【正文】 成習(xí)慣性違章行為，把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識能在工作中兌 現(xiàn)。 四、干標(biāo)準(zhǔn)活，加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo) 建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井是全礦的目標(biāo)，干標(biāo)準(zhǔn)活是我隊的目標(biāo)。為此我們把干標(biāo)準(zhǔn)活融入全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中，取得了較好的成效，全年月終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收得分平均值 分； 以下是今年完成的重點工作： 為完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，部分礦車進行更換，在機修隊的幫助下礦車全部進行整修、編號，使用率達到 100﹪。 30200 集中巷回撤 1 部皮帶； 400 南大巷鋪設(shè) 1 部 80 皮帶； 30103斜巷安裝 80 皮帶 1 部；回撤北斜巷 80 皮帶 1 部； 30400集中巷回撤 65 皮帶一部；安裝 80 皮帶一部。 南大巷硬化 210 米，南斜坡硬化 20 米， 400 集中巷口硬化 30米。 北大巷支設(shè)碹拱 10 架； 400 北大巷風(fēng)橋段碹體加固 8 架； 30200集中巷打點柱維護棚腿 15架；主斜井底支設(shè)碹拱 6 架。 修補皮帶 10 余處，更換主皮帶改向滾筒 2 次、支撐滾筒 3 次； 鋪設(shè)軌道 300 米； 南斜巷運、安 30 型煤溜 1 部； 水泵房水倉口主井底直墻修補共計 平方米； 無極車安裝 1 部； 安裝主皮帶抓捕器 32 組； 1 400集中巷 100行人巷及運輸大巷壓風(fēng)管整理共計 1000余米； 1更換標(biāo)準(zhǔn)道岔 8 副； 1更換主絞車鋼絲繩 1000 米； 1自動灑水裝置 5 套。 五、“回頭看” 結(jié)合上級文件精神我隊進行回頭看活動對我隊存在問題進行排查，并進行反思。 本礦部門共查問題 465 條； 落實問題 465 條； 隱 患落實率達 100%； 我們雖然完成了礦里交給的各項任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有許多缺點和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進和完善，為我礦更輝煌的明天做出貢獻。 2021年 運輸隊 2021 年上半年工作總結(jié) 上半年，運輸隊按照礦黨委和礦的總體部署，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實地開展各項安全生產(chǎn)活動，堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實基礎(chǔ)，在全隊廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，具 體工作內(nèi)容如下： 一、安全工作 上半年沒有發(fā)生一起重傷事故。 二、生產(chǎn)工作 今年 16 月份，副井提飽車 64431 車，下空車 56680 車，下料車 6045 車，下件車 3538 車，下軌道 800 余根及其它各類管材。保障了生產(chǎn)正常運行及車皮供應(yīng)。 1 月份組織全隊人員 80 余人，利用元旦節(jié)日放假時間對副斜絞車道清貨、串枕、調(diào)軌、延渣近千米；配合其他安裝單位下各類大件完成綜一運輸皮帶安裝。 2 月份針對綜采跑水事故，一些煤巖渣及石塊被水沖到副斜井 450 車場，積貨達到半米多，絞車道大面積被水沖出深溝，運輸隊黨政班子積極組織小班及維修段員工進行圓班清理、重新墊道，大家團結(jié)一致、全力搶險，保證車場及時打通提早出貨。 3月份由于矸石山絞車故障以及矸石山自然條件導(dǎo)致翻矸困難，全隊干部員工群策群力、團結(jié)一致攻堅克難打了一場翻矸硬仗。同時，回撤了回 風(fēng) 巷道里的軌道、管材等物資。 4 月份，為不影響綜采二隊正常生產(chǎn)任務(wù)，運輸隊搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設(shè)軌道，積極完成了礦下達的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。 5 月份，運輸隊克服人員嚴(yán)重不足、矸石山翻矸條件不好、維修工作量大、 450 大巷更換 30kg 軌道、達標(biāo)會戰(zhàn)工作占用八點班提車時間等諸多不利因素，隊干部跟三班同員工一起拉車翻車，積極的完成了每班的提升任務(wù)。 6 月份，運輸隊組織小班、維修段員工 30 多人對副斜井磨損超限大繩進行了及時的更換，保證了副斜井的安全穩(wěn)定拉運。 運輸隊維修段每天在不影響正常提貨的前提下，利用中午檢修時間對副井、副斜井絞車及大繩進行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查維護，不漏掉一個關(guān)鍵部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了提升設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。 在人員不足的情況下，井上運 輸段每班加強對矸石山、暗道、翻滾籠等關(guān)鍵區(qū)域內(nèi)的巡視力度，不放過一個運輸環(huán)節(jié)，保證了翻矸的順利暢通。 與掘進段隊聯(lián)責(zé)包保，實行用車小票管理，減少了工作中的推諉現(xiàn)象，保證了車皮供應(yīng)，促進掘進運輸生產(chǎn)。 三、為確保完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，全隊采取了以下多 項措施： 注重加強員工的安全思想教育。通過對員工的思想動態(tài)分析，采取業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與安全思想教育相結(jié)合的有利措施，不斷增強員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，并規(guī)范其安全行為，從而達到安全生產(chǎn)的效果。 深化學(xué)習(xí)了龍煤“七大”安全理念和公司“八大”安全理念，真正做到“讓安全理念成為安全信仰、化為安全行動、確保安全發(fā)展”。 運輸隊黨員干部堅持每月開展兩次政治理論學(xué)習(xí)，努力提高干部的政治理論水平和解決各種實際問題的能力，進一步推進運輸工作和精神文明建 設(shè)的發(fā)展，努力做到安全發(fā)展、健康發(fā) 展的任務(wù)目標(biāo)。 針對在節(jié)假日期間，員工存在安全生產(chǎn)意識下降，思想不專注，產(chǎn)生麻痹大意，極易造成事故等不利因素影響，運輸隊干部充分利用班前一刻鐘時間， 教育職工牢固樹立“安全第一”的思想，及時做好“收心”工作，督促員工時刻繃緊安全弦，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的任務(wù)目標(biāo)。 運輸隊領(lǐng)導(dǎo)堅決落實值帶班制度，深入運輸現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)查違章蹬車現(xiàn)象，杜絕了一些不安全行為的發(fā)生，從而得到了安全生產(chǎn)的良好效果。 每周三組織全隊管理人員召開隊安全生產(chǎn)辦公會議，及時貫徹落實礦里安全生 產(chǎn)會議精神，總結(jié)上周安全工作，布置安排下周安全生產(chǎn)工作，同時再把思想傳達貫徹給每位員工，把安全工作真正落實到實處。 四、培訓(xùn)工作 運輸隊每月積極組織員工參加大團考試以及局“百考千”的考問，優(yōu)秀率達到了 99%。 一季度，運輸隊接受了局培訓(xùn)處領(lǐng)導(dǎo)的季度培訓(xùn)檢查，檢查了員工的筆記、教案、三公開以及培訓(xùn)檔案等，均已達到規(guī)范要求。 運輸隊組織了電工、鉗工參加了崗位技術(shù)培訓(xùn)，由東榮三礦電鉗工專業(yè)出身的老師傅給予了細(xì)致入微的現(xiàn)場指導(dǎo)與講解，幫助員工們改變了一些不安全行為及錯誤的 操作方法，使員工們的業(yè)務(wù)水平得到了顯著的提高。 對值班段長以上干部，利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識、操作技能，讓他們不僅“會干”，而且還要“會管”。并組織嚴(yán)格考核，對不適合崗位的人員進行調(diào)整，全面提升了管理人員的工作水平和管理能力。 全隊制定了安全培訓(xùn)計劃，堅持班前、班后學(xué)規(guī)程、講規(guī)程，開展有 針對性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為，克服了陋習(xí)，工作中兌規(guī)作業(yè)。 五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 副斜井全線達標(biāo)。電纜線吊掛、鋪道、延渣、調(diào)軌。 副斜井信號改造 1500 米。 副斜井各片盤安裝語音行車燈報警系統(tǒng)。 井下 米絞車配電間改造，電纜橋架達標(biāo)。 絞車安全保護全面試驗完好投用。 副斜井各片盤防跑車門子改造。 副井下信號室達標(biāo)，井上下罐口安全門達標(biāo)，罐上安設(shè)護欄。 修復(fù)礦車 120 余臺、花欄車 20 余臺、平板車達到完好 45 臺、火藥車 4 臺，礦車打號 500 余輛，修復(fù)地輪 40 余個，修復(fù)輪對 200 余套，修復(fù)罐輪 10個， 回收利用副井信號線 1050 米。總計節(jié)約材料費用十余萬元。 六、黨建工作 組織黨員開展“三會一課”及”創(chuàng)先爭優(yōu)“活動，不斷加強黨性修養(yǎng)。 每月組織兩次黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)，每月開展一次廉政教育，努力提高黨員干部的思想覺悟、政治素質(zhì)和理論水平。 按要求發(fā)展積極分子及黨員的選拔工作。 按時收繳黨費。 七、維穩(wěn)保勤工作 為了保證安全保勤工作方案能夠高效有序執(zhí)行，運輸隊成立了由隊長、書記為組長的安全保勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了方案的落實，“兩節(jié)”、春耕期間員工平均出勤率達到了 87%以上。 個別員工出勤不好，隊領(lǐng)導(dǎo)組織三個段的段長對職工進行了電話詢問、家訪等形式，對職工進行摸底，及時掌握員工的心理動態(tài)，保勤工作得到 ~26~ 了很 好的保障。 八、下半年工作目標(biāo)及工作思路 杜絕重傷事故，輕傷控制在目標(biāo)以內(nèi)，力爭 為零，努力減少破皮傷； 杜絕重大運輸機械事故；減少一般事故，確保運輸安全生產(chǎn)； 優(yōu)化運輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實現(xiàn)運輸精細(xì)化； 努力改善運輸安全環(huán)境，提高運輸服務(wù)水平，保證全礦運輸生產(chǎn)； 完善規(guī)章制度，加強線路維修，機車運用保養(yǎng)工作； 嚴(yán)抓職工隊伍思想教育，穩(wěn)定職工隊伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工樹立起戰(zhàn)勝困難的信心； 強化調(diào)度指揮，加強運輸與掘進的協(xié)作，催裝催卸等重點環(huán)節(jié)，提高運輸效率，促進我礦加快創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。 加強職工的崗位技能和安全培訓(xùn)，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武等活 ~27~ 動，提升職工崗位安全操作技能，增強安全自主管理和員工自我保安意識。 積極做好本單位的節(jié)約利廢工作，嚴(yán)格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖內(nèi)潛，節(jié)能降耗，降低成本，提升經(jīng)營效果。 在上半年里，我們雖然完成了礦里交給的各項任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有許多缺點和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進和完善，為一礦早日投產(chǎn)做出貢獻。 運輸隊 二〇一四年六月二十五日 ~28~ 第四篇： 2 月份工作總結(jié) 20212021 年第二學(xué)期 —— 信息工程學(xué)院 團總支組織部 二 月 份 工 作 總 結(jié) 信息工程學(xué)院 團總支組織部 2021 年 2 月 29 日 組織部作為團總支的一個核心部門，面向全院的學(xué)生工作，回顧這一月我們部做了認(rèn)真的工作總結(jié)。本月組織部在校團委的領(lǐng)導(dǎo)下，院團總支老師的指導(dǎo)及全系同學(xué)們的監(jiān)督和配合下，各項工作有序而有成效。在同學(xué)中起到了良好的帶頭以及上傳下達 的作用，在一定程度上做好了校團委及各級團支部之間的橋梁。 轉(zhuǎn)眼開學(xué)已經(jīng)兩周了，這學(xué)期的工作又要開始了。由于成績，我們要對所有的學(xué)生干部進行調(diào)整，所以剛來的這段時間要有很多內(nèi)部調(diào)整的工作。在剛開學(xué)主要做的是整頓工作，在這個二月，我們主要做了一下的工作： ，通過開會和進入各班的方式大力宣傳，使得有興趣的同學(xué)積極報名加入。 ，對新進的部員進行培訓(xùn)，使他們盡快了解組織部的工作。 ，發(fā)掘他們擅長的地方，方便以后對他們 工作的開展，使團總支這邊的框架盡快完善起來。 ，安排人值班，便于團總支、各部和同學(xué)之間的交流與工作。 接下來我們又對以后的工作進行了商討和制定，大體框架如下：，我們會組織好三八拍賣會的全程，協(xié)助女工部將其辦好。 ，我們自己會舉辦一個，將好的選手選出來，然后參加校里的決賽。具體內(nèi)容由三大部和文藝部聯(lián)合舉辦。 ，講好的選手選出來參加學(xué)校的決賽。 ，號召各班召開“綠化濱海，靚化家園”主題班會。 3 月的第三周，我們宣傳部開展消費者權(quán)益保護宣傳活動，出展板讓同學(xué)們意識到“艱苦樸素，理性消費”的重要性。 3 月的第四周，為了加強水資源保護，通過各種渠道各種方式宣傳增強和保護水資源的意識。 月末，為了積極配合校團委的“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做青年先鋒”活動，在各班團組織中開展“組織創(chuàng)新實踐活動”。本月會按照校團委的要求積極開展工作，將自己的本職工作做好之余積極開展其他的有意義的活動。 信息工程學(xué)院 團總支組織部 2021年 2 月 29 日 第五篇： 2 月份工作總結(jié) 2 月份工作總結(jié) 一、本月銷售情況： 大定： 2 套銷售額： 550000 元回款額： 100 萬 二、本月完成的主要工作及工作中存在的問題： 月初董經(jīng)理連續(xù)開了三天長達 2 小時的會議，主要是回顧一下去年的工作情況和每個人所存在的問題，也安排了今年的工作流程和對大家進行考核、培訓(xùn)。開完會后，每個人也紛紛寫份對過去的一年進行了工作總結(jié)，對項目的建議等。開完會后，我們開始進行學(xué)