工，并對工程施工過程質量進行控制；按照施工組織設計要求，指導現(xiàn)場施工 。 機械工程師職責 ： 負責現(xiàn)場機械的維修、保養(yǎng)及調配工作；負責施工機械的安全操作、并對操作人員進行安全教育 。 測量工程師職責 ： 負責現(xiàn)場坐標點及高程點的測設工作，并做好測量成果記錄；按照業(yè)主提供的坐標點及高程點，引測施工測量控制點并進行細部施工測量；負責測量資料的收集、整理、保存和移交工作 。 預結算工程師職責 ： 嚴格按照合同要求和有關規(guī)定，對發(fā)生的工程費用進行核算；配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作；按時完成工程驗工和預、決算工作。通過工程費用的核算，詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用，并編制成本控制計劃； 財務負責人職責 ： 嚴格財務有關規(guī)定，編制財務核算和財務報表；配合施工技術部門做好工程成本的控制和成本核算工作；負責工程款的結算和支付工作。 文明施工負責人職 責 ： 嚴格按照有關部門規(guī)定，做好施工現(xiàn)場文明施工工作；制定文明施工目標和現(xiàn)場文明施工管理工作； 材料員職責 ： 編制物資采購申請計劃，負責項目分管物資的采購工作；負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作；負責物資驗證的各種質量證明文件的收集，分類整理和移交；負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；及時準向有關部門提交物資報表。負責對進場所有物資進行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質量進行檢驗；對必須檢驗和試驗和材料，通知試驗人 員抽樣送檢； 做好原材料，成品和半成品的標識和狀態(tài)標識，并隨時檢查，保護標識； 施工力量的安排 項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理 兩 名、項目總工程師 兩 名。項目經(jīng)理部下設工程技術部、質量安全部、機械設備部、工程材料部、預算財務部和文明施工部。詳見施工管理組織機構圖。 根據(jù)本工程實際規(guī)模及工程工期，合理配備施工管理人員 勞動力配置 根據(jù)本工程的實際情況，勞動力投入按下表經(jīng)行。 勞動力計劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 一般 情況保養(yǎng)下 低峰期保養(yǎng) 保潔工 20 8 綠化工 60 30 養(yǎng)護工 48 15 其他人員 30 14 管理人員 10 5 安全員 2 2 七、 安全措施 （一）、 安全保衛(wèi)管理制度 組織保安部人員搞好保安工作，完成公司下達的各項任務； 認真幫好保安日、月報表，及時正確反映安全情況； 積極做好保安工作計劃及工作總結； 積極進行班組自我考核工作； 要有良好的職業(yè)道德和較高的業(yè)務素質，內強素質，外樹形象，推行理性服務； 每天 24 小時值班，并設立專線值班電話，做到人不離崗，每崗有人。 （二）、 保證落實安保計劃的具體措施 根據(jù) 路況、車流、人流情況合同設置安全監(jiān)督固定點，每點不少于三人，全天 24 小時值班。 注動保安負責路段巡回執(zhí)勤，主要是加強晚上 10:00~凌晨 6:00 之間的安全監(jiān)護和設施保護，本時間段內全部保安人員為流動巡回執(zhí)勤。 在管轄區(qū)內若發(fā)現(xiàn)打架斗毆等治安事件應及時制止，必要時及時報警。 對道路兩旁的綠化、設施發(fā)生亂擺賣、亂開挖的行為實行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)后應及時制上，或及時通知關執(zhí)法單位。 要及時發(fā)現(xiàn)和勸導自行車和行人的違規(guī)違章行為 。 要及時發(fā)現(xiàn)和制止園路及休閑設施上的亂躺亂睡行為。 要及時發(fā)現(xiàn)和制止市政 設施上的亂貼亂畫行為。 值班時要服裝整齊，文明禮貌，不得與群眾發(fā)生爭執(zhí)行為。 （三）、 安全保證體系 為保證施工安全目標，建立以施工