【導讀】發(fā)展提供動力,規(guī)避經(jīng)營風險,實現(xiàn)銀行的戰(zhàn)略目標。商業(yè)銀行的內控機制主要?;顒雍蛢瓤氐男畔⒎窒砼c溝通。文化,控制活動的核心是內控制度,本文主要討論內控制度。通過分析五大因素。基礎上不斷改進,為其實現(xiàn)其長足的發(fā)展做好準備。隨著國家開放程度的增加,市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,競爭愈發(fā)激烈。商業(yè)銀行低效的內控管理,不健全的制度體系,落后的電子應用技術嚴重的。阻礙了商業(yè)銀行的發(fā)展,歸根結底,是商業(yè)內部控制出了問題。險行業(yè),其每一個漏洞,每一個不足都可能造成無法彌補的損失。全,內控效率的提高,勢在必行。價,再次基礎上內部審計或外部審計對其進行在監(jiān)督,評價,糾正偏差的活動;內控文化是是企業(yè)在管理過程中培育形成的價值標準,基本概念以及行為規(guī)范,是商業(yè)銀行的軟實力,是一個潛在的重要因素。要素的優(yōu)勢作用,內部控制才會更加完善。中國工商銀行河南省分行營業(yè)部內控。根據(jù)這些文獻研究表明:商業(yè)銀行內控主要包括五要素,分別