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2月份安全工作總結(jié)3月份安全工作安排-閱讀頁

2025-04-14 10:10本頁面
  

【正文】 部隊,邀請教官訓(xùn)練隊 員,學(xué)習(xí)軍體拳,提升隊員素質(zhì)。煤業(yè)在 3 月份組織進(jìn)行一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查評比工作,各單位要高度重視,做好各項迎檢準(zhǔn)備工作。 井下重點工程安全管理工作:⑴加強(qiáng) DD080D 工作面安裝期間的安全管理工作,職能科室要派專人做好跟班工作。⑶加強(qiáng)FDD30DB 工作面回撤期間的安全管理工作,包括頂板、通風(fēng)、大件運輸、絞車鋼絲繩等。我想信在全體員工和各級管理 人員的努力下, XX 公司的安全生產(chǎn)工作必定會再創(chuàng)輝煌。安全為大家”的安全理念,做到本月無安全事故發(fā)生,現(xiàn)將我 2 份安全工作情況匯報如下: 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取的明顯的提升。 放假前對井下機(jī)電硐室等地點設(shè)備進(jìn)行檢查,查出問題落實整改,確保春節(jié)期間井下排水、照明、通風(fēng)等用電的安全。 嚴(yán)格按照礦上要求,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水,堅持對電工“每日一題,每周一課”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 積極為礦上的復(fù)工復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備,認(rèn)真安排各班電工對井下設(shè)備運行、記錄等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 嚴(yán)格執(zhí)行日常檢查、保養(yǎng)和定期檢修制度,保證使用設(shè)備始終處于完好狀態(tài),確保設(shè)備的安全、可靠進(jìn)行 做好上級領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù); 嚴(yán)格按照礦上要求,及時貫徹落實礦上的安全文件、指示確保我科安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。 (二)安全教育:二月份共進(jìn)行安全教育 8 次。 (三 )初步建立三級風(fēng)險抵押制度: “青安杯”競賽指導(dǎo)委員會,調(diào)整“青安杯”競賽組織機(jī)構(gòu),全廠初步設(shè)青安崗 6 個,崗長 6 名,崗員 24 名。 弟單位后,建立了廠“青安杯”競賽三級風(fēng)險抵押制度,起草了《 **廠 2021年青年安全監(jiān)督崗承包合同書》。 (二)開展征集安全警句、安全詩詞、安全心得和安 全操作經(jīng)驗等活動,在《回音壁》編輯一期安全專刊,掀起“百日安全活動”高潮,以增強(qiáng)青工安全意識。 (四)下發(fā)《 **廠二〇一一年“青安杯”競賽方案》,確定 2021年“青安杯”競賽措施和目標(biāo)。 根據(jù)規(guī)定和制度,下基層、下現(xiàn)場進(jìn)行了安全大檢查。其中:有 25 個物業(yè)管理站、 2 個汽車運輸隊及其修理網(wǎng)點和汽配 超市、 2 個客車運輸,計 31 個廠網(wǎng)點按照規(guī)定不放假,對不放假的單位的安全工作做了安排; 66 個機(jī)修、加工、制造廠網(wǎng)點中,在臘月三十前全部放假,放假單位全部關(guān)閉動力電源,通訊、值班工作正常。沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患。 1 第一次檢查是在 2月 10日 — 13日,第二次檢查是 2月 21— 24日。節(jié)后兩次檢查,共查出各種隱患 12條,均是 C 級隱患,已全部三定處理。通過檢查,有兩個明顯的提高。分別對責(zé)任制體系進(jìn)行了完善;對各種管理制度進(jìn)行了修訂;能夠完成下基層、下現(xiàn)場巡查工作計劃;能夠?qū)ε挪槌龅碾[患盯住不放,直到徹底整改完畢。汾河、呂梁、晉北三個沒有放假的單位,班子成員的值班制度、下現(xiàn)場制度執(zhí)行非常到位?;謴?fù)生產(chǎn)后,各級領(lǐng)導(dǎo)第一時間全部下到現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,員工上崗后的精神狀態(tài)比較飽滿,各個網(wǎng)點的人、機(jī)、物、料、環(huán)比較協(xié)調(diào),很快進(jìn)入了正常生產(chǎn)狀態(tài)。巡查的主要工作是抓領(lǐng)導(dǎo),抓規(guī)范,抓考核。一是根據(jù)新 的發(fā)展形勢,對責(zé)任制體系進(jìn)行完善。二是組織小分隊活動,對重大危險 源進(jìn)行認(rèn)真排查、控制、整改。按照考核表,對新型工業(yè)園區(qū)、億能電器、晉源沃德選煤制造、主要產(chǎn)品升級改造等重點工作,變后期考核為前期跟蹤指導(dǎo)。每年 3 月到 4 月期間,是各種產(chǎn)品復(fù)審、核查、頒發(fā)新證的時間。 抓安全,必須抓現(xiàn)場。一是繼續(xù)加大全體員工“手指口述“工作的力度,確保每個員工對自己管轄的地段、設(shè)備、工序?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。四是加強(qiáng)運輸煤炭的車輛和職工通勤車交通運輸車輛的管理,根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定,三月份完成所有載客車輛安裝 GPS 定位系統(tǒng)
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