【正文】 理商的開(kāi)發(fā)，提高效率，繼續(xù)研發(fā) A 和 a 產(chǎn)品。第 5 季：維持產(chǎn)品產(chǎn)量，提高銷(xiāo)售價(jià)格，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額。第 6 季：研發(fā) bx 產(chǎn)品，并按原有戰(zhàn)略進(jìn)行生產(chǎn)。第二期市場(chǎng)以歐美為主。第三期： 第 7 季：繼續(xù)研發(fā) Bx 產(chǎn)品，并按原有策略生產(chǎn)營(yíng)業(yè)。第 8 季：購(gòu)買(mǎi) Y 機(jī)器，全力研發(fā) Bx 與 By 產(chǎn)品，盡快推出相關(guān)產(chǎn)品 Bx。適量減少A，增加 a 的產(chǎn)量；第 9 季：盡快推出 By產(chǎn)品，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)重心，以 Bx為主，輔以 By 與 A， a 產(chǎn)品，搶占 Bx 的市場(chǎng)份額。第三期 市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)與東南亞市場(chǎng)。第四期： 第 10 與 11 季：穩(wěn)住市場(chǎng)，擴(kuò)大 Bx 生產(chǎn)，增加廣告投入、質(zhì)量費(fèi)用和代理商開(kāi)拓。保持產(chǎn)量，降低成本，提高管理效率。第 12 季：最后一季，全力將已生產(chǎn)的產(chǎn)品賣(mài)出去，而不進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)設(shè)備或研發(fā)。 ： 品牌目標(biāo)：物超所值，卓越服務(wù)； 市場(chǎng)份額：初期（ 1 到 4 期） 20%為目標(biāo)；中期（ 5 到 8 期） 22%,，后期保持市場(chǎng)占有率。 代理商：前期保持初期原有數(shù)量，當(dāng)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，會(huì)有一定比例的增加，除此之外，我們也會(huì)相應(yīng)地增加銷(xiāo)售人員的數(shù)量。 （二）指導(dǎo)思想 ：讓客戶(hù)用得更好！ ： 本公司從事開(kāi)發(fā)、制造及銷(xiāo)售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品。： 為客戶(hù)利益而努力創(chuàng)新 創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品 像對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新 讓更多的人獲得更新、更好的技術(shù) 最低的總體擁有成本（ TCO），更高的工作效率 ： 成就客戶(hù) — 致力于客戶(hù)的滿(mǎn)意與成功 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 — 追求速度和效率，專(zhuān)注于對(duì)客戶(hù)和公司有影響的創(chuàng)新 精準(zhǔn)求實(shí) — 基于事實(shí)的決策與業(yè)務(wù)管理誠(chéng)信正直 — 建立信任與負(fù)責(zé)任的人際關(guān)系 （三）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) ： （ 1）如果企業(yè)在第一年的第一季度短貸 ,則要在第二年的第一季度還本付息 .如果所有者權(quán) 益允許 ,則還可續(xù)借短貸 ,但要支付利息 .（ 2）企業(yè)要充分利用短貸的靈活性 ,根據(jù)企業(yè)資金的需要 ,分期短貸 ,這樣可以減輕企業(yè)的還 款壓力 .（ 3）長(zhǎng)貸短貸在每次還款時(shí) ,都要先看貸款額度 .風(fēng)險(xiǎn)： 每種產(chǎn)品都有自己的產(chǎn)品生命周期，不同產(chǎn)品在不同市場(chǎng)，總需求均不一樣；單個(gè)產(chǎn) 品在單個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售價(jià)格將直接影響產(chǎn)品的銷(xiāo)量。： 產(chǎn)品銷(xiāo)售量與價(jià)格，由競(jìng)爭(zhēng)者情況而定。 （四）公司管理 經(jīng)理：管理和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作 （ 1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議（ 2）不定期地對(duì)董事會(huì)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)概況 （ 3）任免與獎(jiǎng)懲除公司高級(jí)管理人員以外干部和職工（ 4）率領(lǐng)公司中層主管組織運(yùn)作公司（ 5）增加收入和控制成本開(kāi)支 經(jīng)理由兼具管理知識(shí)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任。市場(chǎng)部： 談判、簽訂合同。生產(chǎn)部： 檢科：監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，檢查產(chǎn)品質(zhì)量。人事部： 事務(wù)和后勤工作。財(cái)務(wù)部： 安排原材料、成品入庫(kù)和出庫(kù)。技術(shù)部： 進(jìn)行網(wǎng)站美工設(shè)計(jì)與宣傳。企宣部： 絡(luò)工作。 （五）公司戰(zhàn)略目標(biāo) 努力提高銷(xiāo)售利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)公司收益最大化。努力提高投資收益率，吸引更多的投資。 加大生產(chǎn)規(guī)模，保障生產(chǎn)質(zhì)量，努力占領(lǐng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)量最大化 關(guān)注人員出勤率，遲到率，做到相應(yīng)獎(jiǎng)懲，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)?；瑯?biāo)準(zhǔn)化。 不斷優(yōu)化人員待遇，穩(wěn)定工資水平，注重獎(jiǎng)金福利的實(shí)現(xiàn)，做到留下現(xiàn)有職工，吸引外來(lái)優(yōu)秀人才。從而進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)。 開(kāi)發(fā) 努力適應(yīng)市場(chǎng)，加大研究費(fèi)用投入，生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)，有較大規(guī)模需求的產(chǎn)品，讓顧客滿(mǎn)意，讓公司獲利。 第五篇： 2 附件 2：公路工程項(xiàng)目文件歸檔范圍 附件 2 公路工程項(xiàng)目文件歸檔范圍 第一部分綜合文件 一、竣（交）工驗(yàn)收文件 （一）竣工驗(yàn)收文件（附件 8 相關(guān)內(nèi)容及竣工驗(yàn)收委員會(huì)各專(zhuān)業(yè)檢查組意見(jiàn)）。（參建單位綜合評(píng)價(jià)表、竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)、竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)表） （二）交工驗(yàn)收文件（附件 4 相關(guān)內(nèi)容）。（交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、交工驗(yàn)收證書(shū)） （三）工程單項(xiàng)驗(yàn)收文件（環(huán)保、檔案等）。 （四）各參建單位總結(jié)報(bào)告。（施工、監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督、設(shè)計(jì)） （五）接管養(yǎng)護(hù)單位項(xiàng)目使用情況報(bào)告。 二、建設(shè)依據(jù)及上級(jí)有關(guān)指示 （一）項(xiàng)目建議書(shū)及批準(zhǔn)文件。 （二）工程可行性研究報(bào)告及批準(zhǔn)文件。 （三）水土保 持批準(zhǔn)文件。 （四）環(huán)境影響評(píng)價(jià)及批準(zhǔn)文件。 （五）文物調(diào)查、保護(hù)等文件。 （六）初步設(shè)計(jì)文件及批準(zhǔn)文件。 （七）施工圖設(shè)計(jì)文件及批準(zhǔn)文件。 （八）設(shè)計(jì)變更文件及批準(zhǔn)文件。 （九）設(shè)計(jì)中重大技術(shù)問(wèn)題往來(lái)文件、會(huì)議紀(jì)要。 （十）施工許可批準(zhǔn)文件。（項(xiàng)目法人、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可） （十一）上級(jí)單位有關(guān)指示。 三、征地拆遷資料 （一）征地拆遷合同協(xié)議。 （二）征地批文。 （三）征用土地?cái)?shù)量一覽表。 （四）占地圖及土地使用證。 （五）拆遷數(shù)量一覽表。 四、工程管理文件 （一）招標(biāo)文件。（資格預(yù)審、施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)） （二）投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告。 （三）合同書(shū)、協(xié)議書(shū)。（施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)） （四）技術(shù)文件及補(bǔ)充文件。 （五）建設(shè)單位往來(lái)文件。 （六）工程質(zhì)量責(zé)任登記表。 （七）其它文件及資料。 第二部分決算和審計(jì)文件 一、支付報(bào)表 二、財(cái)務(wù)決算文件 三、工程決算文件 四、項(xiàng)目審 計(jì)文件 五、其他文件 第三部分監(jiān)理資料 一、監(jiān)理管理文件 二、工程質(zhì)量控制文件 （一）質(zhì)量控制措施、規(guī)定及往來(lái)文件。 （二）監(jiān)理獨(dú)立抽檢資料（注：編排順序參照第四部分）。 （三）交工驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)定資料。 三、工程進(jìn)度計(jì)劃管理文件 四、工程合同管理文件 五、其他文件 六、其它資料 監(jiān)理日志，會(huì)議記錄、紀(jì)要，工程照片，音像資料。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員情況，各級(jí)監(jiān)理人員的工作范圍、責(zé)任劃分、工作制度。（監(jiān)理大綱） 第四部分施工資料 一、竣工圖表 （一）變更設(shè)計(jì)一覽表。 （二）變更圖紙。 （三）工程竣工圖。 二、工程管理文件 施工組織機(jī)構(gòu)及人員，崗位責(zé)任劃分，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底文件，會(huì)議紀(jì)要等。 三、施工質(zhì)量控制文件 （一）工程質(zhì)量管理文件。 （質(zhì)量保證體系，專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案等）。 質(zhì)量自檢報(bào)告及工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。 、補(bǔ)救后達(dá)到要求的認(rèn)可證明文件。 報(bào)告。 。 、處理方案、施工工藝、質(zhì)量檢 測(cè)記錄及觀(guān)察記錄、對(duì)工程質(zhì)量影響分析。 的自檢評(píng)定資料。 （二）材料及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。 、外購(gòu)成品、半成品抽檢試驗(yàn)報(bào)告及資料。 (產(chǎn)品 )出廠(chǎng)合格證書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量鑒定報(bào)告。 3.各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)報(bào)告。 （三）施工工序資料。 。 （ 1）路基土石方工程。ⅰ .地表處理資料。 、施工資料、檢測(cè)資料。 。、驗(yàn)收資料。 。（ 2）防護(hù)工程。 ⅰ .基坑放樣、開(kāi)挖處理、試驗(yàn)檢測(cè)資料。 、檢測(cè)、試驗(yàn)資料。 。 (砼 )強(qiáng)度試驗(yàn)資料。 （ 3）小橋工程 ⅰ .基坑放樣、開(kāi)挖處理、試驗(yàn)檢測(cè)資料。 、試驗(yàn)資料 ,樁基檢測(cè)資料。 、成品檢測(cè)資料。 、砼強(qiáng)度、臺(tái)背回填壓實(shí)度等試驗(yàn)報(bào)告及匯總表。 （ 4）排水工程。 ⅰ .基坑放樣、開(kāi)挖處理、試驗(yàn)檢測(cè)資料。 、成品檢測(cè)資料。 、砼強(qiáng)度試驗(yàn)資料。（ 5）涵洞工程。 ⅰ .基坑放樣、開(kāi)挖處理、試驗(yàn)檢測(cè)資料。 、成品檢測(cè)資料。 、砼強(qiáng)度、臺(tái)背回填壓實(shí)度等試驗(yàn)報(bào)告及匯總表。 （ 1）施工工序檢查資料。 （ 2）材料配合比抽檢（油石比、馬歇爾試驗(yàn)等）資料。（ 3）壓實(shí)度、彎沉、強(qiáng)度等試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告及匯總資料。 。 （ 1）基坑放樣、開(kāi)挖處理、試驗(yàn)檢測(cè)資料。（ 2）基礎(chǔ)施工檢查、試驗(yàn)資料 ,樁基檢測(cè)資料。 （ 3）墩臺(tái)、現(xiàn)澆構(gòu)件、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)應(yīng)力等施工工序檢查、成品檢測(cè)資料。 （ 4）各工序施工、檢測(cè)記錄。 （ 5）砂漿強(qiáng)度、砼強(qiáng)度、臺(tái)背回填壓實(shí)度等試驗(yàn)報(bào)告及匯總表。（ 6）引道工程施工檢測(cè)、試驗(yàn)資料。 。 （ 1）洞身開(kāi)挖施工、檢查資料。 （ 2）襯砌施工、檢驗(yàn)資料。 （ 3）隧道路面工程施工、檢查資料。 （ 4）照明、通風(fēng)、消防設(shè)施施工、檢查資料。 （ 5） 洞口施工檢查資料。 （ 6）各種附屬設(shè)施檢驗(yàn)施工資料。 （ 7）各環(huán)節(jié)工序檢查、驗(yàn)收資料。 （ 8）隧道襯砌厚度、砼（砂漿）強(qiáng)度試驗(yàn)檢測(cè)資料。 設(shè)施。 （ 1）各種標(biāo)志牌制作安裝檢查記錄。 （ 2）標(biāo)線(xiàn)檢查資料、施工記錄。 （ 3）防撞護(hù)欄、隔離柵及附屬設(shè)施施工、檢查資料。 （ 4）照明系統(tǒng)施工、檢測(cè)資料。 （ 5）各中間環(huán)節(jié)檢測(cè)資料。 （ 6）成品檢測(cè)資料。 。 按建筑部門(mén)有關(guān)法規(guī)、資料編制辦法管理、匯總。 。 （四）缺陷責(zé)任期資料。 四、施工安全及文明施工文件 （一）安全生產(chǎn)的有關(guān)文件。 安全組織機(jī)構(gòu)及人員、崗位責(zé)任、安全保證體系、施工專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)交底文件等。 （二）安全事故的調(diào)查處理文件。 （三）文明施工的有關(guān)文件。 五、進(jìn)度控制文件 （一）進(jìn)度計(jì)劃（文件、圖表）、批準(zhǔn)文件。 （二）進(jìn)度執(zhí)行情況（文件、圖表）。 （三）有關(guān)進(jìn)度的往來(lái)文件。 六、計(jì)量支付文件 七、合同管理文件 八、施工原始記錄 （一）施工日志。 （二）天氣、溫度及自然災(zāi)害記錄。 （三）測(cè)量原始記錄。 （四）各工序施工原始記錄（未匯入施工質(zhì)量控制文件的部分）。 （五）會(huì)議記錄、紀(jì)要。 （六）施工照片、音像資料。 （七）其它原始記錄。 第五部分科研、新技術(shù)資料 一、科研資料 二、新技術(shù)應(yīng)用資料 （批準(zhǔn)的所有科研、新技術(shù)資料均要整理歸檔）。