【正文】 成了本職工作。 2．規(guī)范公司黨務管理。一是實現(xiàn)黨組織關(guān)系的屬地化管理。初到公司，聘用人員黨組織關(guān)系都沒有正式落下，根據(jù)集團公司提出的黨員屬地化管理要求，積極協(xié)調(diào)菏澤市委組織部，完成了黨組織關(guān)系的屬地化對接，對具備條件的 42 名黨員及時轉(zhuǎn)入了黨組織關(guān) 系。二是加強黨的組織建設(shè)。根據(jù)工作需要，提議公司黨委設(shè)立了彭莊礦黨總支和郭屯礦、楊營礦、公司機關(guān)三個直屬黨支部，在彭莊礦區(qū)隊建立了黨支部，按照程序完成了黨支部書記、委員的任命。完善了黨員發(fā)展工作，對入黨積極分子、預備黨員和提出入黨申請人員進行統(tǒng)一登記，及時申請發(fā)展指標，發(fā)展黨員所需要的各類程序和要求已經(jīng)具備， 2021年共有 3 名預備黨員正式轉(zhuǎn)正， 7 名青年遞交了入黨申請，完善了 9 名入黨積極分子材料。三是完成了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。根據(jù)集團公司黨委通知，分階段召開了三個動員大會，準備學習材料，組織 政治學習，完成了宣傳發(fā)動、理論學習、整改提高三個階段的各項工作任務，并配合開展了“五好黨員、五好黨支部”競賽活動，使黨員受到教育，員工素質(zhì)得到提高。 3．規(guī)范和加強文秘管理。一是加強文書管理。建立文書制度，對文件收發(fā)、登記、備案等工作提出合理化建議，使文書管理工作更加規(guī)范。二是規(guī)范文件格式。根據(jù)《公文管理辦法》，對公司黨政文件、通知、會議紀要、簡報文體進一步規(guī)范，完善了公司行文管理程序。三是加強文字材料工作。積極撰寫各類會議講話、匯報材料、行政文件等，積累了大量基礎(chǔ)文字材料，錘煉了秘書業(yè)務素質(zhì)。 4．加強信息宣傳工作。起草《關(guān)于加強宣傳工作的意見》，建立公司、三礦宣傳網(wǎng)絡，重點圍繞《魯能報》開展宣傳工作，先后有 40余篇稿件被魯能報報道， 3 篇大幅稿件被《菏澤日報》地方?？禽d。加強信息管理。每周五及時整理工作要情和重大新聞上報礦業(yè)集團，每周日整理好周例會材料，實現(xiàn)了各類會議材料的無紙化投影和網(wǎng)上閱讀。 5．加強會議管理。制定《會議管理制度》，規(guī)范了各類會議的時間、地點、范圍等。相繼完成了郭屯電廠一期工程可研論證、鐵路線可研論證、電廠及楊營礦環(huán)評論證等各類前期會議籌備工作。認真籌備公司每周 例會、月度和工 作會議，使公司會議管理更加規(guī)范。 6．發(fā)揮參謀助手作用。一是根據(jù)總經(jīng)理安排，積極考慮和謀劃公司重點工作，發(fā)展和管理思路。二是及時為領(lǐng)導提供正確的基層信息，掌握第一手資料。三是認真做好工作督辦，下發(fā)督辦單，對重點進行跟蹤落實，提高執(zhí)行力。 通過一年的工作，我認為有以下三點經(jīng)驗值得認真總結(jié)： 一是必須牢固樹立服務第一的理念。做好辦公室工作，關(guān)鍵要牢牢把握服務意識，做到時時、處處、事事為領(lǐng)導和部室著想，只有不耐其煩、勤奮工作、持之以恒、從點滴做起，方能有所成就。 二是必須充分發(fā)揮好參謀助手作用。要深入基層開展工作調(diào)研，掌握第一手資料，為領(lǐng)導提供正確信息，重點抓好督促、督辦工作。 三是必須與時俱進地提高自身素質(zhì)。辦公室工作，日新月異，必須堅持工作學習化，學習工作化理念，不斷汲取新知識，提高新本領(lǐng)，解決新問題。 二、存在的問題和不足 雖然自己在工作中做出了一定成績，但也不同程度地存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 1．理論學習和參加各類培訓較少，掌握前沿知識少，對魯能文化認識有待進一步提高，駕馭大材料的能力還不夠。 2．有時 服務態(tài)度生硬，工作繁忙時容易有急躁情緒，講話方式、辦事風格不夠謙遜。 3．吃苦耐勞精神不夠，遇到問題怕麻煩，對企業(yè)管理和生產(chǎn)一線的深層次工作研究太少，有時對企業(yè)要求多，對自己要求少，對眼前利益考慮多，對長遠利益考慮少。 三、今年主要工作打算 2021 年是公司各項工作積極推進的一年，任務重、時間緊、壓力大，圍繞公司中心工作，結(jié)合自身工作特點，我認為應該協(xié)助公司領(lǐng)導和部門經(jīng)理主要抓好以下幾方面工作： 1．做好黨建及企業(yè)文化建設(shè)。及時申請黨員發(fā)展指標，今年對 1名預備黨員進行轉(zhuǎn)正，確 定 7 名青年同志為入黨積極分子，組織一期發(fā)展對象和入黨積極分子培訓班，發(fā)展 3 名預備黨員。根據(jù)《關(guān)于加強黨建及企業(yè)文化建設(shè)的意見》，認真開展好配套活動，豐富員工文化生活。搞好企業(yè)文化研究，年內(nèi)形成統(tǒng)一的企業(yè)文化手冊和員工崗位行為規(guī)范。 2．發(fā)揮好參謀助手作用。圍繞公司各個階段的重點工作，積極為總經(jīng)理想主意、出思路，解決幾項關(guān)鍵性問題。要嚴格制度制定和落實，抓好各個會議安排工作的督辦落實。 3．全心全意為部門和基層服務。堅持一切為了公司整體利益，一切為了服務基層，做好部門之間需要協(xié)調(diào)的各類問題，結(jié) 合安全生產(chǎn)、目標任務開展相關(guān)活動，鼓勵士氣，營造氛圍。 4．做好工作調(diào)研和信息宣傳。堅持每月不少于 3 天在礦井開展調(diào)研，了解工程進展情況和員工思想狀況，為總經(jīng)理提供正確的基層信息。做好《魯能報》的宣傳工作，要爭取上大稿，搞連載，宣傳形象，振奮群情。 5．提高材料整體把握能力。圍繞魯能文化品質(zhì)，結(jié)合公司管理和安全生產(chǎn)實際，加強業(yè)務學習，提高對各類材料的駕馭能力。團結(jié)部門同志，形成健康團隊，配合做好文件收發(fā)、費用管理、外事接待、領(lǐng)導服務、固定資產(chǎn)管理等工作。 以上匯報不當之處，懇請領(lǐng)導批評 指正！