【正文】 對外，強化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費收費率。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員 ,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在抓管理過程中 ,本人能做到以身作則 ,帶頭遵守規(guī)章制度 ,嚴(yán)格 管理 ,獎罰分明 ,對違反規(guī)章制度的人和事 ,敢于堅持原則 ,敢于碰硬 ,敢于承擔(dān)責(zé)任 ,決不手軟。去 年中心總收入達(dá) 2695 萬元 ,比上年同期增長了 %,其中收視費收入比上年同期增長 %,今年事業(yè)總收入達(dá) 3008 萬元 ,比上年同期又增長 %,其中收視費收入 2413 萬元 ,比上年同期增長 %,創(chuàng)下歷史最好記錄。由于我的日常工作需要我對眾多的新聞事件進(jìn)行挑選和編輯，這就要求我必須在工作中具有高度的政治性和敏銳的新聞嗅覺，始終要與黨的指導(dǎo)方針和思想路線保持高度一致，把握新聞的主線，了解社會的動態(tài)，為大家提供準(zhǔn)確有效的信息。戒掉自己急躁粗心的毛病，嚴(yán)格要求自己，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從 不把困難推向臺里，而是想方設(shè)法自我消化。今后打算 一、以改革為核心改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。 四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的首先是要加強維護(hù)工作，加大有線電視設(shè)施保護(hù)宣傳力度，強化巡查機制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。主播工作 也必定是一個前瞻性的、增強大局意識和黨性修養(yǎng)的過程，在問題的認(rèn)識上也應(yīng)有卓識遠(yuǎn)見，在播報的表意把握上也應(yīng)該更加鮮明，這一點與一代偉大領(lǐng)袖毛澤東提出的政治家辦臺辦報的思想殊途同歸，最終要做到的就是新聞媒體工作者的黨性修養(yǎng)和政治理念的全面認(rèn)識和提升，在 電視臺工作的一年里，對于這一點，我亦有著深刻體會。從以前的不知道怎么拍，不知道拍什么 ，到現(xiàn)在的游刃有余。 四、認(rèn)真做好分管辦公室工作，進(jìn)一步完善管理。 第五篇： 5 月電視臺個人述職報告范本 精品文檔 Word可編輯值得收藏 5 月電視臺個人述職報告 回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。對外，強化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費收費率。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。為此，作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。 與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)， 本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。 日常技術(shù)維護(hù)工作參加的不夠多，專業(yè)技能不夠熟練。 確保安全播出是我臺重中之重的大事，我按照上級的有關(guān)要求，積極協(xié)助臺長，編制安全播出應(yīng)急預(yù)案，完善值班制度，組織好職工專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)總結(jié)，并在學(xué)習(xí)過程中以身作則，做好帶頭示范作用，努力提高我臺的技術(shù)水平。一上午的滾動播出，就磨練了我們整個團(tuán)隊，對我們整個隊伍各個方面的整體協(xié)作有了更深的磨練。旗縣一級媒體單位的優(yōu)勢就在于直面群眾的矛盾和生活，能夠看到最真實的東西，在 電視臺工作的一年，要比之前在中央電視臺實習(xí)的一年更加充實，更加實在，我們有機會使用攝像機拍攝到自己想要的畫面、我們有機會成為親歷現(xiàn)場的出鏡記者、有機會在主播臺上為老百姓播報他們喜聞樂見的消息，而這一切在我之前所實習(xí)的中央電視臺經(jīng)濟(jì)新聞部是不可能實現(xiàn)的?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。在要求下屬方面，有時往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴(yán)，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。特別是去年 x 月 xx 日，市委、市政府決定將 xx、 xx、 xx 三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。目前對于資源部來說，建立一個全面大型的數(shù)據(jù)庫也是迫在眉睫。在這一方面，我還要向老同志學(xué)習(xí)，力爭每一份成品出來，都達(dá)到我們所能達(dá)到的最好水平，讓自己滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。在人手少 ,工作量大的情況下 ,本人沒有絲毫怨言 ,從不把困難推向臺里 ,而是想方設(shè)法自我消化。對內(nèi) ,規(guī)范各項工作規(guī)程 ,建立健全各項規(guī)章制度 ,做到管理有章可循 ,努力向管理要效益 ,注重成本核算 ,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系 ,使各項費用支出有了大幅度的減少。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。 與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。 作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人 ,并不算什么官 ,但作為一名管理者 ,本人在工作中能保持清醒頭腦 ,做到廉潔自律 ,對可能影響工作的吃請從來不參與 ,更沒有利用崗位之便謀取私利。一方面我們大力宣傳 有線電視管理規(guī)定 ,提高客戶的繳費意識 。二年多來 ,在上級組織和大家的共同支持幫助下 ,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。 三、抓內(nèi)外管理 ,促經(jīng)濟(jì)效益 管理出效益 ,管理也是生產(chǎn)力。 六、誠實做人 ,干凈辦事 作為臺里的一個職能部門 ,網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的 ,具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到 5 人 (原僅為 3 人 ),而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè) ,下面畢竟有二十個電視站幾百號人 ,且管理范圍涉及整個市區(qū) ,直接用戶達(dá) 32 萬之多 ,各種事情可以說是應(yīng)接不暇。去年 *月份，本人大膽提出精簡方案，將原第 一、第 二、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部，方案很快被采納。 四．抓思想工作，鼓各方斗志 應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大，特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。 與此同時 ,為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) ,本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點工作 ,經(jīng)過二輪的雙向選擇 ,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。為此 ,作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記 ,本人注重思想政治工作 ,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作 ,鼓舞各方斗志 ,理順了員工的思想情緒。例如，“南京市應(yīng)急指揮系統(tǒng)”和“南京市政務(wù)網(wǎng)”的開通儀式、“第四次長江三角洲城市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會”和“ 2021 年中國南京金秋經(jīng)貿(mào)洽談會”等，任務(wù)的完成都讓我的業(yè)務(wù)技能得到了很好的鍛煉。平時我也在各種媒體網(wǎng)站上，搜集許多名家論文，了解目前國內(nèi)外政務(wù)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)新聞的發(fā)展動態(tài)和方向，力爭改進(jìn)目前簡單機械的采編工作，將新聞通過自己的 編輯和思考再放到網(wǎng)上，從而帶給別人參考和思索，使我們的工作更加有意義。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責(zé)任制、維修承諾制。同時，聯(lián)系群眾不夠深入。只有提 供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進(jìn)而才會具有市場競爭力。 經(jīng)過一年多的歷練，我對于新聞工作有了進(jìn)一步的了解和理解，臺里的特殊工作模式（采、編、播高度融合，一人多職的工作模式）讓我真真切切的觸摸到新聞這個真實的存在，如果說，剛畢業(yè)的我是一個青澀的、不接地氣的學(xué)生，那么，我想，經(jīng)過 電視臺一年的歷練和鍛造后，我已經(jīng)開始走上了新聞工作的正軌，期間有思考、有認(rèn)知、有淚水、有汗水，這也讓我對于這份來之不易的工作倍加珍惜。 其次，最大的進(jìn)步就是效率。 按照有關(guān)廉潔自律的要求 ,認(rèn)真對照查找自身存在的問題，有針對性地進(jìn)行整改 ,身體力行從我做起，規(guī)范好自己的領(lǐng)導(dǎo)行為。以對單位負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，協(xié)助臺長做好干部職工年終考核工作，對考核過程中產(chǎn)生的各種問題和不和諧因素，積極想辦法化解；盡職盡責(zé)做好年終總結(jié)工作，負(fù)責(zé)起草《工作總結(jié)》、《黨風(fēng)廉政工作總結(jié)》、《綜治工作總結(jié)》等各項工作的年終總結(jié)報告，認(rèn)真總結(jié)一年來在工作中積累的好經(jīng)驗和好做法，在充分肯定取得成績的同時，深入分析存在問題的原因和遇到的困難，認(rèn)真查找研究解決問題的方法，為我臺今后工作的順利開展提供切實可行的辦法。去年 7 月份，本人大膽提出精簡方案，將原第 一、第 二、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部，方案很快被采納。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛 崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。去年中心總收入達(dá) 2695 萬元， 4 精 品 文 檔 值 得 收 藏精品文檔 Word 可編輯值得收藏 比上年同期增長了 %，其中收視費收入比上年同期增長 %，今年事業(yè)總收入達(dá) 3008 萬元，比上年同期又增長 %，其中 收視費收入 2413 萬元，比上年同期增長 %，創(chuàng)下歷史最好記錄。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā) 展進(jìn)程。 日常工作中我本著“維護(hù)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧、服務(wù)大局”的原則，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，努力做好“三個協(xié)調(diào)”：一是搞好臺班子成員之間的協(xié)調(diào)。 我們會繼續(xù)努力下去，因為明天屬于我們。 打鐵還需自身硬，主播的學(xué)習(xí)是一個漫長而久遠(yuǎn)的修行之路，聆聽著時代的召喚，跟進(jìn)著改革的發(fā)展，這必將是一場攻堅持久戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中感受播音的 魅力，在播音的實踐中體會理論的偉大，對于過去的 2021 年我有了一個較為完善的總結(jié)，對于已然到來的 2021 年，我希望自己還可以用飽滿的精神和愈加奮進(jìn)的雄姿成就一個剛剛開始媒