【正文】 臺(tái)重中之重的大事，我按照上級(jí)的有關(guān)要求，積極協(xié)助臺(tái)長，編制安全播出應(yīng)急預(yù)案，完善值班制度，組織好職工專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)總結(jié)，并在學(xué)習(xí)過程中以身作則，做好帶頭示范作用，努力提高我臺(tái)的技術(shù)水平。 按上級(jí)要求，積極參加電力、消防、治安等重要環(huán)節(jié)的安全自查工作，如實(shí)上報(bào)檢查結(jié)果，認(rèn)真制定整改方案。 本著“安全平安“的要求，在日常的值班過程中，嚴(yán)格按照總局“零停播、零事故”的要求，以高度的責(zé)任感認(rèn)真落 實(shí)安全播出主體責(zé)任，恪盡職守，嚴(yán)密監(jiān)聽、監(jiān)視、加強(qiáng)巡機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，認(rèn)真做好值班記錄，同時(shí)嚴(yán)格遵守重保期領(lǐng)導(dǎo)干部帶班的制度，發(fā)揮帶頭示范作用，認(rèn)真做好督促和指導(dǎo)職 工的工作。 積極參加臺(tái)里組織的設(shè)備、設(shè)施檢修維護(hù)工作，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。 四、認(rèn)真做好分管辦公室工作，進(jìn)一步完善管理。 辦公室工作的職責(zé)就是上傳下達(dá)、政令通暢、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和廣大干部職工的后勤保障。我緊緊圍繞自身職責(zé)，負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)、歸檔管理，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)歸檔材料進(jìn) 行歸類整理，及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)各類報(bào)表、報(bào)告、總結(jié)和急需處理的文件，并把上級(jí)下達(dá)的有關(guān)重要通知及時(shí)傳達(dá)給廣大干部職工。 日常工作中我本著“維護(hù)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧、服務(wù)大局”的原則，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，努力做好“三個(gè)協(xié)調(diào)”：一是搞好臺(tái)班子成員之間的協(xié)調(diào)。換位思考，對(duì)自己分管的工作做到心中有數(shù)，履行好自己副職的職責(zé)，另一方面積極為臺(tái)長出謀劃策，做到工作到位不越位，相互信任、相互支持；二是搞好同事之間的協(xié)調(diào)。本著以團(tuán)結(jié)為重的原則，對(duì)同事之間產(chǎn)生的問題和矛盾，認(rèn)真分析原因，多方走訪、多渠道溝通、多角度 化解；三是搞好上下級(jí)之間的協(xié)調(diào)。認(rèn)真聽取干部職工意見，發(fā)揮好承上啟下、上傳下達(dá)、信息反饋?zhàn)饔谩? 為消除長期困擾我臺(tái)的干群關(guān)系緊張，職工不團(tuán)結(jié)，職責(zé)利益不明晰的老問題，進(jìn)一步完善管理工作，形成確實(shí)有效的管理機(jī)制，通過深入分析研究這些問題，并在廣泛、充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上，我負(fù)責(zé)起草制定了《開遠(yuǎn)實(shí)驗(yàn)臺(tái)日常管理工作量化績效考核方案》，在半年多的試運(yùn)行過程中，幾經(jīng)修改完善和不斷磨合，效果初顯，解決了許多以前難以逾越的難題，得到了廣大干部職工的基本認(rèn)可，為我臺(tái)今后的管理工作走上健康和諧發(fā)展的道路奠定了基 礎(chǔ)。 五、認(rèn)真做好年終考核和總結(jié)工作。以對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，協(xié)助臺(tái)長做好干部職工年終考核工作，對(duì)考核過程中產(chǎn)生的各種問題和不和諧因素，積極想辦法化解；盡職盡責(zé)做好年終總結(jié)工作，負(fù)責(zé)起草《工作總結(jié)》、《黨風(fēng)廉政工作總結(jié)》、《綜治工作總結(jié)》等各項(xiàng)工作的年終總結(jié)報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)一年來在工作中積累的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，在充分肯定取得成績的同時(shí)，深入分析存在問題的原因和遇到的困難，認(rèn)真查找研究解決問題的方法，為我臺(tái)今后工作的順利開展提供切實(shí)可行的辦法。 六、存在的主要問題。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量、質(zhì)量和深度不夠，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。 日常技術(shù)維護(hù)工作參加的不夠多，專業(yè)技能不夠熟練。 日常管理目標(biāo)量化方案還不夠完善，目標(biāo)任務(wù)不夠細(xì)化，目標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 在工作中還存在一定的思想松懈，辦事拖沓現(xiàn)象。 對(duì)分管工作還有認(rèn)識(shí)不到位、工作不到位的地方，還存 在一定的本位思想。 第五篇： 5 月電視臺(tái)個(gè)人述職報(bào)告范本 精品文檔 Word可編輯值得收藏 5 月電視臺(tái)個(gè)人述職報(bào)告 回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)。二年多來，在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作作述職報(bào)告如下： 這二年，對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā) 展進(jìn)程。在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。 一、抓安全傳輸，保信號(hào)暢通 去年以來，特別是去年 3 月 5 日吉林發(fā)生“ ******”插播反動(dòng)邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全，在上級(jí)的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的 24 小時(shí)應(yīng)急值班制度，及時(shí)處置各類突出事件，同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案 ”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、 ******主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。 1 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word可編輯值得收藏 二、抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力 近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們?cè)谠瓉頇C(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動(dòng)作。去年 7 月份，本人大膽提出精簡方案，將原第 一、第 二、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。 在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對(duì)新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。 與此同時(shí)，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)， 本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響，也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。 三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益 管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對(duì)內(nèi)，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。對(duì)外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定， 提高客戶的繳費(fèi)意識(shí) 。另一方面對(duì)偷接、拒繳收視費(fèi) 2 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號(hào)就中止信號(hào)，使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。該批評(píng)的就批評(píng)，該 承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月 12 日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí)，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金 200 元。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚(yáng)，取得明顯成效。 四、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)形象 有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)首問責(zé)任制、維修承諾制。同時(shí)在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛 崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。 五、抓思想工作，鼓各方斗志 應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年 9 月 30 日，市委、市政府決定將鹿城、 3 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 甌海、龍灣 三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動(dòng)很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅(jiān)持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實(shí)，使員工對(duì)各項(xiàng)改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項(xiàng)改革措施的出臺(tái)，沒有出現(xiàn)大的思想波動(dòng)，確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。 六、誠實(shí)做人，干凈辦事 作為臺(tái)里的一個(gè)職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具 體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到 5 人 (原僅為 3 人 )，而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號(hào)人，且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū)，直接用戶達(dá) 32 萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺(tái)里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作。 作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對(duì)可能影響工作的吃請(qǐng)從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。 二年來，在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，本人強(qiáng)化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項(xiàng)工作有了新的起色。去年中心總收入達(dá) 2695 萬元， 4 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 比上年同期增長了 %，其中收視費(fèi)收入比上年同期增長 %，今年事業(yè)總收入達(dá) 3008 萬元，比上年同期又增長 %，其中 收視費(fèi)收入 2413 萬元，比上年同期增長 %，創(chuàng)下歷史最好記錄。 在這里，我要特別感該咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。 5 精 品 文 檔 值 得 收 藏