安全工作總結(jié)20xx年7月份工作總結(jié)及8月份工作計劃-資料下載頁
2025-03-23 13:04本頁面
【導(dǎo)讀】頸部、XXX臀部輕微灼傷未報工傷，XXX雙前臂灼傷到醫(yī)院就診。臉部燙傷，送XX就診。三是上午8:30分左右XXX拖5#鍋。下面安全辦公室就7月份開展的工作如下；上月下達(dá)整改較多，在本月完成，并督促整改單位按要求和規(guī)。特別是機(jī)維修人員，規(guī)范票證管理，保證安全檢修。公司內(nèi)部召開事故分析會，進(jìn)行深刻反思，編寫專題會。對各部門提出的隱患整改督促整改單位盡快。廠房等，現(xiàn)場庫存一定要按要求堆放。重新編寫XXX現(xiàn)場安全管理規(guī)。定，電器設(shè)備、線路隱患檢查，并按要求迅速落實整改。月天氣溫度仍較高，后補防暑降溫藥品已到位，及時發(fā)放。2021年7月份奔騰公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體。產(chǎn)和環(huán)保工作保駕護(hù)航。統(tǒng)一整理，及時上報工段采取措施。公司統(tǒng)一的工藝指標(biāo)檢查中做到無有一例指標(biāo)超標(biāo)現(xiàn)象。加強(qiáng)“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”使用情況的檢。為保證生產(chǎn)需要，計劃在8月份采購粗苯3540噸。
【正文】 員管理 115 余人次； 保潔方面 在各層調(diào)整裝修期間、商場及通道內(nèi)不時出現(xiàn)施工垃 圾、公共區(qū)域大量粉塵彌漫，我部要求保潔人員加強(qiáng)清潔力度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場公共區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)管和清潔，及時處理商場各個角落的清潔，完善和恢復(fù)原有舒適衛(wèi)生的購物環(huán)境。 月份保潔人員對商場大門處地毯機(jī)械清洗 月份對商場正大門玻璃清洗擦拭 15 次； 對公共區(qū)域地面瓷磚清洗打蠟保養(yǎng) 2 次； 對衛(wèi)生間門、觀光電梯、貨梯、圍欄等不銹鋼制品用不 銹鋼亮潔劑保養(yǎng) 4 次。 中庭圍欄玻璃清潔保養(yǎng) 4 次； 工程工作 工程監(jiān)管工作在裝修過程中必不可少，裝修工作是一項幸苦繁雜的過程，要體現(xiàn)在裝修比較集中，裝修工人比較多，人員混雜。到目前為止，已經(jīng)有 13 個專柜進(jìn)駐商場裝修營業(yè)，所以我們面臨著一個相當(dāng)艱巨的任務(wù)。首先要做好裝修專柜施工的登記 備案。控制好裝修施工人員的出入，實行登記持證出入的方法，避免閑雜人員混入商場；另一方面做好巡視工作，通過積極的巡視去發(fā)現(xiàn)有違反， 、《裝修安全協(xié)議》、《裝修安全責(zé)任書》等相關(guān)規(guī)定的裝修專柜，積極去制止并要求其整改。嚴(yán)格按照規(guī)定對裝修垃圾統(tǒng)一管理，用材用料的檢查，施工作業(yè)的指導(dǎo)、但也有部分專柜不予配合、執(zhí)行。這也給本部工作帶來一定的壓力和安全隱患！除日常工作外 :1 本月還對商場百麗、他她、森達(dá)片開孔裝燈 20 余盞 。 2 愛爾尼專柜排線、裝燈等大小 30 余盞 。3 處理裝修跳閘送電 36余次 。4 各類雜項維修工作 20 余 次 。5抄取 8 月份商戶商場電表等 。6 保養(yǎng)維護(hù)電梯 3 次，協(xié)助更換頂部玻璃 。 7 共安裝商場及商戶各類大小燈具 60 余盞。我部八月份計劃： 當(dāng)前正值雨季，每逢大雨、暴雨天氣我部將加大 1F2F 多個漏雨點的巡查，發(fā)現(xiàn)漏水情況將采取相應(yīng)的補救措施、盡量避免造成更大損失 ! 加強(qiáng)對出入人員的管制和登記，來人來訪的登記管理。 為保證商場近期店慶的安全要求安防人員對商場綜合性的大排查，對排查出的安全隱患及時進(jìn)行整改，同時將加強(qiáng)內(nèi)外場的巡視檢查力度保障店慶期間安全正常運營。 對商場所有消防器材，公共設(shè)施設(shè)備、配電設(shè)施整體大排查、檢修維護(hù)報修，確保正常運行。 對有進(jìn)場裝修的專柜給予監(jiān)督管理、手續(xù)辦理、施工指導(dǎo)等。 對商場扶梯、觀光電梯、貨梯等聯(lián)系保養(yǎng)維護(hù)，保障運行正常！ 對商場總配電房一變壓器 3B10 柜、 B 1 B12 等配電柜用電月統(tǒng)計，商場公共用電、商戶用電月統(tǒng)計等。不足之處 1 我部人員工作自覺性不高，只要監(jiān)督松懈就常有偷懶發(fā)生，本周 開始我部將加大管理巡視力度并制定一系列部門違規(guī)處罰條例于予約束管理。改 善與各部溝通方式，盡可能把工作做到更好。樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神、努力改進(jìn)主觀和客觀的問題、著眼于新的突破以發(fā)展，做到理論與實際，主觀以客觀的統(tǒng)一。 2部門的團(tuán)隊意識需進(jìn)一步加強(qiáng)，凝聚力及向心力需要繼續(xù)營造。 3 加強(qiáng)自我改進(jìn)學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)，目前對我而言待加強(qiáng)語言溝通技巧、管理方法的學(xué)習(xí)，努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，使自己得到更全面的發(fā)展，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作作風(fēng)。 物安部：徐天勝 二〇一四年九月六日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1