【導(dǎo)讀】也成為桌面系統(tǒng)的一個(gè)重要的補(bǔ)充。機(jī)上各種應(yīng)用和應(yīng)用平臺，它都已經(jīng)越來越發(fā)展，越來越流行。從用戶的層面來講，移動(dòng)BI解決了用戶的一個(gè)什么問題？手機(jī)它最大的特點(diǎn)，是移動(dòng)性。它可以到處走，能帶著走。用戶能夠及時(shí)的獲取到信息，非常方。這點(diǎn)對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，也是非常關(guān)鍵的一個(gè)信息。的交互效果，比電腦上更加讓用戶有一個(gè)更為直觀的交互性。平臺這一塊的強(qiáng)化，它的交互會變得，非常非常的具有吸引力。目前來講，很多BI廠商，已經(jīng)做出相對來說，交互性很強(qiáng)的軟件產(chǎn)品出來了。2）超炫的視覺效果。客戶很好的建議，一線人員，它們有可能會需要。那么對領(lǐng)導(dǎo)層，對一線人員，它們都有很好的一個(gè)幫助、預(yù)警、提示的一個(gè)作用。也能夠，簡潔的表達(dá)一個(gè)，也能滿足BI的各種。這是第二個(gè)，就是各個(gè)不同廠家的一個(gè)BI的產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方式?，F(xiàn)在的移動(dòng)BI它更多的呈現(xiàn)的是一個(gè)展現(xiàn)的界面。這一點(diǎn)，以后可能是未來的方向。

　　

【正文】 ，我們最近的銷售額，哪個(gè)月最高??？或者，這個(gè)月的銷售業(yè)績是怎樣的？如果我們用柱狀圖或者線狀圖，我們會一目了然。噢，我們目前的銷售狀況，是這樣的一種趨勢。哪個(gè)時(shí)間段的銷售最底，比其它時(shí)間段高出多少？這些都是一目了然。 如果是表格顯示，我們還需要去排序，如果通過圖，它會很形象、直觀的來展現(xiàn)。 集中管理、共享報(bào)表 對于報(bào)表，可以有一個(gè)集中管理的平臺 ，象我們的報(bào)表，可能我們公司， ABC三個(gè)部門，每個(gè)部門可能都有不同的報(bào)表，需要開發(fā)啊，需要定制啊，這些報(bào)表之間可能有一些聯(lián)系，或者有重復(fù)，每個(gè)部門都需要有人來管理這些報(bào)表。而實(shí)際上，我們對于公司的數(shù)據(jù)來說，它實(shí)際上是有一定的權(quán)限管理，有一定的安全性管理。如果我們把它們放在一個(gè)地方，統(tǒng)一管理的話， 首先，它有利于我們把有共性的東西，提煉出來。 再一個(gè)，它有于我們權(quán)限的管理、安全的控制。 所以，對于一個(gè)商業(yè)智能的前端系統(tǒng)來說，集中管理、共享報(bào)表，是一個(gè)非常重要的一個(gè)部分。 BI數(shù)據(jù)展現(xiàn)既然有這么多價(jià)值，它能夠 滿足我們客戶的哪些需要呢？ 減輕了 IT 部門的壓力 企業(yè)可能有市場部，有財(cái)務(wù)部，有人力資源部，這些部門的人，它都會去象企業(yè)的 IT 部門，去要他需要的取表，并且不同的業(yè)務(wù)部門，是不同的一些數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，但人的資源和時(shí)間是有限的，你要求它在有限的時(shí)間和資源內(nèi)，做出更多的報(bào)表。這對于 IT 部門來說，壓力是非常大的。 因?yàn)樗卸喾N報(bào)表、多種數(shù)據(jù)源、而且有不同的用戶需求，這樣，就會有大量的需求，積壓在 IT 部門， IT 部門在中間成為了瓶頸。這樣，他就每天都有大量的工作量，疲于忙碌。而且對人員的要求也非常高，因?yàn)樗枰煌?數(shù)據(jù)源， 定制不同的需求。其實(shí) IT 部門不應(yīng)該是這樣的。 IT 應(yīng)該是公司的資源。 如何來減化 IT 部門的壓力呢？ 我們可以讓用戶與報(bào)表直接關(guān)聯(lián)。那么我們這樣就可以很大程度上來減少 IT 部門的壓力。 如何把它減化呢？ 我們可以通過 BI產(chǎn)品，去直接去關(guān)聯(lián)這些數(shù)據(jù)源，這樣， IT 部門就不用直接去連這些數(shù)據(jù)源。只需要對客戶進(jìn)行簡單的培訓(xùn)，就可以讓客戶自已定制自已需要的報(bào)表。這樣， IT 部門就只需要對報(bào)表進(jìn)行權(quán)限管理就可以了。這樣我們的報(bào)表實(shí)際上就是一個(gè)自動(dòng)化，或者半自動(dòng)化了。 這樣就解決了我們的一個(gè)瓶頸問題。 BI商業(yè)智 能前端展現(xiàn) 闡解 BI前端的數(shù)據(jù)展現(xiàn)，是基于數(shù)據(jù)的，基于數(shù)據(jù)就是說， 1） 需要把數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中抽取過來， 2）然后把它轉(zhuǎn)換到 數(shù)據(jù)倉庫里， 3）接著下一步，就可以做一些數(shù)據(jù)挖掘，和數(shù)據(jù)模型，然后經(jīng)過這些過程之后，就可以對它進(jìn)行一個(gè)數(shù)據(jù)展現(xiàn)。 數(shù)據(jù)展現(xiàn)，其實(shí)分三大部分： 1） 可以對它進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，通過一些算法，建立一個(gè)數(shù)據(jù)模型，然后把 數(shù)據(jù)，根據(jù)一定的歷史規(guī)律，預(yù)測它以后會發(fā)生什么，比如，銷售上的一些趨勢走動(dòng)，公司下一步的發(fā)展， 2） 可以分析這些數(shù)據(jù)，然后去看一下，我們現(xiàn)在存在哪些問題呀，看看哪些地方需要改善 ，看看怎樣可以更加有利于公司的發(fā)展?；蛘吣軌蚪o公司帶來一些更好的經(jīng)濟(jì)效益。 3） 有些客戶， 就是想直接要數(shù)據(jù)，就是想看到我昨天的營業(yè)額，銷售人員的業(yè)績，用戶 就想看到這些，那以 BI就把結(jié)果很直觀的展現(xiàn)給他。 BI有個(gè)前端的展現(xiàn)門戶，我們可以把這些數(shù)據(jù)，全部在門戶展現(xiàn)給用戶。然后，每位用戶，會有自已的用戶名，和密碼。然后登陸以后，去上面去查看報(bào)表，獲取自已需要的信息。 用戶也可以去定制自已需要的報(bào)表，然后把這個(gè)報(bào)表進(jìn)行個(gè)性化需求，可以把定制的 報(bào)表，發(fā)表到服務(wù)器上，然后，我們可以統(tǒng)一的來管理這些報(bào)表的發(fā)布，權(quán)限 。最后，我們把這個(gè)報(bào)表放在服務(wù)器上，我們可以有很多的訪問方式。 我們可以通過，網(wǎng)絡(luò)來訪問，或者通過第三方，也可以去通過郵件 。 比如說，用戶不喜歡通過用戶名和密碼去登陸，去查看那些報(bào)表，用戶希望能夠每天把這些相關(guān)的報(bào)表直接發(fā)到郵件里，這樣也是可以的。這時(shí)候，我們可以做一些設(shè)置，然后讓系統(tǒng)把用戶每天需要的信息，直接發(fā)到郵箱里。這樣，用戶就隨時(shí)可以查看他關(guān)心的一些數(shù)據(jù)。 第 5 章 部分 BI商業(yè)智能產(chǎn)品對比 我所學(xué)習(xí)的幾家 BI產(chǎn)品 ： 1） Cognos 2） 微軟 BI 3） eThinkbi 4） 金蝶 K3BI 5） 用友 BQ 6） BI@Report （北京億信華辰） 7） 潤乾報(bào)表等 第 6 章 如何 構(gòu)建有效的 BI 解 決方案的流程 BI項(xiàng)目的軟件開發(fā)生命周期 實(shí)施一個(gè) BI 的解決方案 ， 是一個(gè)極期 復(fù)雜的 一個(gè) 過程。 如何才能夠降低這個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜性？增加按照規(guī)范、時(shí)間和預(yù)算 的 要求， 從而 提高這個(gè)項(xiàng)目成功的機(jī)會。 答案是非常簡單的，就是我們要遵循和使用一個(gè)框架。一個(gè)經(jīng)過驗(yàn)證的一個(gè)軟件開發(fā)生命周期的一個(gè)模型。 在這里 我們可以借借鑒 軟解決方案的框架。 比如，微軟 MSF 就 是一個(gè)非常靈活的軟件開發(fā)生命周期。 我們已經(jīng)在很多 BI項(xiàng)目上成功的應(yīng)用到這一框架。 MSF 它由確切的階段和里 程碑組成。 結(jié)構(gòu)化和靈活性是它最大的特點(diǎn)。 它有五個(gè)非常清晰的 項(xiàng)目階段 及項(xiàng)目里程碑： 1） 構(gòu)想：愿景 /范圍認(rèn)可 2） 規(guī)劃：項(xiàng)目計(jì)劃認(rèn)可 3） 構(gòu)建：范圍完成 4） 穩(wěn)定：發(fā)布就續(xù)認(rèn)可 5） 部署：部署完成 BI項(xiàng)目開發(fā)所需要的技能 這些技能在實(shí)施過程中，一個(gè) BI 團(tuán)隊(duì)它需要一定的技能做技術(shù)支撐 ，這些技能主要函蓋了以下幾個(gè)方面： 1） 構(gòu)建數(shù)據(jù)存儲容器 2） 建立用戶界面 3） 理解提取、轉(zhuǎn)換和加載過程 4） 優(yōu)化數(shù)據(jù)源 當(dāng)我們具備這些技能以后，我們就 可以 建立一個(gè)專業(yè)的 BI 團(tuán)隊(duì)，來進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。 在 實(shí)施的過程中，我們?nèi)匀灰粩嗟膶?nèi)部團(tuán)隊(duì)和內(nèi)部成員進(jìn)行相 關(guān) 的培訓(xùn)，以便能夠給客戶帶來最佳，最完美的 BI解決方案。 建立 專業(yè)的開發(fā) 團(tuán)隊(duì) 一個(gè) BI團(tuán)隊(duì)中所需要的角色和相對應(yīng)的職責(zé)有： 1）產(chǎn)品經(jīng)理：產(chǎn)品管理 2）架構(gòu)師：架構(gòu) 3）項(xiàng)目經(jīng)理：程序管理 4）開發(fā)人員、數(shù)據(jù)開發(fā)人員：開發(fā) 5）測試員：測試 6）產(chǎn)品經(jīng)理：用戶體驗(yàn) 7）發(fā)布經(jīng)理、數(shù)據(jù)庫管理員：發(fā)布操作 所有的團(tuán)隊(duì)成員 以各自不同的技能以及不能的方式，來為這個(gè)項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。 但是 要注意的是，就是每個(gè)成員項(xiàng)目所做的貢獻(xiàn)，都是不可或缺的。