通風(fēng)隊6月份安全工作總結(jié)及7月份安全工作計劃-資料下載頁
2025-04-08 06:18本頁面
【正文】 咨詢?nèi)?，由安全科牽頭組織進行了有獎知識問答，問答內(nèi)容包括國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī) 、規(guī)程措施、崗位責(zé)任、技術(shù)規(guī)范等，員工朋友們積極參與，踴躍回答，通過問答不斷增加自身安全知識。 三、積極開展“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽?？h煤炭局 6 月份針對全縣煤礦企業(yè)開展“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽，公司根據(jù)上級要求，組織礦屬單位（開拓隊、通風(fēng)隊、機運隊、機電隊）進行了公司內(nèi)部“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽，并邀請縣局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場評判、指導(dǎo)，對存在的不足，積極進行了改進。同時公司還成立了四個參賽組，集中進行訓(xùn)練，為參加古縣煤礦企業(yè)“手指口述”安全確認(rèn)法操作競賽做好了準(zhǔn)備工作。 四、繼續(xù)開展 安全精細化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。根據(jù)安全精細化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案，繼續(xù)深入開展精細化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，一是進一步完善各崗位工種操作技術(shù)規(guī)程，加強現(xiàn)場管理，規(guī)范員工操作；二是堅持每周對各隊進行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進行整改落實；三是在實踐中不斷完善安全精細化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則。 五、全面推行安全信息市場化管理辦法。根據(jù)上級要求，公司編制了安全信息市場化管理實施辦法，對不同級別的隱患、“三違”進行了明碼標(biāo)價，以市場化管理模式調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性。為提高學(xué)習(xí) 效率，方便閱讀，公司將《安全信息市場化管理實施辦法》制成手冊，使員工能夠隨時隨地進行學(xué)習(xí)，大大提高了學(xué)習(xí)效率。通過市場化管理的實施，公司逐步形成了人人抓“三違”、查隱患的良好氛圍，對公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 六、扎實開展隱患排查工作。省煤炭廳 6 月上旬對我公司進行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)了很多問題，由安全科牽頭對存在問題逐一進行了調(diào)查、分析，制定了整改方案，并嚴(yán)格進行了落實。繼續(xù)堅持每周組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和 問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每周六前各隊將整改情況上報，并通過安全員復(fù)查進行確認(rèn)，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴(yán)格執(zhí)行班前隱患排查制度，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。 七、加強“一通三防”管理工作。我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對公司實際情況，對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關(guān)制度措施， 3202 工作面瓦斯涌出量過大，公司組織相關(guān)科室進行調(diào)查后制定了專門的防治瓦斯措施，采用加大瓦斯抽放 力度、安裝局扇配風(fēng)、降低割煤速度等方式，使 3202 采煤工作面瓦斯得到了有效控制；并總結(jié) 6月 18 日排放瓦斯時造成的瓦斯報警事故進一步完善修訂了瓦斯排放制度，規(guī)范了瓦斯排放操作流程。二是引進新工藝、新技術(shù)，對井下各密閉地點使用新型化學(xué)密閉材料進行處理，減小漏風(fēng)，提高了有效風(fēng)量，保證了各用風(fēng)地點風(fēng)量滿足設(shè)計要求。三是加強了對“一通三防”設(shè)備、設(shè)施維護工作的監(jiān)督檢查，確保通防設(shè)備和設(shè)施完好、可靠。 八、加強安全教育培訓(xùn)工作。公司根據(jù)全員培訓(xùn)計劃要求，本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則，從入井安全知識、安全法 律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓(xùn)教育，并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點，制定了切實可行的培訓(xùn)計劃，同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)上級要求，公司全面開展了學(xué)習(xí)“三規(guī)”杜絕，“三違”活動，有效利用班前會時間組織員工學(xué)習(xí)“三規(guī)”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習(xí)慣性違章行為，從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平。 6月 10 日 — 12 日公司組織 了學(xué)“三規(guī)”、 杜“三違”活動情況進行摸底考試，通過考試掌握員工安全知識薄弱環(huán)節(jié)，做為今后安全培訓(xùn)教育中的重點，對癥下藥，切實提高員工安全知識水平，保證公司安全穩(wěn)定發(fā)展。 2021 年是公司 90 萬噸 /年建設(shè)達標(biāo)驗收的關(guān)鍵之年，也是公司全面提升綜合管理水平的一年。我們繼續(xù)堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全思念，扎實做好各項安全工作，力爭早日驗收、達產(chǎn)、達效。 6月份具體做好以下幾方面安全工作：一是嚴(yán)格按照公司 1號文件《 2021 年安全工作安排》要求，及時貫徹落實上 級安全文件、指示、會議精神，確保公司安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。二是強化日常安全監(jiān)督檢查及各種安全專項檢查工作，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，組織好每周安全大檢查及每周安全例會，確保公司安全平穩(wěn)運行。三是通過檢查、評分，每月底對各單位進行安全績效考核。四是繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動各項工作，切實提高員工安全意識，改善公司安全狀況。五是繼續(xù)推行安全精細化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好檢查驗收工作，保證單項工程完工單項達標(biāo)，確保年底安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達二級礦井要求。六是不斷完善公司各項管理制度，加強檢查，嚴(yán)格落實，逐步形成 良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平。七是抓好新工人崗前安全培訓(xùn)教育、“三違”人員的幫教工作，提高員工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作水平。八是繼續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法及安全信息市場化管理工作，不斷規(guī)范員工操作，調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。九是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其它任務(wù)。
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