【正文】 各施工隊(duì)制定工作面停工前的安全防護(hù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。九、具體工作安排本質(zhì)安全管理辦落實(shí)礦各單位對(duì)鐵廠溝2012年1月1日發(fā)生事故的學(xué)習(xí)情況；本質(zhì)安全管理辦落實(shí)礦各單位對(duì)公司2011年12月至2012年1月下發(fā)各類文件的學(xué)習(xí)情況；本質(zhì)安全管理辦落實(shí)2011年四季度集團(tuán)、公司對(duì)我礦檢查問題及礦自檢問題的整改情況，對(duì)未整改的問題，本質(zhì)安全管理辦組織相關(guān)單位制定相應(yīng)整改措施，并限時(shí)整改。兩個(gè)報(bào)告的審查備案：本質(zhì)安全管理辦抓緊時(shí)間將我礦編制的《2012年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》報(bào)公司審查、備案，并下發(fā)礦各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)；生產(chǎn)辦盡快將我礦編制的《2012年礦井害災(zāi)預(yù)防處理計(jì)劃》報(bào)公司審批，待修改完善后，下發(fā)礦各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹。七、礦井安全生產(chǎn)部署按照公司要求，我礦需編制2012年安全生產(chǎn)計(jì)劃及未來5年的安全生產(chǎn)規(guī)劃。重點(diǎn)做好主運(yùn)皮帶系統(tǒng)集中監(jiān)控安裝調(diào)試工作，做好新舊系統(tǒng)交替運(yùn)行期間的培訓(xùn)及安全管理工作；抓好東三兩個(gè)綜采工作面設(shè)備運(yùn)行和存在問題的消缺管理，確保全年綜采工作面的設(shè)備能穩(wěn)定運(yùn)行。五、施工隊(duì)春節(jié)前的工作安排從即日起，各施工隊(duì)伍要做好留守人員的徹查工作，離礦人員嚴(yán)格履行離礦手續(xù)，留守人員必須合班重組，以保證合理的勞動(dòng)組織。從2012年開始，各單位的人員不安全行為管控要在每月的“科技創(chuàng)新六個(gè)一”活動(dòng)中的“制止一次 1三違”項(xiàng)中充分體現(xiàn)，且要把現(xiàn)場(chǎng)制止“三違”作為我們常態(tài)化管理手段。各個(gè)單位做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促使員工干準(zhǔn)活、干放心活。會(huì)議紀(jì)要如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行礦各項(xiàng)制度，確保春節(jié)前后安全生產(chǎn)春節(jié)前后的安全工作是我礦安全工作的重中之重，做好春節(jié)前后的安全生產(chǎn)，為礦井全年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步，具有十分重要的意義。傳達(dá)學(xué)習(xí)神新公司2012年1號(hào)文。3月份，礦各單位“人員不安全行為管控”考核指標(biāo)為：井下生產(chǎn)單位（綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)）每月不得低于5人次；地面洗選廠每月不得低于3人次；本質(zhì)安全管理辦每月5人次。六、汛期安全工作安排設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)做好井下排水設(shè)備的安全檢查，保證井下排水系統(tǒng)的引水源、引水系統(tǒng)的完好及防水閘門靈活可靠。機(jī)運(yùn)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行電瓶車安全使用管理制度，杜絕行人扒車。綜掘一隊(duì)東三采區(qū)+518m36開切巷小斷面已貫通，大斷面施工前，對(duì)已開掘斷面要支護(hù)到位，生產(chǎn)辦對(duì)已掘小斷面(重點(diǎn)是錨索、木點(diǎn)柱)支護(hù)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后，方準(zhǔn)掘一隊(duì)施工大斷面。兩個(gè)采區(qū)高度重視液壓管路的使用安全，做好液壓管路意外傷人的危險(xiǎn)辨識(shí)做好防護(hù)措施，特別是液壓頂梁上的剛性防護(hù)要到位，確保操作人員的人身安全。三、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理本周，公司將對(duì)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)進(jìn)行驗(yàn)收，本安辦認(rèn)真做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)自查工作，確保我礦一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)工作達(dá)標(biāo)。“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)就我們領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人而言，我們?cè)谌绾握也罹噙@一方面要認(rèn)真寫剖析材料，特別是胡開江董事長(zhǎng)所講的12個(gè)方面，我們要認(rèn)真剖析、勇于剖析自身工作中的不足，以便認(rèn)真開展此項(xiàng)活動(dòng)。由本質(zhì)安全管理辦牽頭，綜合辦及其他職能科室配合，重新完善我1礦《全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k》活動(dòng)實(shí)施方案。會(huì)議紀(jì)要如下：一、深入開展“全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k”活動(dòng)本次安全辦公會(huì)以“找差距、抓整改、促提升”為核心，全面啟動(dòng)我礦“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”活動(dòng)。簡(jiǎn)要傳達(dá)2月份安全工作總結(jié)。2013年計(jì)劃5月份開展礦井反風(fēng)演習(xí)工作，6月份開展礦井頂板事故應(yīng)急演練。（五）強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)教育培訓(xùn)是提高干部職工安全意識(shí)、提高干部職工安全素質(zhì)的有效途徑，只有干部職工的安全意識(shí)、技能、安全素質(zhì)得以提高，企業(yè)安全生產(chǎn)才能有堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，企業(yè)方可穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)斜坡道管理，特別是副斜井、東一軌道下山、東三軌道下山的安全管理是重中之重，從完善斜坡道安全設(shè)施入手，加強(qiáng)日常的檢查維護(hù)，嚴(yán)格斜坡道運(yùn)行技術(shù)措施，防止發(fā)生重大跑車事故的發(fā)生。五是做好防滅火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，對(duì)地表要及時(shí)回填堵漏，對(duì)采空區(qū)要進(jìn)行采后注漿；建立完善礦井火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、黃泥灌漿系統(tǒng)。（二）加大力度，改變標(biāo)準(zhǔn)化滑坡嚴(yán)重的現(xiàn)象上半年，堿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境臟亂差，安全隱患時(shí)時(shí)存在，隱患與問題重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象、重復(fù)整改，這與我們?nèi)粘５臉?biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度不夠、重視程度不夠有密切關(guān)系。第二部分2013年下半年安全工作安排下半年，堿溝煤礦將繼續(xù)貫徹落實(shí)神華集團(tuán)、神新公司安全工作1號(hào)文件精神，落實(shí)公司劉總經(jīng)理提出的?八個(gè)不出現(xiàn)?、集團(tuán)張玉卓總經(jīng)理提出的?七個(gè)毫不動(dòng)搖?，繼續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全體系的推進(jìn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，從嚴(yán)、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。（八）加強(qiáng)消防、火工品管理2013年1月制定了消防培訓(xùn)及消防演練計(jì)劃，至目前為止組織集中培訓(xùn)1次，培訓(xùn)員工97人次，組織消防演練1次，懸掛消防宣傳橫幅5條，出消防宣傳板報(bào)2期，組織井下地面消防檢查3次，查出隱患38條，整改38條，整改率100%。本安辦牽頭物供站對(duì)救援物資進(jìn)行定期檢查，目前救援物資符合預(yù)案要求。從而提高職工的安全素質(zhì),規(guī)范作業(yè)的行為，讓我們的職工提高爭(zhēng)做本質(zhì)安全人、爭(zhēng)做本質(zhì)安全事、爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全集體的意識(shí)，從而確保我礦的安全生產(chǎn)。（四）深入開展“六個(gè)一”活動(dòng)2013年全年開展了以制定一項(xiàng)完善安全技術(shù)措施、編制一項(xiàng)規(guī)范工藝、辨識(shí)一條危險(xiǎn)源（危害因素）、提出一條合理化建議、制止一次“三違”行為、創(chuàng)新一項(xiàng)小改小革為主要內(nèi)容的“六個(gè)一”活動(dòng)，1—6月份共收集“六個(gè)一”項(xiàng)目17項(xiàng)，已審結(jié)完成并給予獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目為15項(xiàng)，共獎(jiǎng)勵(lì)7300元。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查、安全員現(xiàn)場(chǎng)盯防，確?，F(xiàn)場(chǎng)隱患能夠檢查整改到位。三是分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織各科室現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)解決存在的問題及隱患。每次檢查前明確檢查人員、檢查路線，做到檢查不留死角。從完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序抓起，從突出超前預(yù)控和過程管理抓起，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一道作業(yè)工序中，努力做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)，使我礦的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高。礦還為每個(gè)班組成員配發(fā)危險(xiǎn)源辨識(shí)卡片，加強(qiáng)記憶，同時(shí)在各項(xiàng)安全檢查時(shí)對(duì)員工危險(xiǎn)源辨識(shí)記憶情況進(jìn)行抽查，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰，提高了廣大職工對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)知程度和防范意識(shí)。同時(shí)結(jié)合《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》修訂了危險(xiǎn)源辨識(shí)卡片，提高了職工對(duì)各自崗位存在危險(xiǎn)源的認(rèn)知程度，由班組長(zhǎng)組織認(rèn)真開展?崗前十分鐘?危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，通過辨識(shí)和評(píng)估使職工對(duì)所從事工作中存在的危險(xiǎn)及后果有了更深刻的認(rèn)識(shí)，在工作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有了更強(qiáng)的防范意識(shí)，規(guī)范了職工在班中的危險(xiǎn)源辨識(shí)程序和行為?，F(xiàn)將上半年安全方面所做的主要工作總結(jié)如下：一、安全工作目標(biāo)完成情況杜絕重傷以上人身傷害事故及重大機(jī)電責(zé)任事故。同時(shí)，針對(duì)礦井災(zāi)害、事故類型，要根據(jù)預(yù)案開展演練，提高作業(yè)人員安全防范意識(shí)，增強(qiáng)自救、抗災(zāi)能力。至2013年達(dá)到“設(shè)施完備、系統(tǒng)可靠、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有序”的要求。對(duì)于東一采 區(qū)巷道掘進(jìn)中易出現(xiàn)巷道變形、壓力顯現(xiàn)明顯的隱患，要根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果制定合理的支護(hù)方案，保證該區(qū)域巷道掘進(jìn)安全。（三）加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管控工作一通三防專業(yè)重點(diǎn)做好：一是認(rèn)真落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)”，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)；圍繞堿溝煤礦2013年礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，做好礦井深部水平通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整工作，特別是東三采區(qū)+541水平和東一采區(qū)+518水平采煤工作面回采完成后，礦井簡(jiǎn)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，進(jìn)行合理調(diào)節(jié)風(fēng)量，確保礦井有效風(fēng)量，提高有效風(fēng)量率；二是加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理，掘進(jìn)面必須實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源及自動(dòng)切換功能，每天進(jìn)行局部通風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)做到三對(duì)口；三是根據(jù)工作計(jì)劃建立礦井西一采區(qū)+54+51+495水平抽采系統(tǒng)，提前預(yù)抽深部水平瓦斯工作；四是加大礦井防塵設(shè)施、粉塵檢測(cè)及粉塵治理的監(jiān)督檢查工作，確保各礦井有完善的防塵系統(tǒng)，從塵源采取有效措施治理粉塵，盡可能降低粉塵對(duì)職工的危害；對(duì)東一采區(qū)實(shí)施煤層注水工作。2012年重點(diǎn)工作依然是體系貫標(biāo)工作，一是要繼續(xù)加大危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，二是加大人員不安全行為的管控，三是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滑坡嚴(yán)重的問題，四是通過規(guī)范工藝的編制與執(zhí)行，促使職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，五是繼續(xù)對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)不斷完善體系資料，確保堿溝煤礦本質(zhì)安全體系建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、存在的不足回顧一年的工作，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面還存在許多不足之處，一是“三違”現(xiàn)象、輕微傷事故還經(jīng)常發(fā)生，職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的思想有待于進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作還存在很大差距；二是在超前預(yù)爆工藝實(shí)施過程中巷道跨冒、沖孔等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，試驗(yàn)過程中對(duì)新技術(shù)運(yùn)用所帶來的危害預(yù)計(jì)不足；三是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象、隱患重復(fù)出現(xiàn)沒有得以根治；四是巷道礦壓顯現(xiàn)劇烈，給礦井下一步回采及接續(xù)工作帶來了隱患。日常加強(qiáng)了對(duì)各單位的技術(shù)指導(dǎo)，使外委施工隊(duì)伍的職工逐步掌握了工作面安全要求與生產(chǎn)工藝；同時(shí)加強(qiáng)了外委施工隊(duì)伍的安全管理（特別是外委隊(duì)特殊工種證的持證情況和三違情況），對(duì)各隊(duì)工作中出現(xiàn)的問題積極進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決。本安辦牽頭物供站對(duì)救援物資進(jìn)行定期檢查，目前救援物資符合預(yù)案要求。從而提高職工的安全素質(zhì),規(guī)范作業(yè)的行為，讓我們的職工提高爭(zhēng)做本質(zhì)安全人、爭(zhēng)做本質(zhì)安全事、爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全集體的意識(shí)，從而確保我礦的安全生產(chǎn)。（四）深入開展“六個(gè)一”活動(dòng)2012年全年開展了以制定一項(xiàng)完善安全技術(shù)措施、編制一項(xiàng)規(guī)范工藝、辨識(shí)一條危險(xiǎn)源（危害因素）、提出一條合理化建議、制止一次“三違”行為、創(chuàng)新一項(xiàng)小改小革為主要內(nèi)容的“六個(gè)一”活動(dòng)，1—10月份共收集“六個(gè)一”項(xiàng)目113項(xiàng)，已