【正文】 合的方式，組織力量對(duì)在建項(xiàng)目、運(yùn)營項(xiàng)目、儲(chǔ)備地塊等安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問題要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，治理和消除安全事故隱患。同時(shí)，加強(qiáng)檢查工作流程記錄的規(guī)范化、制度化，做到部署有通知、檢查有記錄、整改有回復(fù)。 在加大安全投入的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)。加大安全投入，安全管理的核心是保證人的生命安全。制定了 2021 年安全勞保用品采購計(jì)劃，加大 了苗木公司、物業(yè)和運(yùn)營公廁的安全投入， 2021年擬投入 46000 元。 廣泛宣傳上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)。繼續(xù)督導(dǎo)各有關(guān)單位要以一線人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)為重點(diǎn)，要求層層落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工尤其是農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全培訓(xùn)教育，定期抽查在建項(xiàng)目安全交底及參建人員安全教育工作資料。并在全公司范圍內(nèi)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作，提高員 8 工安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)安全工作積極性，鞏固加強(qiáng)安全生產(chǎn)實(shí)施基礎(chǔ)。 定期組織應(yīng)預(yù)案演練，加強(qiáng)預(yù)案操作執(zhí) 行熟練度，要求人員隨時(shí)警惕，保證緊急情況處置及時(shí)穩(wěn)妥。同時(shí)，在演練中進(jìn)一步完善預(yù)案內(nèi)容，及時(shí)反饋，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全預(yù)案擴(kuò)展及修編，保證預(yù)案內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)、與事俱進(jìn)。 繼續(xù)加強(qiáng)文明施工管理工作。 2021 年，在即將開工的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)過程中，利用公司新編制的《建設(shè)工程文明施工管理辦法》（試行稿）提高項(xiàng)目的文明施工管理水平。從制度上做到有章可循，有法可依，明確了文明施工到位有獎(jiǎng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)處罰。在項(xiàng)目開工后，要組織項(xiàng)目各參建單位進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，層層貫徹落實(shí)，做到項(xiàng)目全體人員都了解。 完善內(nèi)業(yè)資料管理。建立安全管理內(nèi)業(yè)體系，分門別類詳細(xì)記錄有關(guān)文件收發(fā)情況、安全生產(chǎn)會(huì)議精神，安全生產(chǎn)檢查情況、安全隱患整改情況、事故上報(bào)及處理記錄、以及應(yīng)急預(yù)案演練備案資料等，做到全面有序，可查可溯。 安全生產(chǎn)是關(guān)系到每項(xiàng)工程成敗的關(guān)鍵，也是檢驗(yàn)駕馭工程項(xiàng)目能力的關(guān)鍵， 2021 年我公司將繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以全年安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo)，以強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全、文明施工管理為重點(diǎn)，把安全、文明施工 9 管理工作提高到一個(gè)新的水平。 天津市 **公司 202111710 第五篇： 2021 環(huán)保、安全生產(chǎn)總結(jié)及 2021 年安全生產(chǎn)計(jì)劃 福建鼎鑫自動(dòng)化儀表 有限公司 2021年環(huán)保、安全生產(chǎn)工作總結(jié) 及 2021年工作計(jì)劃 二 0 一一年十二月二十三日 2021 年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，公司全體員工牢固樹立“安全第 一、以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在工作中牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識(shí)，完善和落實(shí)了本公司安全生產(chǎn)責(zé) 任制，加強(qiáng)了作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測與管理和職業(yè)病防護(hù)的管理；較好地完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了公司工作生產(chǎn)的順利開展。深入開展各種安全活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量安全工作目標(biāo)。現(xiàn)將本公司 2021 安全生產(chǎn)工作做一個(gè)總結(jié)，通過總結(jié)吸取本安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，分析安全生產(chǎn)中存在不足，為公司下一個(gè)的安全生產(chǎn)工作提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)，奠定一個(gè)良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、安全生產(chǎn)工作采取的措施 抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)提高員工安全生產(chǎn)責(zé)任心①班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，公司結(jié)合工作實(shí)際，從小、細(xì)、實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全；二是抓好關(guān)鍵部位的安全；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全，對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各 時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保安全活動(dòng)搞得扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。②安全生產(chǎn)討論 :安全意識(shí)就是充足的責(zé)任心和豐富的安全知識(shí)。為了提高員工的安全思想意識(shí)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任心，切實(shí)有效做好安全生產(chǎn)管理， 12 我要安全的意識(shí)不強(qiáng) 安全意識(shí)不到位是引起安全問題的最主要原因，由于公司員工年齡層次比較低，首先在思想意識(shí)當(dāng)中沒有把生產(chǎn)中的安全管理當(dāng)作首要任務(wù)來抓，覺得生產(chǎn)是第一，安全都是小問題。通過公司員工表現(xiàn)可以反映出員工在思想中 存在以下幾點(diǎn)淡漠安全的思想形態(tài)： ①思想認(rèn)識(shí)不夠：思想意識(shí)中總是認(rèn)為或覺得安全事故離我們很遠(yuǎn)，自己的工作就是抓好本職工作，自己所從事的工作不會(huì)存在安全隱患或漏洞，日常工作也不會(huì)造成任何人身或設(shè)備損傷毀壞事故，這種麻痹大意的思想形態(tài)形成的最主要根源，就是安全管理思想學(xué)習(xí)和思想灌輸沒有與時(shí)具進(jìn)，逐漸的形成一種我很安全的錯(cuò)覺。因而必須加大對(duì)安全學(xué)習(xí)和安全重要性認(rèn)識(shí)的灌輸。 ②僥幸心理強(qiáng)：總是覺得安全管理與自己無關(guān)，是領(lǐng)導(dǎo)的事、是安全管理部門的事，沒有認(rèn)識(shí)到安全是每一個(gè)員工的事，是每一個(gè)員工最本職的 工作，總是覺得事不關(guān)己高高掛起，不去自主對(duì)安全隱患進(jìn)行監(jiān)督和管理，即使發(fā)現(xiàn)安全隱患，也覺得不關(guān)自己事，不在自己責(zé)任范圍內(nèi)，自己管不著，不應(yīng)該去匯報(bào)或者指正整改。 ③安全防范意識(shí)不高：在日常工作中不注意安全細(xì)節(jié)，出入危險(xiǎn)地點(diǎn)沒有采取必要的安全防范措施，總覺得自己身上不會(huì)發(fā)生安全事故，所以抱著僥幸心理，這就為釀造安全隱患提供了有利條件，等到安全事故發(fā)生才悔之不已，怨自己安全防范意識(shí)不高。 安全管理不到位 ①對(duì)安全管理不夠重視：安全管理沒有融入每個(gè)管理部門的職能當(dāng)中，沒有把安全工作和其 他工作的關(guān)系建立起來，并形成有效的工作機(jī)制。安全管理是 每一個(gè)部門都有的責(zé)任，安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不能光靠安全管理部門去實(shí)現(xiàn)，例如在公司日常工作中，應(yīng)該緊密把安全目標(biāo)管理和這些本職工作聯(lián)系起來，在日常工作監(jiān)督當(dāng)中，不僅注重工作任務(wù)的完成情況，還要注意設(shè)備設(shè)施、崗位人員安全防范和隱患的排查以及事故的防范等。因此每個(gè)部門每個(gè)車間用積極的態(tài)度把安全管理這項(xiàng)非常重要的工作重視起來，管理起來。 ②安全管理不嚴(yán)格、不細(xì)致：工作中存在粗枝大葉、敷衍了事、睜一只眼閉一只眼的狀況，在每次安全檢查中對(duì)一些安全隱患 的排查不仔細(xì)不認(rèn)真，導(dǎo)致排查完了，問題沒有找出來，隱患依然存在，常此以往，積累的多了，問題必然會(huì)爆發(fā)，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。 ③安全培訓(xùn)教育和安全學(xué)習(xí)不深入：這里的安全學(xué)習(xí)不深入是指有效的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)較少，這就導(dǎo)致員工自身的安全事故防范意識(shí)不高，工作中不注意自身的安全和設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行安全，安全方面的知識(shí)和技能以及分析判斷事故隱患的經(jīng)驗(yàn)太少，不但發(fā)現(xiàn)不了隱患，而且在倉促之中會(huì)造成新的隱患或安全責(zé)任事故。 201 2 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2021 年公司將在 2021 年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ) 上，更進(jìn)一步強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作，主抓以下幾點(diǎn)。 一、強(qiáng)化安全思想工作，安全就是責(zé)任心，加強(qiáng)安全責(zé)任心是構(gòu)建安全體系的核心 安全就是每個(gè)員工包括管理層及每個(gè)生產(chǎn)一線的員工在每一項(xiàng)工作上都要用心做事，在抓安全管理工作上還要用良心做事，人是安全生產(chǎn)主體，安全管理關(guān)鍵是管人，管住了人就管住了主動(dòng)權(quán)。縱觀各類安全事故，任何一個(gè)事故發(fā)生 56