2月份安全工作總結(jié)3月份安全工作安排-資料下載頁(yè)
2025-03-25 10:10本頁(yè)面
【正文】 一、 1— 2 月份安全工作小結(jié) 在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)安全工作會(huì)議精神基礎(chǔ)上，我們?cè)?1 月12 日，召開(kāi)了全系統(tǒng)安全工作會(huì)議； 1 月 18 日，下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化春節(jié)、元宵節(jié)期間安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》；節(jié)后，也就是正月初七（ 2 月8 號(hào)），我們召開(kāi)了兩級(jí)班子成員安全專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)安排； 2 月 22 日，下發(fā)了《新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全巡查制度》。 根據(jù)規(guī)定和制度，下基層、下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全大檢查。 一是在節(jié)前，對(duì) 10 個(gè)公司 107 個(gè)廠網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查。其中：有 25 個(gè)物業(yè)管理站、 2 個(gè)汽車(chē)運(yùn)輸隊(duì)及其修理網(wǎng)點(diǎn)和汽配 超市、 2 個(gè)客車(chē)運(yùn)輸，計(jì) 31 個(gè)廠網(wǎng)點(diǎn)按照規(guī)定不放假，對(duì)不放假的單位的安全工作做了安排； 66 個(gè)機(jī)修、加工、制造廠網(wǎng)點(diǎn)中，在臘月三十前全部放假，放假單位全部關(guān)閉動(dòng)力電源，通訊、值班工作正常。 現(xiàn)場(chǎng)共查出各種隱患和安全問(wèn)題 19 條，其中： C 級(jí)隱患 18 條， B級(jí)隱患 1 條（辛置公司柏木溝園區(qū)因停電造成暖氣管道凍裂，影響生產(chǎn)），全部進(jìn)行了三定處理。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大隱患。 二是節(jié)后，兩級(jí)班子對(duì) 10 個(gè)公司進(jìn)行了兩次安全檢查。 1 第一次檢查是在 2月 10日 — 13日，第二次檢查是 2月 21— 24日。節(jié)后兩次檢查的主要 內(nèi)容是：恢復(fù)生產(chǎn)后，是否逐級(jí)召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì)議；班子成員是否全部下基層、下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查；供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)是否正常；員工出勤是否到位等等。節(jié)后兩次檢查，共查出各種隱患 12條，均是 C 級(jí)隱患，已全部三定處理。 檢查結(jié)果比較滿意。通過(guò)檢查，有兩個(gè)明顯的提高。一是兩級(jí)班子對(duì)于安全工作的認(rèn)識(shí)有了明顯提高，工作作風(fēng)比較扎實(shí)。分別對(duì)責(zé)任制體系進(jìn)行了完善；對(duì)各種管理制度進(jìn)行了修訂；能夠完成下基層、下現(xiàn)場(chǎng)巡查工作計(jì)劃；能夠?qū)ε挪槌龅碾[患盯住不放，直到徹底整改完畢。兩節(jié)期間，煤化公司搞的娛樂(lè)活動(dòng)、團(tuán) 柏公司組織的安全知識(shí)智力競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)前能夠認(rèn)真制定安全應(yīng)急預(yù)案，并逐級(jí)報(bào)批，認(rèn)真實(shí)施。汾河、呂梁、晉北三個(gè)沒(méi)有放假的單位，班子成員的值班制度、下現(xiàn)場(chǎng)制度執(zhí)行非常到位。二是現(xiàn)場(chǎng)管理有了明顯提高?；謴?fù)生產(chǎn)后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間全部下到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，員工上崗后的精神狀態(tài)比較飽滿，各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的人、機(jī)、物、料、環(huán)比較協(xié)調(diào)，很快進(jìn)入了正常生產(chǎn)狀態(tài)。 二、 3 月份主要工作 按照巡查制度，新產(chǎn)業(yè)公司對(duì)下屬單位進(jìn)行定期巡查。巡查的主要工作是抓領(lǐng)導(dǎo)，抓規(guī)范，抓考核。同時(shí)要求安全生產(chǎn)部做好三件事情。一是根據(jù)新 的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)責(zé)任制體系進(jìn)行完善。對(duì)各種制度、臺(tái)帳進(jìn)行修訂，把重點(diǎn)放到動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)上。二是組織小分隊(duì)活動(dòng)，對(duì)重大危險(xiǎn) 源進(jìn)行認(rèn)真排查、控制、整改。三是針對(duì)重點(diǎn)工程開(kāi)工前安全工作的部署和檢查。按照考核表，對(duì)新型工業(yè)園區(qū)、億能電器、晉源沃德選煤制造、主要產(chǎn)品升級(jí)改造等重點(diǎn)工作，變后期考核為前期跟蹤指導(dǎo)。 抓安全，必須抓產(chǎn)品質(zhì)量。每年 3 月到 4 月期間，是各種產(chǎn)品復(fù)審、核查、頒發(fā)新證的時(shí)間。期間工作是對(duì)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng) 117 類(lèi)產(chǎn)品的證照復(fù)審、核查、更換等，認(rèn)真安排，逐一審核，確保生產(chǎn)制造的產(chǎn)品必須 符合國(guó)標(biāo)、行標(biāo)。 抓安全，必須抓現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)是徹底消除在供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工按照操作規(guī)程、工藝流程操作設(shè)備。一是繼續(xù)加大全體員工“手指口述“工作的力度，確保每個(gè)員工對(duì)自己管轄的地段、設(shè)備、工序?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。二是對(duì)臨時(shí)用電、特殊工種、各種行車(chē)等重點(diǎn)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查；三是加強(qiáng)班組建設(shè)工作。四是加強(qiáng)運(yùn)輸煤炭的車(chē)輛和職工通勤車(chē)交通運(yùn)輸車(chē)輛的管理，根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，三月份完成所有載客車(chē)輛安裝 GPS 定位系統(tǒng)工作。 新產(chǎn)業(yè)公司 2021228
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