【正文】 三、從嚴執(zhí)法，堅決查處非法違法行為。有關(guān)部門要高度重視全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查工作，加強檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，采取一切有效措施確保 大檢查不留死角，嚴格落實屬地安全生產(chǎn)大排查活動“一把手”負責(zé)制，嚴格各職能部門職責(zé)分工，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細化工作方案，確保各項工作要求和具體措施真正落到實處。 按照《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ592021）檢查施工現(xiàn)場腳手架裝拆、高大承重支模架組織專家論證、模板搭設(shè)，“三寶四口、五臨邊”高處作業(yè)等部位的安全防護、塔吊、物料提升機、深基坑等管理情況；施工作業(yè)人員安全防護、勞動保護措施落實情況；對施工現(xiàn)場的起重機械設(shè)備、塔吊檢測備案，方案制定和落實及使用情況。 五、完善礦山外出請假制度，防止人員走失，礦山馬上進入撿蘑菇、采雪蓮季節(jié)，個別工人隨意性比較大，未經(jīng)同意私自外出，為防止徹夜不歸，采取不定期巡查和有獎舉報措施。 二、做好井下風(fēng)速測定工作，根據(jù)風(fēng)速測定值變化，分析井下通風(fēng)風(fēng)流變化，通過風(fēng)門、風(fēng)墻、封堵采空區(qū)等辦法進一步增加井下風(fēng)速，風(fēng)量。 限 3 天確定 23號人員，否則停止 23號礦房采礦作業(yè)。 23 號礦房沒有固定人員等問題。 問題分析：由于井下人員不足，造成以下問題： 12 號礦房 3 人打鉆，出礦。 五、安全生產(chǎn)形勢分析會 本月礦山于 2021 年 7 月 18 日召開安全生產(chǎn)形勢分析會，會議主要內(nèi)容有以下幾方面： 9 號、 13 號只有一個安全出口。 四、百日安全專項整治活動 為減少隱患，防止事故，確保礦山人員安全。 二、安全學(xué)習(xí)工作 本月開展安全學(xué)習(xí) 3次，其中施工方 2次，參加安全培訓(xùn) 83人次，培訓(xùn)時間 8 課時。 三違情況：本月發(fā)現(xiàn)三違 2 起， 2021 年 7 月 9 日，斜井鉆工兩人分別打斜井 2 礦房和斜井 3 進尺。 正在整改。 安全生產(chǎn)是關(guān)系到 每項工程成敗的關(guān)鍵，也是檢驗駕馭工程項目能力的關(guān)鍵， 2021 年我公司將繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以全年安全生產(chǎn)無事故為目標，以強化施工現(xiàn)場安全、文明施工管理為重點，把安全、文明施工 9 管理工作提高到一個新的水平。從制度上做到有章可循，有法可依，明確了文明施工到位有獎，達不到標準處罰。 定期組織應(yīng)預(yù)案演練，加強預(yù)案操作執(zhí)行熟練度，要求人員隨時警惕，保證緊急情況處置及時穩(wěn)妥。制定了 2021 年安全勞保用品采購計劃，加大了苗木公司、物業(yè)和運營公廁的安全投入， 2021年擬投入 46000 元。加強安委會監(jiān)管監(jiān)察力度，按職責(zé)分工采取日常檢查、專項檢查、綜合檢查等不同手段相結(jié)合的方式，組織力量對在建項目、運營項目、儲備地塊等安全生產(chǎn)重點部位的安全隱患進行認真排查，發(fā)現(xiàn)問題要針對薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措 施，治理和消除安全事故隱患。公司安委會要保證每月組織例會，傳達市安委會、各級安監(jiān)部門、集團安全生產(chǎn)會議及文件要求，同時對在建項目、運營公廁及儲備地塊安全生產(chǎn)情況進行交流 溝通，及時對安全管理工作進行強化部署。應(yīng)根據(jù)項目的不同情況，深入分析重點環(huán)節(jié)，侯臺一期基礎(chǔ)設(shè)施項目的施工機械、臨電、基坑支護、有毒有害氣體、火災(zāi)、爆炸等風(fēng)險源等，做到 詳細、具體、有針對性。 繼續(xù)完善并落實建設(shè)工程安全風(fēng)險預(yù)控管理體系。 二、 2021年安全生產(chǎn)計劃安排 2021 年是我公司大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開局之年，河道改造、道路施工、橋梁施工等項目給我們的安全管理工作將會帶來許多挑戰(zhàn)，而道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套管網(wǎng)施工的安全管理風(fēng)險和難度也將越來越大，為此我們擬打算從以下 7 個方面開展工作： 繼續(xù)完善并加強項目安全管理體系的職能，充分發(fā)揮作用。針對景觀工程土方撒漏問題，安排專人負責(zé)清掃和專業(yè)清掃車結(jié)合，按人員確定責(zé)任區(qū)，將路面整潔度和工人工資掛鉤 進行獎罰。此外對于本工程規(guī)模大勞動力集中的情況，要求所有施工單位對生活用電用火、防止食物中毒等方面編制專項方案并監(jiān)督落實。 公司安委會針對兩會、五 一、十 一、元旦、 春節(jié)不同節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢制定和并下發(fā)了 4 次節(jié)假日安全生產(chǎn)工作通知，并與 5 月份下發(fā)《防汛緊急通知》， 11 月份下發(fā)《在建及運營項目排查安全隱患的緊急通知》。在雨季期間重點查看看地圍墻是否遭受雨水浸泡并倒塌，按照應(yīng)急情況處置安排，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施處理，必要時逐級上報情況，及時通知公安人員。 其次、對已建成的運營項目，落實重點部位監(jiān)控制度，對群眾安全、用電安全、設(shè)施安全等工作進行檢查，及時消除隱患。 工程、綠化工程、 3 個在建項目按照不同工程類別及特點，分別制定了安全檢查制度，做到有針對、可操作，確保安全隱患及時消除。、項目部結(jié)合自身安全工作特點，每周會同監(jiān)理召開一次安全例會，將安全管理工作和工程進度緊密銜接在一起?，F(xiàn)將具體就如下幾個方面進行總結(jié)： 一、 2021年度安全工作 強化管理，落實責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書我公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、以維護社會穩(wěn)定大局和對人民群眾生命財產(chǎn)安全負責(zé)的高度，充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，增強政治責(zé)任感和社會使命感。從整體上說，公司 2021 年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，項目正式投入使用，和項目基本完工，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 嚴格落實安全生產(chǎn)例會制度 按照公司安委會會議制度要求，年內(nèi)組織召開 5 次安委會會議。 首先、對工程、綠化工程、 3 個在建項目，要求項目管理團隊繃緊安全管理神經(jīng)，協(xié)調(diào)工程監(jiān)理、施工單位，組建施工現(xiàn)場安全保障隊伍，加強施工現(xiàn)場巡檢和安全防范。針對查出的問題專題下發(fā)問題整改通知并要求限期整 改。 第三、對實施看管的地塊增派保安，加強看管和巡查力度，保證空地和空廠房內(nèi)無非法聚集。 按照城投集團安全例會會議精神和對不文明施工行為處罰規(guī)定的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際情況，制定了公司建設(shè)工程文明施工管理辦法（試行稿），對文明施工措施費的支付、文明施工的標準、文明施工的公司和項目兩級體系檢查方式以及不達標處罰辦法進行了詳細的約定，為我公司即將開始的侯臺基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)工程奠定了制度安全。如綠化工程主要側(cè)重于防火措施，嚴格規(guī)范施工人員用火作業(yè)及落實消防設(shè)施、水 源等；景觀工程涉及大尺寸石材搬運工作，因此必須做好勞動保護工作，加強對鋪裝人員的安全教育，并設(shè)專人現(xiàn)場巡視；機電、管線等 4 涉及大量坑槽及井口，因此必須保證臨邊防護措施，保證坑槽圍護及井口遮蓋及時有效，同時要求現(xiàn)場接電及帶電作業(yè)嚴格遵守操作規(guī)程；土建工程除需要注意上述問題外，還應(yīng)對腳手架使用、高空作業(yè)、“四口”防護等方面制定專項措施。 加強文明施工管理工作 按照集團對于文明施工管理的相關(guān)指示精神，我們在抓好安全管理的同時，重點對于工程、項目和景觀工程三個項目工地的文明施工管理工作加強了管理力度。對于工程，在去年市級文明工地基礎(chǔ)上，項目部再接再厲，將文明施工管理規(guī)范化、常態(tài)化，進一步提高現(xiàn)場施工管理水平，確保安全質(zhì)量萬無一失，圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)，成功取得建設(shè)工程“海河杯”獎 。 啟動子公司和物業(yè)等部門的安全體系化建設(shè)，利用一年的時間完善并健全子公司和物業(yè)等部門的安全管理體系化建設(shè)。作為公司 2021 年重點工程 — 基礎(chǔ)設(shè)施項目要進一步細化風(fēng)險源調(diào)查分析、預(yù)控管理、實施管理等環(huán)節(jié)，加強管理體系的針對性、時效性及可操作性。要求各在建工程項目部堅持每周組織各參建單位召開安全碰頭會，傳達上級相關(guān)指示精神，報告當(dāng)月安全風(fēng)險源管理情況及下月預(yù)警，