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正文內(nèi)容

大型工程項目風(fēng)險管理研究進(jìn)展-資料下載頁

2025-08-25 09:00本頁面

【導(dǎo)讀】世界項目管理大會把對項目的風(fēng)險。斷增加,都表明人們已極為重視對項目風(fēng)險管理理論的研究。現(xiàn)了專門從事風(fēng)險管理工作的所謂風(fēng)險管理公司。首先,保險業(yè)只承辦純粹的自然災(zāi)害和意外事故。所致?lián)p失的保險,而且只承辦其責(zé)任項下的業(yè)務(wù),其它損失不屬理賠范圍,組不能完全依靠保險解決風(fēng)險問題,必須實行自身內(nèi)部的風(fēng)險管理。風(fēng)險管理是各項目組的內(nèi)在要求。由于科技的飛速發(fā)展及其在社會生產(chǎn)各方。理要求,使風(fēng)險管理的各種手段倍受青睞。風(fēng)險,P表示不利事件發(fā)生的概率,C表示該事件發(fā)生的后果。定性而可能引起的后果與預(yù)定目標(biāo)發(fā)生多種負(fù)偏離的綜合。的,這種行為概包括個人的行為,也包括群體或組織的行為。以認(rèn)識并掌握客現(xiàn)狀態(tài)變化的規(guī)律性,對相關(guān)的客現(xiàn)狀態(tài)作出科學(xué)的預(yù)測,風(fēng)險,獲得風(fēng)險收益。按風(fēng)險的潛在損失形態(tài)可將風(fēng)險分為財產(chǎn)風(fēng)險、人身風(fēng)險和責(zé)。科學(xué)方法來實現(xiàn)其目標(biāo)的;第三,風(fēng)險管理以選擇最佳的管理技術(shù)為中心,

  

【正文】 不同的處置方法,對一個項目所面臨的各種風(fēng)險,應(yīng)綜合運用各種方法進(jìn)行處理。 風(fēng)險回避是在考慮到某項目的 風(fēng)險及其所致?lián)p失都很大時,主動放棄或終止該項目以避免與該項目相聯(lián)系的風(fēng)險及其所致?lián)p失的一種處置風(fēng)險的方式,它是一種最徹底的風(fēng)險處置技術(shù)。它在風(fēng)險事件發(fā)生之前將風(fēng)險因素完全消除,從而完全消除了這些風(fēng)險可能造成的各種損失,而其它風(fēng)險處置技術(shù),則只能減少風(fēng)險發(fā)生的概率和損失的嚴(yán)重程度。在對某項目進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測、識別、評估和分析后,如發(fā)現(xiàn)實施此項目將面臨巨大風(fēng)險,一旦發(fā)生事故,將造成項目組無法承受的重大損失,而且風(fēng)險經(jīng)理又不可能采取有效措施減少其風(fēng)險和損失大小,保險公司也認(rèn)為該項目風(fēng)險太大而拒絕承保,這時就應(yīng)放棄或終 止該項目的實施,以避免今后可能發(fā)生的更大損失。風(fēng)險回避雖可徹底消除實施該項目可能造成的損失和可能產(chǎn)生的恐懼心理,但它是一種消極的風(fēng)險處置方法,因為同時也失去了實施項目可能帶來的收益。 風(fēng)險控制是為了最大限度地降低風(fēng)險事故發(fā)生的概率和減小損失幅度而采取的風(fēng)險處置技術(shù)。為了控制工程項目的風(fēng)險,美國學(xué)者認(rèn)為可采取以下措施:根據(jù)風(fēng)險因素的特性,采取一定措施使其發(fā)生的概率降至接近于棗,從而預(yù)防風(fēng)險因素的產(chǎn)生;減少已存在的風(fēng)險因素;防止已存在的風(fēng)險因素釋放能量;改善風(fēng)險因素的空間分布從而限制其釋放能量的速度;在時間和 空間上把風(fēng)險因素與可能遭受損害的人、財、物隔離;借助人為設(shè)置的物質(zhì)障礙將風(fēng)險因素與人、財、物隔離;改變風(fēng)險因素的基本性質(zhì);加強風(fēng)險部門的防護能力;做好救護受損人、物的準(zhǔn)備。這些措施有的可用先進(jìn)的材料和技術(shù)達(dá)到,此外,還應(yīng)有征對性地對實施項目的人員進(jìn)行風(fēng)險教育以增強其 風(fēng)險意識,還應(yīng)制訂嚴(yán)格的操作規(guī)程以控制因疏忽而造成不必要的損失。風(fēng)險控制是實施任何項目都應(yīng)采用的風(fēng)險處置方法,應(yīng)認(rèn)真研究。 風(fēng)險自留是由項目組自行準(zhǔn)備基金以承擔(dān)風(fēng)險損失的風(fēng)險處置方法,在實踐過程中有主動自留和被動自留之分。主動自留是指在對項目風(fēng)險 進(jìn)行預(yù)測、識別、評估和分析的基礎(chǔ)上,明確風(fēng)險的性質(zhì)及其后果,風(fēng)險管理者認(rèn)為主動承擔(dān)某些風(fēng)險比其它處置方式更好,于是籌措資金將這些風(fēng)險自留。被動自留則是指未能準(zhǔn)確識別和評估風(fēng)險及損失后果的情況下,被迫采取自身承擔(dān)后果的風(fēng)險處置方式。被動自留是一種被動的、無意識的處置方式,往往造成嚴(yán)重的后果,使項目組遭受重大損失。有選擇地對部分風(fēng)險采取自留方式,有利于項目組獲利更多,但自留哪些風(fēng)險,是風(fēng)險管理者應(yīng)認(rèn)真研究的問題,如自留風(fēng)險不當(dāng)可能會造成更大的損失。 風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁是指項目組將風(fēng)險有意識地轉(zhuǎn)給與其有相互經(jīng)濟利益關(guān)系的另 一方承擔(dān)的風(fēng)險處置方式。保險是最重要的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁方式,保險的理論研究和實踐活動在風(fēng)險管理發(fā)展的早期就已經(jīng)得到了充分發(fā)展,可以參考有關(guān)論著。非保險型轉(zhuǎn)嫁方式是指項目組將風(fēng)險可能導(dǎo)致的損失通過合同的形式轉(zhuǎn)嫁給另一方,其主要形式有租賃合同。保證合同、委托合同、分包合同等。通過轉(zhuǎn)嫁方式處置風(fēng)險,風(fēng)險本身并沒有減少,只是風(fēng)險承擔(dān)者發(fā)生了變化。 在制訂風(fēng)險處置計劃時一定要針對項目中不同風(fēng)險的轉(zhuǎn)點分別采用這四種風(fēng)險處置方式,而且應(yīng)盡可能準(zhǔn)確合理地采用風(fēng)險控制方式,因為它是一種最積極、有效的處置方式,它不僅能保證項目組減少由 于風(fēng)險事故所造成的 損失,而且能使全社會的物質(zhì)財富減少損失。在實施風(fēng)險處置計劃時應(yīng)隨時將變化了的情況反饋給風(fēng)險管理人員,以便能及時地結(jié)合新的情況對項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測、識別、評估和分析,并調(diào)整風(fēng)險處置計劃,使之能適應(yīng)新的情況,盡量減少風(fēng)險所致?lián)p失。 目前,處置項目風(fēng)險的技術(shù)仍不夠完善,有待進(jìn)一步研究。 4 結(jié)束語 加強風(fēng)險管理對各項目組和整個經(jīng)濟、社會都具有重要意義。首先,風(fēng)險管理能為各項目組提供安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,能促進(jìn)其決策的科學(xué)化、合理化,能促進(jìn)其經(jīng)濟效益提高,并保障其經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn);其次,風(fēng)險管理有利于資源分配達(dá)到最佳組合,有利于減少風(fēng)險帶來的損失及其不良后果,有利于創(chuàng)造出一個保障經(jīng)濟發(fā)展和人民生活安定的社會環(huán)境。風(fēng)險管理能對整個經(jīng)濟、社會的正常運轉(zhuǎn)和不斷發(fā)展起到重要的穩(wěn)定作用 [22]。 隨著我國改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,競爭日益激烈,不確定因素日益增多,各項目的實施都會面臨更多的風(fēng)險,風(fēng)險損失規(guī)模也越來越大,這些都要求各項目組加強自身風(fēng)險管理。無論是理論研究方面還是實踐方面,我國的項目風(fēng)險管理水平都與國外有很大差距,值得大家進(jìn)一步研究和探討 [22]。
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