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正文內(nèi)容

人力資源管理實習報告例文5篇范例-資料下載頁

2025-03-27 22:19本頁面
  

【正文】 思考,主動意識永遠是他們對我們實習生強調(diào)的第一位因素。我們在擺起理論時可以頭頭是道,但現(xiàn)實的情況錯綜復(fù)雜,要考慮的因素遠非理論可以概括,理論只能作為參考,實際 問題的解決還需要我們多方面權(quán)衡。這點在做績效考核時感受尤為明顯,每一種方案都不能盡如人意,往往是在不停的修改完善之后才慢慢接近現(xiàn)實,客觀都只是相對的。從這點來看,可以明顯感覺到,理論其實是滯后于企業(yè)實際情況的發(fā)展的,另外,人力資源有大量基礎(chǔ)性工作,繁瑣而細致,有些是難以看到長效的,有些可能要反復(fù)試驗才會得到認可,也有可能,盡心盡力卻得不到其他部門的認可,加上作為職能性部門,與直接產(chǎn)生價值的生產(chǎn)和銷售部門也難以匹敵,其在企業(yè)的存在感很大程度上視乎領(lǐng)導的重視程度。兩個月的實習讓我認識到人力資源研究和人力資源工作 是不一樣的,專業(yè)上的學習很重要,但專業(yè)之外的運用更重要。而更為重要的一點是,了解公司的業(yè)務(wù)。人力資源工作想得到大家的認可,其管理需要立足于被管理者,也即直接為公司創(chuàng)造價值的人,不了解行業(yè)特點,企業(yè)特征,業(yè)務(wù)特征,在執(zhí)行時必然困難重重。 人際關(guān)系層面:這一次的實習,總體而言還是很開心的,得益于企業(yè)寬松的文化環(huán)境和團結(jié)互助的文化氛圍。領(lǐng)導很開明,幾次找我們聊天談話,無論是多大的領(lǐng)導,基本都是與員工一起在食堂吃飯閑談,對員工的尊重給人很溫暖的感覺。主管是個很細心溫和的人,總是不吝賜教,并且愿意傾聽我們的意 見,大到公司的發(fā)展方向,小到某次會議突發(fā)狀況時的接待。俗話說一個好的上司勝過一個好的公司,這話確實有幾分道理。很難得的是在這里認識了不少好朋友,包括一起實習的和已經(jīng)工作的,待人在一個誠字,實習生主動謙和些,融入就會相對容易些,當然也要把握好進退分寸。 總體而言,這次實習讓我對企業(yè),對人力資源都有了更深的認識,有成長有鍛煉,褪去了幾分學生氣,對比之下也讓我意識到校園生活的美好和參與校園活動的重要性。 當然也讓我認識到一些自身的不足和缺陷,比如不夠自信,聲音缺乏底氣,不會合理安排利用時間等。任務(wù) 導向性太強,系統(tǒng)思考不夠。再者專業(yè)方面積淀不夠,不能活學活用,在接下的深造中,我尤其需要加強專業(yè)素養(yǎng),語言表達及系統(tǒng)思維鍛造。企業(yè)發(fā)展層面:企業(yè)有兩個問題是我比較感興趣的,其一是選擇什么樣的人,如何選?其二是這里從 2021 年到現(xiàn)在的零離職率問題。 國企需要直面的一個問題是關(guān)系和效率的問題,尤其是福利待遇比較優(yōu)厚的國企。這點首先體現(xiàn)在招聘環(huán)節(jié)中,企業(yè)實際所需人數(shù)總會大于對外招聘人數(shù),不同公司有不同比例,可能是五五比例,可能是四六比例,也可能更高或更低,這隨企業(yè)的市場化程度而 定,在中國特殊國情 下,這些大家都已見怪不怪,這種所謂公平的問題是一個社會層面的東西,這里就不贅述了。單從招聘本身來說,安源對外招聘的都是技術(shù)人員,我們通常認為招聘最重要的是人崗匹配度,能在崗位發(fā)揮最大化效用的人才就是我們所找尋的人才,因此在面試的過程中也會先入為主地盡量往崗位上靠,但在親身參與面試的過程中及主管的悉心教導下,我發(fā)現(xiàn)這種看法其實很片面,企業(yè)要招到一個合適的人并不容易,就像我們要找一份合意的工作一樣,都是一個挑來挑去的過程。應(yīng)聘者挑薪酬,挑待遇,挑環(huán)境,挑工作本身。而招聘方則挑能力,挑個性,甚至挑長相,但這些往往 都不會貼上標簽,貼出來的只是部分,每一方心里都有一個大概的估價。 第五篇:人力資源管理實習報告 前言 我是 ***,學號是 ********,來自 **級 **專業(yè) **班。我的人生信條是要敢于打拼,不能給自己留有遺憾,凡事都要爭取。我的興趣愛好是打籃球,唱歌。打籃球可以鍛煉一個人的團結(jié)協(xié)作能力,并且在配合中可以找到彼此的默契。打籃球還有一個好處,就是籃球可以培養(yǎng)我們的縱觀全局的能力。 實習時間: 2021 年 6 月至 8 月期間,共工作了 46 天,期間沒有事假和病假。我的實習時間已經(jīng)除去了雙休日 。 實習地點:長沙市湖南繼善投資有限公司。這個公司位于長沙市岳麓區(qū)。實習方式:人力資源部經(jīng)理助理。 實習內(nèi)容: ,了解人力資源活動各個環(huán)節(jié)的工作流程,對公司的人力資源工作有一個總體的把握; 行人力資源相關(guān)人事資料的整理; 的應(yīng)聘者篩選工作。 實習目的: 程,把所學知識理論應(yīng)用于實際,鍛煉社會實踐能力,并在工作中學習新知識,對所學的知識進行總結(jié)提升,以指導未來的工作重點和職業(yè)發(fā)展方 向。 ,向從事人力資源管理工作方面的公司人員學習具體的人事操作,結(jié)合所學的理論知識,領(lǐng)會掌握,融會貫通,并培養(yǎng)實際操作能力,從宏觀上了解人力資源管理的方法。 ,深入理解人力資源管理工作在這樣的企業(yè)和這個行業(yè)的重要性與發(fā)展狀況,調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及需求模式,發(fā)展和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實的管理方式。 實習意義: ,使我對于人力資源管理在公司中的地位,有了一個整體的把握。由于我所實習的這家 公司是一家規(guī)模較小的公司,人力資源部的各個職能模塊的設(shè)置界限不是很清晰,人員配置沒有那么全面。從這個方面來說,人力資源部在中小企業(yè)中的地位是比較低的。公司的主要人事工作幾乎是領(lǐng)導意志的體現(xiàn)。不過,領(lǐng)導也是根據(jù)實習情況出發(fā),做出人力資源相關(guān)工作的決策。 所以公司的人力資源工作還是在有條不紊中進行的。 ,是我對人力資源工作的工作模塊進行了了解和認識。由于我做的是人力資源助理的工作,使我可以接觸人力資源各個模塊的運行狀況,對各個模塊的工作內(nèi)容和工作流程有一定的了解。 ,由于我接觸到了人力資源的各項實際工作,使我在把所學理論知識與實踐相結(jié)合與比較時,發(fā)現(xiàn)了其中存在的差距,了解到人力資源理論與實際的差距。這就為我以后的實踐工作打下了基礎(chǔ)。這也告訴我們,理論是純理論的東西,只有在實際工作中有效并經(jīng)得起檢驗,才能夠有繼續(xù)應(yīng)用的必要。否則,要是在工作中不顧公司的實際狀況,盲目憑借教條主義,對公司來說,只會有害無益。 正文 實習單位概況:湖南繼善投資發(fā)展有限公司是以中國工程院院士,湖南省科協(xié)主席,原中南工業(yè)大學校長何繼善教授命名的,以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營 為主業(yè),同時從事高科科技產(chǎn)業(yè)投資的有限責任公司.其母公司湖南繼善高科技有限公司是擁有 3 位中國工程院院士, 1 位科學院院士的企業(yè)集團,經(jīng)營范圍涉及礦業(yè),能源,投資,建筑技術(shù)服務(wù),物理探測儀器設(shè)備的研制和生產(chǎn),地貭及工程勘察等。公司經(jīng)營宗旨為:以品牌為基礎(chǔ),以資金為紐帶,以技術(shù)為先導,以管理為手段,以市場為最終目標,加大實業(yè)開發(fā)力度,推進高科技成果專業(yè)化,市場化,獲取良好的投資效益和社會效益。公司注冊資金 3200 萬元。繼善投資目前擁有土建,房地產(chǎn),經(jīng)濟等多方面的中高級職稱人員 15人。 繼善的人才理念:使最優(yōu)秀的人擁有充分的職權(quán)和必要的資源去實現(xiàn)分派給他們的任務(wù)。公司將建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團結(jié)的隊伍,創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制,為公司的快速成長和高效運作提供保障。公司依靠自身的宗旨和文化,成就與機會,以及政策和待遇,吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬拧N覀冊谡衅负弯浻弥凶⒅厝说乃刭|(zhì)、潛能、品格、學歷和經(jīng)驗。按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上提供客觀且對等的承諾。繼善的薪酬福利政策:薪酬福利(整理完善)公司為員工提供具有行業(yè)競 爭力的薪酬,建 立了科學、合理的以業(yè)績成長為導向的薪酬分配模式和薪酬動態(tài)調(diào)整機制,我們尊重各崗位價值差異,針對崗位類別分別設(shè)置了不同的薪酬制度。公司為員工提供多元化的福利,除為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、失業(yè)保險、工傷保險等各項社會保險及住房公積金外,員工還可以享受團體意外險、寒暑補助、過節(jié)費(春節(jié)、元旦、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、勞動節(jié)、婦女節(jié))、員工生日、結(jié)婚祝賀金、生育慰問金、吊唁金、重大疾病醫(yī)療慰問金、工作餐補助、住房補助、交通費、通訊費;另外,公司為員工提供免費工作餐、空調(diào)、熱水器等設(shè)施齊全的員工公寓。 職業(yè)發(fā)展與培訓: ( 1)員工職業(yè)發(fā)展 公司堅持為員工打造個人與企業(yè)共同成長的職業(yè)發(fā)展平臺。根據(jù)崗位性質(zhì)和特點,結(jié)合員工的職業(yè)興趣與專長,搭建了管理、專業(yè)、研發(fā)、營銷等四類崗位的職業(yè)發(fā)展通道,員工的職業(yè)發(fā)展與績效考核、薪酬等相關(guān)聯(lián),較好的滿足各類人員的職業(yè)發(fā)展需要。同時,公司建立了科學的人才評價機制和選拔淘汰機制,全面推行各類人才隊伍的梯隊建設(shè),為員工提供了多元化的成長機會。 ( 2)員工培訓 公司堅持人力資本保值增值來源于各崗位、各層級員工素質(zhì)和技能的全面提升,目前已搭 建了以內(nèi)部兼職講師為主,外部專家為輔的講師體系,建立了較為完善的培訓課程體系,以及公司和事業(yè)部分權(quán)負責的兩級培訓管理體系。形成了崗位導師制、課堂講授和員工自學相結(jié)合的多樣化培訓形式。 在公司和部門兩級培訓模式下,員工享受到豐富的培訓套餐,包括新員工入職培訓、崗前培訓、專業(yè)技術(shù)講座、在崗培訓、管理培訓、晉級提升培訓等,績效優(yōu)異的員工還將享受到中外名家講座以及送外培訓等。 實習崗位 我所實習的崗位是人力資源經(jīng)理助理一職。在崗期間,我的職責主要是一下幾個方面: 協(xié)助制定完成本部 門人力資源的規(guī)劃與實施,輔助領(lǐng)導完成人員招募、績效、薪資等工作 :;
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