【導(dǎo)讀】發(fā)展提供動力,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)。商業(yè)銀行的內(nèi)控機(jī)制主要。活動和內(nèi)控的信息分享與溝通。文化,控制活動的核心是內(nèi)控制度,本文主要討論內(nèi)控制度。通過分析五大因素?;A(chǔ)上不斷改進(jìn),為其實(shí)現(xiàn)其長足的發(fā)展做好準(zhǔn)備。隨著國家開放程度的增加,市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,競爭愈發(fā)激烈。商業(yè)銀行低效的內(nèi)控管理,不健全的制度體系,落后的電子應(yīng)用技術(shù)嚴(yán)重的。阻礙了商業(yè)銀行的發(fā)展,歸根結(jié)底,是商業(yè)內(nèi)部控制出了問題。險行業(yè),其每一個漏洞,每一個不足都可能造成無法彌補(bǔ)的損失。全,內(nèi)控效率的提高,勢在必行。價,再次基礎(chǔ)上內(nèi)部審計(jì)或外部審計(jì)對其進(jìn)行在監(jiān)督,評價,糾正偏差的活動;內(nèi)控文化是是企業(yè)在管理過程中培育形成的價值標(biāo)準(zhǔn),基本概念以及行為規(guī)范,是商業(yè)銀行的軟實(shí)力,是一個潛在的重要因素。要素的優(yōu)勢作用,內(nèi)部控制才會更加完善。中國工商銀行河南省分行營業(yè)部內(nèi)控。根據(jù)這些文獻(xiàn)研究表明:商業(yè)銀行內(nèi)控主要包括五要素,分別