安全工作總結(jié)20xx年7月份工作總結(jié)及8月份工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-28 13:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)的重要性。 8 月份工作計劃 7 月份在公司全體員工的共同努力下，奔騰公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定的業(yè)績，但成績只能證明過去。我們在其他 方面還存在已些不足，我們將繼續(xù)積極迎接挑戰(zhàn)，兢兢業(yè)業(yè)，本著“安全高效，穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營利潤最大化”的宗旨，全面做好各項工作。 一、在綜合部采購方面： 為保證生產(chǎn)需要，計劃在 8 月份采購粗苯 3540 噸。 二、在生產(chǎn)管理與操作方面： 強化管理，不斷提高企業(yè)的運行質(zhì)量， 8 月份，公司將繼續(xù)深化改革創(chuàng)新管理，努力促進企業(yè)管理制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細化，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，并切實落實各項基本管理制度 ,嚴格執(zhí)行確認聯(lián)絡(luò)操作法 ,大力推廣手指口述 ,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定運行 . 繼續(xù)實施技改達到節(jié)能減排、降低消耗、降低生產(chǎn)成本。公司將繼續(xù)圍繞生產(chǎn)裝置高負荷運轉(zhuǎn)，不斷改善現(xiàn)行的工藝操作指標(biāo)及操作規(guī)程，并繼續(xù)為實施新增壓縮機、預(yù)蒸餾系統(tǒng)擴產(chǎn)改造等精苯裝置擴產(chǎn)瓶頸問題等技改項目逐步實施，從而達到擴產(chǎn)、降耗的目的。加緊 9 月份大修備品備件的采購和計劃，制定嚴格的 9 月份大修計劃表以及計劃網(wǎng)絡(luò)圖，及時召開大修會議對人員及大修內(nèi)容進行確認和詳細部署，為 9 月份的大修工作的圓滿開展和順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。 加強績效考核，提升員工的整體能力， 8 月份，公司將進一步轉(zhuǎn)變觀念，細化工 藝與質(zhì)量管理制度加強績效考核工作，激活員工的工作熱情，充分調(diào)動員工的主觀能動性，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策后進，促進公司總體考核水平的提高，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。 繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。 全面完成公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)，按照公司的生產(chǎn)計劃與操作規(guī)程編制計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 努力完成公司下達的臨時性任務(wù)。 第三篇： 7 月份工作總結(jié)與 8 月份工作計劃 技術(shù)管理部 7 月份工作總結(jié)與 8 月份工作計劃 7 月份工作總結(jié) 一、編制 13個科技項 目的開題立項報告和驗收單。 二、填寫高新技術(shù)企業(yè)申報資料。 三、繪制抽油桿刮油器圖紙。與制造廠家協(xié)商制造問題，共加工制造 33 套。 四、繪制抽油管刮油器圖紙。 五、開展推廣使用泄油器工作。對 50 套泄油器進行逐一編碼登記造冊。逐個進行試壓。試壓結(jié)果為全部合格。 六、做 36 臺作業(yè)機的外輸氣源的全部配件的計劃，已交給前線供應(yīng)站。 七、處理作業(yè) 5 隊 1 班的帶壓作業(yè)機。該作業(yè)機相繼出現(xiàn)防噴器滲漏，齒輪泵過熱等問題。現(xiàn)已正常使用。 八、進行組裝環(huán)保清蠟車的先期調(diào)研。去北京榮盛時代科技發(fā)展有限公司調(diào)研清洗機和吸污機。清洗機已定貨，款已打出 萬元。吸污機效果較好。購置待定。 8 月份工作安排 一、制定組裝環(huán)保清蠟車方案，確定實施。 二、調(diào)研環(huán)保清蠟車方案所配各種設(shè)施。 三、確定環(huán)保清蠟車最終方案，并實施。 四、繼續(xù)完善高新技術(shù)企業(yè)各種申報表。 五、繼續(xù)開展泄油器推官普及工作。 六、到現(xiàn)場指導(dǎo)安裝油管刮油器。 第四篇：生產(chǎn)車間 7 月份工作總結(jié)及 8 月份工作計劃 生產(chǎn)車間 7 月份工作總結(jié) 及 8 月份工作計
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