【正文】 開完會后，每個人也紛紛寫份對過去的一年進行了工作總結，對項目的建議等。本月會按照校團委的要求積極開展工作，將自己的本職工作做好之余積極開展其他的有意義的活動。 3 月的第四周，為了加強水資源保護，通過各種渠道各種方式宣傳增強和保護水資源的意識。 ，號召各班召開“綠化濱海，靚化家園”主題班會。具體內(nèi)容由三大部和文藝部聯(lián)合舉辦。 接下來我們又對以后的工作進行了商討和制定，大體框架如下：，我們會組織好三八拍賣會的全程，協(xié)助女工部將其辦好。 ，發(fā)掘他們擅長的地方，方便以后對他們 工作的開展，使團總支這邊的框架盡快完善起來。在剛開學主要做的是整頓工作，在這個二月，我們主要做了一下的工作： ，通過開會和進入各班的方式大力宣傳，使得有興趣的同學積極報名加入。 轉(zhuǎn)眼開學已經(jīng)兩周了，這學期的工作又要開始了。本月組織部在校團委的領導下，院團總支老師的指導及全系同學們的監(jiān)督和配合下，各項工作有序而有成效。 在上半年里，我們雖然完成了礦里交給的各項任務，但與領導的要求還有差距，工作中還有許多缺點和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進和完善，為一礦早日投產(chǎn)做出貢獻。 加強職工的崗位技能和安全培訓，大力開展崗位練兵、技術比武等活 ~27~ 動，提升職工崗位安全操作技能，增強安全自主管理和員工自我保安意識。 個別員工出勤不好，隊領導組織三個段的段長對職工進行了電話詢問、家訪等形式，對職工進行摸底，及時掌握員工的心理動態(tài)，保勤工作得到 ~26~ 了很 好的保障。 按時收繳黨費。 每月組織兩次黨員干部開展政治理論學習，每月開展一次廉政教育，努力提高黨員干部的思想覺悟、政治素質(zhì)和理論水平?？傆嫻?jié)約材料費用十余萬元。 副井下信號室達標，井上下罐口安全門達標，罐上安設護欄。 絞車安全保護全面試驗完好投用。 副斜井各片盤安裝語音行車燈報警系統(tǒng)。電纜線吊掛、鋪道、延渣、調(diào)軌。 全隊制定了安全培訓計劃，堅持班前、班后學規(guī)程、講規(guī)程，開展有 針對性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習慣性違章行為，克服了陋習，工作中兌規(guī)作業(yè)。 對值班段長以上干部，利用業(yè)余時間組織學習專業(yè)知識、操作技能，讓他們不僅“會干”，而且還要“會管”。 一季度，運輸隊接受了局培訓處領導的季度培訓檢查，檢查了員工的筆記、教案、三公開以及培訓檔案等，均已達到規(guī)范要求。 每周三組織全隊管理人員召開隊安全生產(chǎn)辦公會議，及時貫徹落實礦里安全生 產(chǎn)會議精神，總結上周安全工作，布置安排下周安全生產(chǎn)工作，同時再把思想傳達貫徹給每位員工，把安全工作真正落實到實處。 針對在節(jié)假日期間，員工存在安全生產(chǎn)意識下降，思想不專注，產(chǎn)生麻痹大意，極易造成事故等不利因素影響，運輸隊干部充分利用班前一刻鐘時間， 教育職工牢固樹立“安全第一”的思想，及時做好“收心”工作，督促員工時刻繃緊安全弦，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的任務目標。 深化學習了龍煤“七大”安全理念和公司“八大”安全理念，真正做到“讓安全理念成為安全信仰、化為安全行動、確保安全發(fā)展”。 三、為確保完成各項安全生產(chǎn)任務，全隊采取了以下多 項措施： 注重加強員工的安全思想教育。 在人員不足的情況下，井上運 輸段每班加強對矸石山、暗道、翻滾籠等關鍵區(qū)域內(nèi)的巡視力度，不放過一個運輸環(huán)節(jié)，保證了翻矸的順利暢通。 6 月份，運輸隊組織小班、維修段員工 30 多人對副斜井磨損超限大繩進行了及時的更換，保證了副斜井的安全穩(wěn)定拉運。 4 月份，為不影響綜采二隊正常生產(chǎn)任務，運輸隊搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設軌道，積極完成了礦下達的安全生產(chǎn)任務目標。 3月份由于矸石山絞車故障以及矸石山自然條件導致翻矸困難，全隊干部員工群策群力、團結一致攻堅克難打了一場翻矸硬仗。 1 月份組織全隊人員 80 余人，利用元旦節(jié)日放假時間對副斜絞車道清貨、串枕、調(diào)軌、延渣近千米；配合其他安裝單位下各類大件完成綜一運輸皮帶安裝。 二、生產(chǎn)工作 今年 16 月份，副井提飽車 64431 車，下空車 56680 車，下料車 6045 車，下件車 3538 車，下軌道 800 余根及其它各類管材。 本礦部門共查問題 465 條； 落實問題 465 條； 隱 患落實率達 100%； 我們雖然完成了礦里交給的各項任務，但與領導的要求還有差距，工作中還有許多缺點和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進和完善，為我礦更輝煌的明天做出貢獻。 修補皮帶 10 余處，更換主皮帶改向滾筒 2 次、支撐滾筒 3 次； 鋪設軌道 300 米； 南斜巷運、安 30 型煤溜 1 部； 水泵房水倉口主井底直墻修補共計 平方米； 無極車安裝 1 部； 安裝主皮帶抓捕器 32 組； 1 400集中巷 100行人巷及運輸大巷壓風管整理共計 1000余米； 1更換標準道岔 8 副； 1更換主絞車鋼絲繩 1000 米； 1自動灑水裝置 5 套。 南大巷硬化 210 米，南斜坡硬化 20 米， 400 集中巷口硬化 30米。為此我們把干標準活融入全礦質(zhì)量標準化建設當中，取得了較好的成效，全年月終質(zhì)量標準化驗收得分平均值 分； 以下是今年完成的重點工作： 為完成質(zhì)量標準化達標，部分礦車進行更換，在機修隊的幫助下礦車全部進行整修、編號，使用率達到 100﹪。 每周三全隊人員參加安全培訓，通過培訓增強業(yè)務知識，改變員工因不懂而 養(yǎng)成習慣性違章行為，把所學的業(yè)務知識能在工作中兌 現(xiàn)。 三、提升員工素質(zhì) 根據(jù)新工人多，人員素質(zhì)上不去，隊內(nèi)特制定了一些措施 提高員工素質(zhì)，錘煉隊伍；積極培養(yǎng)和啟用年輕人走向管理崗位，為今后全隊建設奠定基礎，措施如下： 全隊制定安全培訓計劃，堅持每月一考、每周一例、每日一題，讓工人在學習中，提升素質(zhì)，遠離三違，通過身邊的事、身邊的案例，克服陋習；每月考試及格率百分之 99 以上；三違比去年同期大大減少。每月 初科隊全體人員參加會議，總結上月的安全生產(chǎn)情況，并讓每一位員工知道本月主要工作量，知道自己該做什么。如安全意識淡薄；受批評、處罰或感情上遇到 挫折的人員；新上崗的人員等，對癥‘下藥’，使大家增強預見性，懂得應該怎么做，不因該怎么做，從源頭上消除人的不安全行為，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。如村委選舉期間，上班人員不足，隊內(nèi)班組實行調(diào)班倒班制度，確保每班定員，正常生產(chǎn)。因此，認真安排每一個環(huán)節(jié)、班班強調(diào)安全，針對運輸線路軌道經(jīng)常出現(xiàn)的問題及早預防、處理，為采區(qū)、掘進搬家創(chuàng)造良好條件。 ①特殊環(huán)節(jié)的管理。 嚴格執(zhí)行崗位交接班制度，實行井下交接班和交接班現(xiàn)場扣分、加分制度，確保遺留問題及時處理；班組長做到班中各崗巡回檢查，小問題及早處 理，執(zhí)行按章操作，班班匯報。 北翼井運輸隊 2021年 1 月 13 日 運輸隊 2021 年工作總結 尊敬的各位領導、親愛 的工友們大家好！ 2021 年以來，運輸隊按照我礦的總體部署和安排，深入貫徹“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作理念；以質(zhì)量標準化為中心，并牢固樹立為生產(chǎn)一線服務意識，較好的完成了礦里交給的各項工作任務，也促進各場所持續(xù)穩(wěn)定的開展工作。我還將要求我隊的管理人員嚴格執(zhí)行隊制定的違紀處罰規(guī)定，平時要對職工在操作中都認為無事環(huán)節(jié)當做有事來抓，把職工認為是小事情、沒什么、小問題的當做大事情、有什么、大問題來防，徹底把小的違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，使我隊能夠做到“三違”可免、隱患可除、事故可防。在反“三違”方面將全面徹底的執(zhí)行我礦制定的《處罰條例》、《關于加強管理 的若干規(guī)定》和我井制定的《三違處罰標準》。 4）加強井口職工責任意識的教育，使井口職工充分認識到平地的安全保衛(wèi)也是我運輸隊工作的重中之重，是每位井口職工的責任。 2）強化職工的行為規(guī)范，制定職工在礦行為準則。 主、副下山平臺和提升巷，也按主、副井的標準進行整修。 一水平擴修好后，進行整條巷道裝修鋪設軌道或鋪設皮帶。對主、副井一坡三擋進行更換，保險梯應與絞車閉鎖，阻車器更換成風動與絞車閉鎖。 開工后將組織班組長學習“白國周”班組管理法。 各地區(qū)的衛(wèi)生始終要求保持在天天都是檢查日、班班都有檢查團的良好狀況，各工作地區(qū)不能有任何灰塵、浮煤、雜物的現(xiàn)象存在，始終保持地面的光、平、凈。 隊分工時將對每班下達生產(chǎn)任務通知單，當班班長下班后向隊交當班生產(chǎn)任務完成情況報表，并且報表必須由當班跟班隊長的簽字，無簽字的視為當班無工效。 4）由隊制定一份違章和違紀的處罰標準和遵章守紀、工作 成績突出的獎勵辦法。 3）發(fā)動職工對全隊十天來存在的隱患進行查找，書面寫出交隊，由隊統(tǒng) 一進行整理和排除隱患。 堅 持“三九”會議制度，會議內(nèi)容主要是： 1）總結十天來安全工作中存在的漏洞和不足，安排部署下十天的安全工作。 加強全隊職工的安全培訓工作。 六月份工作總結暨七月份工作安排 運輸隊 201*年 6 月 21日 2021年工作思路 我作為北翼井運輸隊隊長，通過參加集團公司機電處組織的檢查團，對六對礦井的 參觀檢查感觸頗深，參觀回來后，我經(jīng)過認真思考認為隊 2021年的工作應按以下思路進行： 一、安全方面： 制定信號工、把鉤工、皮帶司機、推車工、班組長、皮帶維護工、人車跟車工、軌道維修工等各工種的崗位責任制、交接班制度、操作規(guī)程。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實，加大宣傳力度，務求每個職工都能時刻 接受該活動的信息，并參與到該活動中來。 繼續(xù)利用周 一、周三的培訓學習時間，加大對職工安全與紀律的整頓，特別是對地面紀律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。 7 月份工作安排： 繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。我隊嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用 、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病 運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。 6 月份，我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神，進一步推進“作風轉(zhuǎn)變”和“風氣塑造” .搞好宣傳工作，要求廣大職工在實際工作中，找差距、找不足。經(jīng)過這段時間來的努力，現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。 手指口述崗位描述方面 本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個班前都堅持抽查 3 名員工。 6 月份主要的工作有： 職工思想教育方面 利用周 一、周三學習時間，認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務和安全知識學習，在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強業(yè)務、保安全。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實，落實必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。 總的來說，本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。 抓好建黨 90周年系列活動，搞好建黨 90周年的歌唱比賽活動。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。安全工作只有起點，沒有終點，一時一刻也不能放松。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。對于隊伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開” . 隱患排查與治理方面 本月著重落實隱患的排查與治理， 加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。 爭樹增提方面 今年，集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核，有不過關的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個不過關的人員。通過學習河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進行了“不違章從