【正文】 信息工程學院 團總支組織部 2021年 2 月 29 日 第五篇： 2 月份工作總結 2 月份工作總結 一、本月銷售情況： 大定： 2 套銷售額： 550000 元回款額： 100 萬 二、本月完成的主要工作及工作中存在的問題： 月初董經理連續(xù)開了三天長達 2 小時的會議，主要是回顧一下去年的工作情況和每個人所存在的問題，也安排了今年的工作流程和對大家進行考核、培訓。 3 月的第三周，我們宣傳部開展消費者權益保護宣傳活動，出展板讓同學們意識到“艱苦樸素，理性消費”的重要性。 ，我們自己會舉辦一個，將好的選手選出來，然后參加校里的決賽。 ，對新進的部員進行培訓，使他們盡快了解組織部的工作。在同學中起到了良好的帶頭以及上傳下達 的作用，在一定程度上做好了校團委及各級團支部之間的橋梁。 積極做好本單位的節(jié)約利廢工作，嚴格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖內潛，節(jié)能降耗，降低成本，提升經營效果。 七、維穩(wěn)保勤工作 為了保證安全保勤工作方案能夠高效有序執(zhí)行，運輸隊成立了由隊長、書記為組長的安全保勤工作領導小組，確保了方案的落實，“兩節(jié)”、春耕期間員工平均出勤率達到了 87%以上。 六、黨建工作 組織黨員開展“三會一課”及”創(chuàng)先爭優(yōu)“活動，不斷加強黨性修養(yǎng)。 副斜井各片盤防跑車門子改造。 副斜井信號改造 1500 米。并組織嚴格考核，對不適合崗位的人員進行調整，全面提升了管理人員的工作水平和管理能力。 四、培訓工作 運輸隊每月積極組織員工參加大團考試以及局“百考千”的考問，優(yōu)秀率達到了 99%。 運輸隊黨員干部堅持每月開展兩次政治理論學習，努力提高干部的政治理論水平和解決各種實際問題的能力，進一步推進運輸工作和精神文明建 設的發(fā)展，努力做到安全發(fā)展、健康發(fā) 展的任務目標。 與掘進段隊聯(lián)責包保，實行用車小票管理，減少了工作中的推諉現(xiàn)象，保證了車皮供應，促進掘進運輸生產。 5 月份，運輸隊克服人員嚴重不足、矸石山翻矸條件不好、維修工作量大、 450 大巷更換 30kg 軌道、達標會戰(zhàn)工作占用八點班提車時間等諸多不利因素，隊干部跟三班同員工一起拉車翻車，積極的完成了每班的提升任務。 2 月份針對綜采跑水事故，一些煤巖渣及石塊被水沖到副斜井 450 車場，積貨達到半米多，絞車道大面積被水沖出深溝，運輸隊黨政班子積極組織小班及維修段員工進行圓班清理、重新墊道，大家團結一致、全力搶險，保證車場及時打通提早出貨。 2021年 運輸隊 2021 年上半年工作總結 上半年，運輸隊按照礦黨委和礦的總體部署，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實地開展各項安全生產活動，堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，依托安全質量標準化的扎實基礎，在全隊廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產任務，具 體工作內容如下： 一、安全工作 上半年沒有發(fā)生一起重傷事故。 北大巷支設碹拱 10 架； 400 北大巷風橋段碹體加固 8 架； 30200集中巷打點柱維護棚腿 15架；主斜井底支設碹拱 6 架。 四、干標準活，加快質量標準化達標 建設質量標準化一級礦井是全礦的目標，干標準活是我隊的目標。 ⑤我礦早班定為檢修班，特設立一名檢修組長，加強設備的檢修、維護、保養(yǎng)工作，保障設備正常運轉，正常出貨；因設備故障影響時間明顯減少。 ③特殊人員的管理。如采區(qū)、掘進搬家，設備大、運料多、運輸線路繁忙。 現(xiàn)將運輸隊 2021 年工作總結如下 : 一、出貨量及出勤 海潮隊出勤 4246 君朝隊出勤 4303 郭瑞隊出勤 4411 考核出貨量485160噸凈提升量 450888 噸 二、隊內制度、安全情況及現(xiàn)場管理 健全全隊項規(guī)章制度，完善了各崗位工種安全管理制度，并強化落實，制止員工不安全行為發(fā)生，全年無輕傷以上人身事故。 在安全工作方面我將徹底改變以前怕得罪人、當老好人的思想，將狠下心對違犯規(guī)章制度的人員不論是親戚、朋友、熟人、同事都要嚴格執(zhí)行我礦的處罰規(guī)定，那怕是讓職工罵著走，也絕不會 對職工的違章違紀行為進行縱容。 3）嚴厲處罰職工之 間存在的打罵、斗毆和搞不團結現(xiàn)象。 主井提升巷擴修好后，若是鋪設皮帶，建議對巷道進行裝修，若鋪軌道時，則按標準化鋪設。 三、安全質量標準化方面： 全井取消單開岔道，全部更換標準岔道。 運輸隊全體職工必須無條件滿足各科室、各隊提出的各種力所能及的服務。隱患排查工作做到十天一小結，月底一總結。 每月“ 三、十 三、二十三”號為安全知識培訓日，月底 25 日進行安全知識培訓考試，考試成績納入工資進行考核，培訓教材由隊統(tǒng)一進行安排。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實，落實必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。 抓好建黨 90周年系列活動，搞好建黨 90周年的歌唱比賽活動。安全工作只有起點，沒有終點，一時一刻也不能放松。對于隊伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開” . 隱患排查與治理方面 本月著重落實隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核，有 不過關的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個不過關的人員。 煤礦運輸隊月份工作總結 在 6 月份的安全生產中，我隊以科 學發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持隱患的落實與治理，確保礦上的運輸安全與效率。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實，加大宣傳力度，務求每個職工都能時刻接受該活動的信息，并參與到該活動中來。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。我隊嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。經過這段時間來的努力，現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。 6 月份 主要的工作有： 職工思想教育方面 利用周 一、周三學習時間，認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務和安全知識學習，在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強業(yè)務、保安全。安檢部門要加大日常評估和巡檢月評考核力度，確保達標項目按期完工。 二、狠抓質量達標工作。 五、安全工作不足 （一）三違現(xiàn)象沒有杜絕 （二）部分單位質量達標工作相對滯后三月份安全工作計劃 三月份，采面初采初放、安裝回收等工作持續(xù)繁重，防治水、瓦斯治理任務 依舊艱巨，又是全國“兩會”召開的政治敏感期，安全壓力大，各單位要繼續(xù)貫徹落實集團、礦各重要會議精神，高度重視安全工作，真抓實干、嚴防死守，確保安全生產。采取多樣形式，有將會議主要內容寫在板報上供職工學習，并利用班前會不定期進行提問的。 （ 3）切實做好“五優(yōu)”礦井申報工作。 三、加強質量標準化、職工安全培訓等工作 深化安全質量標準化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作。 組織開展分支皮帶運輸系統(tǒng)專項整治活動。 二、突出抓好礦井瓦斯、防治水等安全工作重點 繼續(xù)抓好庚 20231 庚 2021020 采面瓦斯治理工作，加大現(xiàn)場巡檢力 度，嚴格監(jiān)督瓦斯治理、防突及頂板預裂爆破措施，嚴格限制割煤機運行速度，嚴防瓦斯超限事故。同時又是一年一度的新春佳節(jié)，干部職工思想活躍、職工出 勤不穩(wěn)定，安全生產受到較大影響。及時掌握井下作業(yè)生產動態(tài)，及時解決生產中出現(xiàn)的實際問題，堅持井下八小時工作制； 加大對各作業(yè)單位班任務跟蹤，對正常情況下完不成任務的單位進行追究 ,并制定措施； 做好瓦斯治理工作。 做好地面工程的日常監(jiān)管。 巷道掘進嚴格按中、腰線施工；采面試采嚴格按采煤標準化標準執(zhí)行。 全礦產量 2100 噸 ,進尺 220 米； 完善通風、瓦斯抽放、污水處理等系統(tǒng)的運轉，繼續(xù)加緊修復春節(jié)期間變形的井巷工程，做好安全生產工作。通風部門及相關部門加大了對瓦斯、煤塵和系統(tǒng)的檢查力度，提高瓦檢員的綜合素質，超前做好瓦斯監(jiān)測、抽放和系統(tǒng)調整工作。 （ 3）、做好勞動組織工作，抓好考勤，確保工作時間，抓好現(xiàn)場管理，提高勞動效率；提供條件，減少非生產因素影響。制訂了春節(jié)放假期間各系統(tǒng)檢修的安全技術措施和春節(jié)復產的安全技術措施。元月份由于由凝凍和安全設施竣工驗收工作影響，對生產造成重大影響，沒有完成生產和進尺任務，礦班子未雨綢繆，提前安排二月份工作。本月我礦通過了節(jié)后復建驗收和安全設施竣工驗收復查，正申請安全生產許可證和準備申請生產許可證驗收。同時，強化員工對本崗位風險源的記憶。 五、三月份安全工作重點安排 2804 采面支護力度整改。 機運隊完成了一采區(qū)下山供電線路的整改工作。其中，合格 48 人次，不合格 12 人次。 （三）安全檢查情況及問題整改情況 2 月 7 日公司安監(jiān)局動態(tài)安全檢查，共查出 44 條問題，現(xiàn)已全部整改。但 地面洗選廠皮帶縱撕事故給我們敲響了警鐘，也反映了我礦在運輸管理上存在很多問題，對此礦制定了多項防范措施并進行落實。 嚴格落實瓦斯檢查計劃，編制月度《瓦斯檢查點設置計劃》，嚴格督促瓦檢員執(zhí)行 。 二、本月工作中存在問題： 30103 綜采工作面回順及輔運大巷內管路積塵嚴重。 一、二月份技術工作總結 2021 年 2 月份，礦綜采隊、連采隊局部通風系統(tǒng)基本未變，全礦通風系統(tǒng)基本未變。 加強火工品管理，嚴格火工品出入庫手續(xù)。 加強軌道下山、總回風井、生產系統(tǒng)的現(xiàn)場管理。 1著手準備 ehs 體系的建立工作。 完成了公司下發(fā)的日常管理考核表要求的內容。 完善了培訓管理制度、安全管理制度，建立了員工個人培訓檔案，使安全培訓資料更加完善。安檢部門要加大日常評估和巡檢月評考核力度，確保達標項目按期完工。 二、狠抓質量達標工作。 五、安全工作不足 （一）三違現(xiàn)象沒有杜絕 （二）部分單位質量達標工作相對滯后三月份安全工作計劃 三月份，采面初采初放、安裝回收等工作持續(xù)繁重，防治水、瓦斯治理任務依舊艱巨，又是全國“兩會”召開的政治敏感期，安全壓力大，各單位要繼續(xù)貫徹落實集團、礦各重要會議精神，高度重視安全工作，真抓實干、嚴防死守，確保安全 生產。采取多樣形式，有將會議主要內容寫在板報上供職工學習，并利用班前會不定期進行提問的。 （ 3）切實做好“五優(yōu)”礦井申報工作。 三、加強質量標準化、職工安全培訓等工作 深化安全質量標準化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作。 組織開展分支皮帶運輸系統(tǒng)專項整治活動。 二、突出抓好礦井瓦斯、防治水等安全工作重點 繼續(xù)抓好庚 20231 庚 2021020 采面瓦斯治理工作，加大現(xiàn)場巡檢力 度，嚴格監(jiān)督瓦斯治理、防突及頂板預裂爆破措施，嚴格限制割煤機運行速度，嚴防瓦斯超限事故。同時又是一年一度的新春佳節(jié)，干部職工思想活躍、職工出 勤不穩(wěn)定，安全生產受到較大影響。及時掌握井下作業(yè)生產動態(tài)，及時解決生產中出現(xiàn)的實際問題，堅持井下八小時工作制； 加大對各作業(yè)單位班任務跟蹤，對正常情況下完不成任務的單位進行追究 ,并制定措施； 做好瓦斯治理工作。 做好地面工程的日常監(jiān)管。 巷道掘進嚴格按中、腰線施工；采面試采嚴格按采煤標準化標準執(zhí)行。 全礦產量 2100 噸 ,進尺 220 米； 完善通風、瓦斯抽放、污水處理等系統(tǒng)的運轉，繼續(xù)加緊修復春節(jié)期間變形的井巷工程，做好安全生產工作。通風部門及相關部門加大了對瓦斯、煤塵和系統(tǒng)的檢查力度，提高瓦檢員的綜合素質，超前做好瓦斯監(jiān)測、抽放和系統(tǒng)調整工作。 （ 3）、做好勞動組織工作，抓好考勤，確保工作時間，抓好現(xiàn)場管理，提高勞動效率；提供條件，減少非生產因素影響。制訂了春節(jié)放假期間各系統(tǒng)檢修的安全技術措施和春節(jié)復產的安全技術措施。元月份由于由凝凍和安全設施竣工