安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度()-資料下載頁
2025-03-30 07:02本頁面
【正文】 管職能領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定分級報告，報公司安全監(jiān)察部。 第十條 公司其他各單位職責(zé)如下： 1．針對本單位的實際情況，開展績效評定自評，形成自評報告，報公司安全監(jiān)察部 ； 2．根據(jù)績效評定報告實施整改與改進。 第三章績效評定過程 第十一條 評定計劃的制定與實施 1．安全監(jiān)察部每年年初制定評定工作計劃、實施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后以文件形式發(fā)布實施。 2．評定實施方案包含以下內(nèi)容： （ 1）評定目的、范圍、依據(jù)、時間和方法；（ 2）評定的主要項目；（ 3）評定組構(gòu)成及分工；（ 4）特殊情況說明。 第十二條評定方法。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定通過資料審核、現(xiàn)場檢查和員工交流等方法，進行系統(tǒng)的評估與分析，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》 (AQ/T90062021)進行考評，得出可量化的績效指標(biāo)。 第十三條評定組織及周期。 1．公司每年至少組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作，當(dāng)發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進行評定。 2．安全監(jiān)察部根據(jù)被評審單位及評審內(nèi)容，提出評定組的人員構(gòu)成情況，報集團公司安委會審議通過。 3．審核評定組根據(jù)評定內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)的文件和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)評分細則進行評定。 第十四條評定過程。 1．首次會議。每次評定首次會議標(biāo)志著評定工作的開始﹐由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、評定小組、受評定單位及相關(guān)職能部門參加。會議應(yīng)明確問題﹕ （ 1）介紹審核評定組與受評定部門的有關(guān)情況，并建立相互聯(lián)系的方式 和溝通渠道﹔ （ 2）明確評定的目的﹑范圍﹑依據(jù)、時間和方式﹔（ 3）澄清評定安排計劃中有關(guān)的不明確的內(nèi)容﹔（ 4）其它有關(guān)的必要事項。 2．現(xiàn)場評定。 （ 1）評定的實施過程是尋找﹑記錄符合 /不符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的客觀證據(jù)的過程。 （ 2）評定的內(nèi)容根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》所列的內(nèi)容進行﹐評定人員應(yīng)根據(jù)具體情形靈活安排評定的順序。 （ 3）評定人員應(yīng)通過面談﹑檢查文件或工作記錄﹑觀察有關(guān)方面的工作及其現(xiàn)狀等多種方式來收集證據(jù)。 （ 4）對于面談獲得的信息﹐應(yīng)通過觀察﹑測量和記錄等其它渠道予以驗證。 （ 5）評定人員將評定情況如實、完整地填入“評定檢查表”中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違反法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況時，必須得到受評審單位相關(guān)人員的確認，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題進行扣分。 3．末次會議。末次會議主要由評定小組向公司領(lǐng)導(dǎo)及受評定的單位報告評定結(jié)果，提出不符合項的整改要求和建議、解答不明確事項等。 第十五條整改措施計劃 1．評定小組在現(xiàn)場評定結(jié)束后整理評定中發(fā)現(xiàn)的問題，送達至責(zé)任單位，責(zé)任單位確認、簽收，并立即制定糾正措施計劃。 2．責(zé)任單位整改措 施計劃的實施要從嚴從快，如遇特殊情況時應(yīng)決定是否進行計劃修訂或重新制定計劃。 3．如不能按期完成整改，責(zé)任單位要書面提交申請，報送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門，尋求解決方法，保證整改進度。 第十六條評定報告 1．評定小組要在規(guī)定時間內(nèi)依據(jù)評定結(jié)果編寫《公司績效評定報告》，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及安委會審議批準(zhǔn)后以文件形式下發(fā)。 2．評定報告的內(nèi)容：（ 1）評定目的和范圍；（ 2）評定所依據(jù)的文件； （ 3）評定組成員及責(zé)任單位相關(guān)人員；（ 4）評定的日程安排；（ 5）評定概述；（ 6）不符合項；（ 7）整改建議和計劃；（ 8）評定結(jié)論。 第十七條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果要明確下列事項： 1．系統(tǒng)運行效果； 2．系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，所采取的改進措施； 3．統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； 4．系統(tǒng)中各項資源的使用效果； 5．績效監(jiān)測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性； 6．與相關(guān)方的關(guān)系。 第十八條 糾正措施實施與驗證 1．采取糾正措施的單位對不符合項進行原因分析，制定實施方案，明確責(zé)任人。 2．采取糾正措施的單位實施審批后的預(yù)防糾正措施。 3．糾正預(yù)防措施涉及文件修改的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4．各職能管理部門和安全監(jiān)察部負責(zé)對各單位整改措施的實施進行跟蹤檢查，驗證措施的有效性。 5．對于糾正效果達不到要求的，要重新制定糾正預(yù)防措施，經(jīng)各職能管理部門評估審批后組織實施。 6．對于涉及重大安全生產(chǎn)問題的，要規(guī)定實施期限，不能按期整改的，給予績效考核。 第十九條管理要求。覆蓋公司所有單位的內(nèi)部評定每年一次，如發(fā)生下列情況追加評定頻次： 1．公司發(fā)生死亡事故； 2．發(fā)生嚴重問題，相關(guān)方有嚴重抱怨； 3．公司領(lǐng)導(dǎo)、外部隸屬關(guān)系、內(nèi)部機構(gòu)、方針、目標(biāo)與指標(biāo)、發(fā)現(xiàn)重大隱患、生產(chǎn)性質(zhì)發(fā)生較大改變； 4．安全標(biāo)準(zhǔn) 化升級。 第二十條評定記錄與歸檔 ,公司司各單位要依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)文件及檔案管理制度對績效評定記錄進行整理、歸檔、保存，建立臺賬，記錄包括： 1．評定實施計劃； 2．評定檢查表及其記錄內(nèi)容； 3．首次、末次會議紀要； 4．整改措施計劃； 5．評定報告。 第二十一條績效考核 ,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的評定結(jié)果，納入公司安全生產(chǎn)績效考評，實行一票否決制。 第四章持續(xù)改進 第二十二條 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果，集團公司各單位主要負責(zé)人組織對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，納入下一周期的安全工作實施計劃中，并將修改完善的公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等分發(fā)到各單位，組織全體員工進行培訓(xùn)教育。 第二十三條根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果，公司各單位組織制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃和措施，實施計劃、執(zhí)行、檢查、改進（ PDCA）循環(huán)，不斷提高安全績效。 第五章附則 第二十四條本制度由安全監(jiān)察部負責(zé)解釋，經(jīng)集團公司總經(jīng)理辦公會議修訂通過后公布，自公布之日起 施行，之前相關(guān)規(guī)定同時廢止。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1