天門市商業(yè)商業(yè)房地產(chǎn)項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-08-24 18:42本頁面
【導(dǎo)讀】大型現(xiàn)代化商業(yè)廣場，打造天門市的商業(yè)旗艦。地面積為（93畝）。宗地位于天門市市區(qū)范圍內(nèi)，宗地內(nèi)場地平整，兩面臨城區(qū)主干道，商業(yè)氛圍濃厚。公布的文物保護(hù)單位6個，市公布的文物保護(hù)單位15個。另外天門市全國最大的僑鄉(xiāng)。2020年預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值，增長%；地方財政總收入，2020年，天門市房地產(chǎn)市場保持良好的發(fā)展態(tài)勢，目前，城區(qū)商。地塊兩面臨街，南臨匯僑大道，西臨義烏路，北臨天門市。天門市華泰大酒店（五星級）與該地塊隔街相望，同時，中國義烏商貿(mào)。等成熟高檔住宅商品房。市政供水管網(wǎng)覆蓋該區(qū)域，區(qū)域內(nèi)供水由市政管網(wǎng)供應(yīng)。從目前天門市的房地產(chǎn)市場看，項目競爭同質(zhì)化嚴(yán)重，已引起許多開發(fā)商的重視，
【正文】 960（萬元） 銀行利息： 1280（萬元） 其他費用： 1020（萬元） 不可預(yù)見費： 600（萬元） 主題綠化廣場： 1860（萬元） 1 合計： （萬元） 第二節(jié) 財務(wù)評定 一、 物業(yè)銷售收入 A樓 一樓 5000 9000=4500萬 二樓 4500 9000=4050萬 三至六樓 4000 9000 4=14400萬 合計 22950萬 B樓 地下一樓 2020 = 一至三樓 3500 3= 四至十七樓 4000 13= 合計 總合計 萬 二、營業(yè)稅附加 銷售稅金： 5％＝ （萬元） 城建稅： 5％＝ （萬元） 教育附加： 3％＝ （萬元） 合計： （萬元） 三、成本費用 總投資： （萬元） 契稅： 8370 5%＝ （萬元） 營業(yè)稅附加： （萬元） 管理費： 50 121333＝ （萬元） 市場推廣費： 4％＝ （萬元） 1 合計： （萬元） 第三節(jié) 財務(wù)效益指標(biāo)評定 一、 利潤預(yù)測 銷售利潤： － ＝ （萬元） 二、 財務(wù)盈利能力分析 財務(wù)內(nèi)部收益率： 三、 項目投資回收期為兩年，具有房地產(chǎn)項 目平均的盈利能力。 第四節(jié) 財務(wù)分析總結(jié) 通過對“ 時代廣場 ”房地產(chǎn)項目的財務(wù)效益評價計算分析，該項目投資回收期短，財務(wù)效益比較好，具有較強的抗風(fēng)險能力，該項目在財務(wù)上可行。 如果該項目的城市配套設(shè)施－－城市主題綠化廣場的建設(shè)費用能得到政府的支持和優(yōu)惠，并能按既定方案運作，該項目將會有更好的效益。 第六章 項目資金籌措 第一節(jié) 資金籌措 該項目總投資 ，可以通過以下幾個方面籌措資金： 公司自由資金 ，占項目總投資的 ％。 施工單位墊資 ，占項目總投資的 ％。 向銀行融資 ，占項目總投資的 70% 第二節(jié) 資金使用計劃 該項目建設(shè)周期為一年零兩個月，資金按以下計劃使用： 2020年 1月底完成項目前期準(zhǔn)備工作，付土地款 3000萬元，前期費用 1000萬元。 2020年 2月－ 10月，主體工程完工，施工單位墊資 ，銀行融資 萬元 .同時間內(nèi)，城市主題綠化廣場基本完工，自由資金 1000萬元，施工單位墊資 500萬元。在此期間可以通過招商、市場推廣回籠資金 8000萬元左右。 2020年 11月－ 12月，進(jìn)入整體裝修、空調(diào)、電梯等設(shè)備安裝工程，這一階段的資金可以由開發(fā)商與運營經(jīng)營商共同解決，同時通過預(yù)售回籠資金。
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