freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx年電視臺個人述職報告-免費閱讀

2025-04-29 02:03 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 二年來,在上級部門和領導的直接幫助、支持下,本人強化內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過全體員工的共同努力,使中心的各項工作有了新的起色。 五、抓思想工作,鼓各方斗志 應該說,這二年多網(wǎng)絡中心的各項改革力度比較大,特別是機構改革和人事制度改革的配套實施,加上機構的重新設置,職能的重新劃分,分配機制的重新調(diào)整,管理人員的重新競聘等,使改革的涉及面很廣。另一方面對偷接、拒繳收視費 2 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 的行為進行嚴厲查處,該追繳就追繳,該中止信號就中止信號,使收費率有明顯提高。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。現(xiàn)將二年多的工作作述職報告如下: 這二年,對于我們有線網(wǎng)絡來說,是非同尋常的二年,網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉變等等,都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。 六、存在的主要問題。我緊緊圍繞自身職責,負責各類文件的收發(fā)、歸檔管理,按照相關規(guī)定對歸檔材料進 行歸類整理,及時準確向上級領導上報各類報表、報告、總結和急需處理的文件,并把上級下達的有關重要通知及時傳達給廣大干部職工。 一年來,我在各類公務活動中始終做到廉潔奉公、忠于職守,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定,沒有假公濟私、化公為私的行為;做到勤儉節(jié)約,不揮霍公款;更沒有發(fā)生各類違法違紀行為。 我覺得我們已經(jīng)算是小有經(jīng)驗的記者了,已經(jīng)經(jīng)歷過了酷暑的考驗,并且又經(jīng)受過了寒冷的洗禮,和天氣做斗爭,做到不管什么天氣,只要有需要我們記者的地方,就立刻會出現(xiàn)我們的身影。從接到熱線后第一時間的著手準備到出發(fā),基本不會耽誤一點時間,到達現(xiàn)場進行完采訪后,能非??焖俚某龈?,回來基本稿子成型,然后剪輯,基 本保證當天的片當天就能發(fā),而且下午的片,當天也能發(fā),初步達到了一個直播級記者的水平。 到 2021 年年底,共編輯、播報、制作電臺節(jié)目《地稅之窗》 42期,編輯、播報、制作《音樂民族風》 156 期;在電視節(jié)目方面《畫里話外》欄目撰稿 21 篇,累積字數(shù)達 7 萬多字,參與采訪、拍攝 27 次,出鏡 3 次,專題片配音 7 條、自 2021 年 10 月 20 日首次加入新聞聯(lián)播節(jié)目以來,共配音 72 條,出圖像 18 次,共主持《全景都市》 16 期,主持《解讀》欄目 1 期。 一周前,我有幸采訪到首都師范大學教授郭海燕,她的一句話給我留下深刻印象,她說:“相 對于國家媒體和省市一級媒體單位,旗縣一級媒體單位是距離人民群眾最近的所在,是親歷矛盾沖突的第一人。同時要善始善終配合臺里做好 300 兆網(wǎng)絡的改造工作,早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,抓好這方面的工作。為此,我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài),立足改革,抓住機遇,加快發(fā)展。有時下電視站跟管理人員接觸較多,與一般員工交流就比較少,使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。作為網(wǎng)絡中心負責人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對可能影響工作的吃請從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位 ,敬業(yè)愛崗,使服務質(zhì)量有了較明顯的改善。對外,強化網(wǎng)絡管理力度,不斷提高收視費收費率。二.抓機制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力近年來,網(wǎng)絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在原來機構 改革和大幅精簡的基礎上,去年又有新的更大的動作。謝謝 !電視臺個人述職報告電視臺個人述職報告各位領導、同事:你們好!二年任職又到了,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。 四、對今后工作的打算。而我在這學習過程中,也得到了領導和同事的熱情幫助。由于以前都是學習的書本知識,實踐機會少,當我真正拿起機器的時候,才知道自己還有許多欠缺。 第四篇:電視臺述職報告 電視臺職員述職報告范文 我畢業(yè)于 xxx 師范大學廣播電視新聞系,于今年六月底到中心工作。由于堅持思想領先 ,講道理、擺事實 ,使員工對各項改革措施 ,不但理解和支持 ,而且積極參與 ,這幾年 ,多項改革措施的出臺 ,沒有出現(xiàn)大的思想波動 ,確保了各項改革的順利實施。如本月 12 日 ,營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中 ,違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范》的規(guī)定 ,在從速處罰當事人的同時 ,本人勇于承擔管理責任 ,主動扣除自己獎金 200 元。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響 ,也有效調(diào)動了廣大員工的 工作熱情和工作積極性。 一、抓安全傳輸 ,保信號暢通 去年以來 ,特別是去年 3 月 5 日吉林發(fā)生“ ******”插播反動邪教宣傳后 ,網(wǎng)絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。特別是去年 *月 **日,市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡劃歸網(wǎng)絡中心管理后,員工思想波動很大,這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。在抓管理過程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴格管理,獎罰分明,對違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅持原則,敢于碰 硬,敢于承擔責任,決不手軟。通過合并精 簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高?,F(xiàn)將二年多的工作匯報如下: 這二年,對于我們有線網(wǎng)絡來說,是非同尋常的二年,網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉變等等,都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。在人手少 ,工作量大的情況下 ,本人沒有絲毫怨言 ,從不把困難推向臺里 ,而是想方設法自我消化。 四、抓優(yōu)質(zhì)服務 ,樹行業(yè)形象 有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè) ,其服務質(zhì)量優(yōu)劣 ,直接關系到廣電的形象。對內(nèi) ,規(guī)范各項工作規(guī)程 ,建立健全各項規(guī)章制度 ,做到管理有章可循 ,努力向管理要效益 ,注重成本核算 ,正確處理投入和產(chǎn)出的關系 ,使各項費用支出有了大幅度的減少。確保了國慶節(jié)、 ******主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全 ,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。XX年電視臺個人述職報告 第一篇: XX年電視臺個人述職報告 XX 年電視臺個人述職報告 回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算 ,非常必要和及時。 二、抓機制 創(chuàng)新 ,激內(nèi)部活力 近年來 ,網(wǎng)絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐 ,我們在原來機構改革和大幅精簡的基礎上 ,去年又有新的更大的動作。對外 ,強化網(wǎng)絡管理力度 ,不斷提高收視費收費率。為此 ,本人致力于服務質(zhì)量的提高 ,積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。努力調(diào)動部門人員的積極性 ,在大家的共同努力下 ,使各項工作有條不紊正常運作。我作為一名有線網(wǎng)絡人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡的發(fā)展進程。 在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進,三站合并為二部后,我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。該批評的就批評,該承擔責任的就承擔責任。為此,作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記,本人注重思想政治工作,積極協(xié)助黨組織積極 做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。為確保網(wǎng)絡傳輸?shù)慕^對安全 ,在上級的統(tǒng)一部署下 ,本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查 ,實行由網(wǎng)絡中心主要人員和各站站長組成的 24 小時應急值班制度 ,及時處置各類突出事件 ,同時還制訂了“應急處置預案” ,并二次組織中心應急小分隊和各站維 護人員 ,按照預案要求進行“演練” ,提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。 三、抓內(nèi)外管理 ,促經(jīng)濟效益 管理出效益 ,管理也是生產(chǎn)力。由于管理嚴格 ,使正氣得到弘揚 ,取得明顯成效。 六、誠實做人 ,干凈辦事 作為臺里的一個職能部門 ,網(wǎng)絡中心的人員配備應該說是比較精簡的 ,具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到 5 人 (原僅為 3 人 ),而作為一個窗口服務的行業(yè) ,下面畢竟有二十個電視站幾百號人 ,且管理范圍涉及整個市區(qū) ,直接用戶達 32 萬之多 ,各種事情可以說是應接不暇。在這短短的四個月時間里,無論是我的工作、學習還是生活狀態(tài)都得到了很大的進步。比如,在不同的環(huán)境中,光線的調(diào)節(jié),色彩的對比,對鏡頭捕捉的敏感性,這都需要我在實踐中進一步去摸索和學習。他們經(jīng)常幫助我分析一些社會現(xiàn)象和焦點新聞,并介紹給我許多優(yōu)秀 的新聞網(wǎng)站,使我對許多新聞事件有了更深刻的認識和了解,提高了我的政治素質(zhì)和對熱點問題的分析能力,有助于我更好的開展工作。 .由于我們的工作核心是“為領導服務”,所以我要力求在今后的工作中努力做到“想領導所想,做領導所急”不是坐著等任務,而是積極利用手中現(xiàn)有的資源,為領導的工作提供依據(jù),出謀劃策,做好定期的領導專供,并進一步提高自己的攝像和編輯水平做好自己的本職工作。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。去年 7 月份,本人大膽提出精簡方案,將原第 一、第 二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部,方案很快被采納。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處,該追繳就追繳,該中止信號就中止信號,使收費率有明顯提高。五.抓思想工作,鼓各方斗志應該說,這二年多網(wǎng)絡中心的各項改革力度比較大,特別是機構改革和人事制度改革的配套實施,加上機構的重新設置,職能的重新劃分,分配機制的重新調(diào)整,管理人員的重新競聘等,使改革的涉及面很廣。二年來,在上級部門和領導的直接幫助、支持下,本人強化內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過全體員工的共同努力,使中心的
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1