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正文內(nèi)容

1月份安全工作總結(jié)及2月份工作計劃-資料下載頁

2025-03-29 12:53本頁面
  

【正文】 作,形成制度化管理長效管理。針對爐前工層次復雜 ,只有通過制度管理 ,提高安全意識 ,讓員工認識到現(xiàn)場的復雜性 ,危險性 ,通過培訓、溝通 ,事故案例的學習,讓他們提高安全操作技能,加強和工長的溝通,做到生產(chǎn)過程受控,安全生產(chǎn)無事故。五 ,隨著鑄鐵機區(qū)域的調(diào)整 ,跟蹤管理。鑄鐵機區(qū)域相對比較復雜 ,融行車比較危險 ,加強對行車工的培訓 ,規(guī)范司索指揮 ,加強對行車的點巡檢 ,并且做好臺帳記錄 ,通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章 ,落實責任 ,做到全程控制 ,有章可依 .本月,我廠通過安全生產(chǎn)無事故活動對 全廠的特種設備進行檢查,對一些隱患進行限期整改,全廠共查處及整改安全隱患 60 條,對“三違”考核總計 1500 元,開據(jù)工作票 150 張,動火證 6 張。只有安全措施落實到現(xiàn)場 ,責任分明 ,員工安全技能提高 ,生產(chǎn)促進安全 ,安全促進生產(chǎn) ,達到雙贏 ,形成良好的安全生產(chǎn)形勢 .在以后的工作中 X 煉鐵會繼續(xù)努力,為公司的安全工作保駕護航。安全工作計劃: X 煉鐵將制定一系列計劃,保證 2021 年 1 月份無安全事故,廠內(nèi)無交通事故,做好工作 ,確保安全生產(chǎn)。初步制定計劃如下:天氣逐漸轉(zhuǎn)冷, X 煉鐵加強值班干部的管理,真正落實責任,年關(guān)降 至 ,加強巡查對偷盜現(xiàn)象給予打擊 ,保衛(wèi) XX 公司財產(chǎn)不受損失 ,確保安全生產(chǎn)無事故。加強事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實,加大員工安全教育培訓力度 一、由于當前的安全形勢嚴峻 ,繼續(xù)加強對現(xiàn)場管理力度 ,形成標準化作業(yè) ,落實責任 ,消除安全隱患 ,確保安全生產(chǎn) ,為員工提供安全作業(yè)環(huán)境 . 二、通過 12 月份 X 煉鐵將繼續(xù)組織全員進行安全操作規(guī)程學習考試,針對煤氣崗位進行煤氣安全學習,相關(guān)崗位進行應急預案的學習,加強員工的安全意識和突發(fā)情況下采用的應急措施,從而更好的工作,尤其是入廠不久的新員工,將作為重 點培訓教育對象,提高安全意識。 三、培訓的安排和培訓制度的落實。落實授課人,落實責任,提高意識,繼續(xù)加強員工的安全培訓、提高操作技能和對突發(fā)事的應急措施 ,重點針對典型事故案例的學習及崗位操作規(guī)程的學習。 四、加強白天、夜間的巡檢力度,堅決杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)生,工段班組長連帶考核。各工段堅持做好自查隱患整改工作,真正做到隱患不除不放過,對查到的隱患相關(guān)部門限期需予以整改到位,對未整改落實到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實與檢查工作,嚴格落實“誰掛牌誰摘牌”的制度,對違 反者一律給予嚴格考核 . 五、針對鑄鐵機作業(yè)的特殊性 ,堅決落實司索指揮制度 ,規(guī)范操作 ,加強對行車的管理 ,杜絕設備故漳 ,建立臺帳管理制度 ,做到有章可依 ,對于違規(guī) ,嚴格考核 . 六 加強制度管理 ,管理好工段班組長 ,做好基層建設 ,落實責任 ,細化到個人 ,做到公平 ,公正 ,公開,提高全員安全意識,堅定“安全生產(chǎn) ,預防為主”的信念,建立安全生產(chǎn)長效管理機制,保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航!
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