洛陽斯博達(dá)假日快捷酒店策劃方案-資料下載頁
2025-08-25 08:37本頁面
【導(dǎo)讀】房總數(shù)量150間，標(biāo)準(zhǔn)間面積24平方米。項(xiàng)目總投資約為700. 萬元，目前已投入400萬元人民幣。洛陽宏矗海置業(yè)有限公司以。了全部土地價款。項(xiàng)目于2020年10月下旬已經(jīng)開工，預(yù)計2020. 院，洛陽市的一類工程大部分為該設(shè)計院設(shè)計，設(shè)計質(zhì)量可靠。主設(shè)計師為國家一級注冊建筑師葉軍陽。筑為該工公司承建,并有免費(fèi)售后維修的承諾。認(rèn)知度和認(rèn)可度。宏矗置業(yè)的良好形象，并在各項(xiàng)活動中出現(xiàn)本項(xiàng)目的情況。居住，而是將客房委托酒店管理公司出租，獲取客房利潤分紅，成為一種為社會廣泛接受的房產(chǎn)投資品種。售額達(dá)300億美元。所有信息表明，產(chǎn)權(quán)式酒店將成為旅游房地產(chǎn)的一種重要。年回報率高達(dá)19%。大廈西南面200米的錦花市場是宜陽目前最大。宜陽縣總?cè)丝跒椋?7萬農(nóng)民。宜陽首家引進(jìn)這種模式，能迅速收回成本2。房分割成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售給投資者，投資者一般并不在酒店居住，內(nèi)部全面開展，眾多機(jī)構(gòu)和個人踴躍購買，從整個洛陽地區(qū)來看，價格規(guī)格24平米，僅收5萬元。
【正文】 a． 目標(biāo)受眾與目標(biāo)市場的關(guān)系 項(xiàng)目目標(biāo)受眾是目標(biāo)市場的小康或者富裕階層，手中有充分的資金來購買本項(xiàng)目。 b． 追求的利益 /廣告訴求 短時間內(nèi)收回投資。 c． 消費(fèi)心態(tài) 風(fēng)險小、回報高、投資有保障。 B． 傳播媒介 1． 界定媒介目標(biāo) 2． 明確哪種媒介到達(dá)目標(biāo)受眾的效果最好 a． 傳統(tǒng)大眾媒介 （ 1） 廣播：暫不考慮。 （ 2） 調(diào)查問卷：通過問卷的特殊設(shè)計，以賀卡的形式向全市人民拜年， 又達(dá)到了信息的快速有效收集。 （ 3） 報紙：夾報宣傳頁 （ 4） 戶外： 以項(xiàng)目所在地墻體廣告為主，輔以城區(qū)主要街道宣傳條幅及 DM發(fā)放。 （ 5）售樓處的包裝：提高公司和項(xiàng)目的形象。 b． 其他媒介 （ 1） 銷售推廣手段 通過銷售員的耐心講解，達(dá)到銷售目的。 3． 文案元素 a． 廣告訴求 產(chǎn)權(quán)式酒店的低風(fēng) 險、高回報。 b． 文案大綱 第一階段廣告語 : “錢 ”呼萬喚始出來。 產(chǎn)權(quán)式假日快捷酒店落戶宜陽。 輕松做老板 ,賺錢很簡單。 一次性投資，兩年內(nèi)包租，三年滿返本，四年后凈賺。 即買即賺，現(xiàn)場簽約 ,5萬變 7萬。 第二階段廣告語 : 熱烈祝賀黃金 ●海岸水城搶駐大廈先行成功 ! 4． 藝術(shù)元素 a． 視覺訴求 （ 1） 廣告體現(xiàn)繁榮、富貴、財富等吉祥向上的情感。 5． 制作元素 a． 廣告制作過程中的拼版因素 （ 1） 色彩：以紅 /黃為主。 （ 2） 大?。簤w廣告 40mm20mm （ 3） 風(fēng)格：主題以融資為主。 C． 營銷形勢 1． 競爭形勢：由于城鄉(xiāng)的差距，項(xiàng)目的推廣難度很大。 2． 營銷目標(biāo)與戰(zhàn)略：（ 1）達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo)，進(jìn)一步提高公司的知名度（ 2）通過市場調(diào)查對項(xiàng)目重新定位，引進(jìn)產(chǎn)權(quán)式酒店模式，迅速收回資本，并通過與花果山旅游酒店的合作和聘請專業(yè)的酒店管理模式保證項(xiàng)目的經(jīng)營發(fā)展。
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