20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)及20xx年安全生產(chǎn)計劃-閱讀頁
2025-04-14 16:04本頁面
【正文】 單位，組建施工現(xiàn)場安全保障隊伍，加強施工現(xiàn)場巡檢和安全防范。對于工程，在去年獲得集團觀摩工地和天津市文明工地基礎(chǔ)上，項目部在裝修環(huán)節(jié)認真分 2 析并篩選各類風險源，針對不同的風險源采取相應(yīng)的安全預(yù)防措施；在日管理、周檢查中時刻把安全工作放在各項工作首位，公司安委會也派員重點督查項目的安全工作，在 2021 年 7 月份圓滿迎接了集團百日安全大檢 查活動并在 9月份檢查評比中獲得第 3 名的好成績。針對查出的問題專題下發(fā)問題整改通知并要求限期整改。增派保安，配備巡查車輛， 24 小時進行巡查和監(jiān)管，防火、防盜、防破壞，防張貼反 動標語，防止非法聚集。 第三、對實施看管的地塊增派保安，加強看管和巡查力度，保證空地和空廠房內(nèi)無非法聚集。同時，加強防火措施，對存在火災(zāi)隱患的部位及時采取處理，消除隱患。 按照城投集團安全例會會議精神和對不文明施工行為處罰規(guī)定的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際情況，制定了公司建設(shè)工程文明施工管理辦法（試行稿），對文明施工措施費的支付、文明施工的標準、文明施工的公司和項目兩級體系檢查方式以及不達標處罰辦法進行了詳細的約定，為我公司即將開始的侯臺基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)工程奠定了制度安全。 加強對安全生產(chǎn)管理方案的審核并監(jiān)督其落實首先、嚴格審查施工、運營、看護過程中編制的安全方案，檢查工作過程中的安全防范措施是否到位。如綠化工程主要側(cè)重于防火措施，嚴格規(guī)范施工人員用火作業(yè)及落實消防設(shè)施、水源等；景觀工程涉及大尺寸石材搬運工作，因此必須做好勞動保護工作，加強對鋪裝人員的安全教育，并設(shè)專人現(xiàn)場巡視；機電、管線等 4 涉及大量坑槽及井口，因此必須保證臨邊防護措施，保證坑槽圍護及井口遮蓋及時有效，同時要求現(xiàn)場接電及帶電作業(yè)嚴格遵守操作規(guī)程；土建工程除需要注意上述問題外，還應(yīng)對腳手架使用、高空作業(yè)、“四口”防護等方面制定專項措施。 其次、強化運營項目及看護地塊防火、防盜、防破壞，防非法活動等工作的安全預(yù)案，并及時保障處置措施的可靠性。 加強文明施工管理工作 按照集團對于文明施工管理的相關(guān)指示精神，我們在抓好安全管理的同時，重點對于工程、項目和景觀工程三個項目工地的文明施工管理工作加強了管理力度。在重大檢查日來臨之前安排專人重點主抓文明施工管理成效工作。對于工程，在去年市級文明工地基礎(chǔ)上，項目部再接再厲，將文明施工管理規(guī)范化、常態(tài)化，進一步提高現(xiàn)場施工管理水平，確保安全質(zhì)量萬無一失，圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)，成功取得建設(shè)工程“海河杯”獎。進一步細化安全生產(chǎn)責任體制，明確安全生產(chǎn)各管理層具體責任與義務(wù)，組建一個自上而下嚴密的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。 啟動子公司和物業(yè)等部門的安全體系化建設(shè)，利用一年的時間完善并健全子公司和物業(yè)等部門的安全管理體系化建設(shè)。強調(diào)開工先開課，重視開工前的安全教育培訓(xùn)，開工前由項目部 6 統(tǒng)一編制風險預(yù)控方案，識別風險源和細化管控措施，明確職責。作為公司 2021 年重點工程 — 基礎(chǔ)設(shè)施項目要進一步細化風險源調(diào)查分析、預(yù)控管理、實施管理等環(huán)節(jié)，加強管理體系的針對性、時效性及可操作性。 同時強化落實，充分發(fā)揮安全風險預(yù)控管理體系的預(yù)控作用，形成長效的安全風險管理機制，做好實施過程中的動態(tài)管控，實現(xiàn)項目建設(shè)全過程安全無事故。要求各在建工程項目部堅持每周組織各參建單位召開安全碰頭會，傳達 上級相關(guān)指示精神，報告當月安全風險源管理情況及下月預(yù)警，總結(jié)安全管理得失并布置下一步安全工作要點等。每季度初，應(yīng)由安委會主任召開安委會全體會議，對公司階段性安 7 全管理工作進行總結(jié)，掌握全局安全生產(chǎn)形勢，及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作策略。對于在建項目，定期組織監(jiān)理、施工單位聯(lián)合開展安全隱患排查 專項治理活動，有效預(yù)防安全事故發(fā)生。同時，加強檢查工作流程記錄的規(guī)范化、制度化，做到部署有通知、檢查有記錄、整改有回復(fù)。加大安全投入，安全管理的核心是保證人的生命安全。 廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會常識。并在全公司范圍內(nèi)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作，提高員 8 工安全意識，調(diào)動安全工作積極性，鞏固加強安全生產(chǎn)實施基礎(chǔ)。同時，在演練中進一步完善預(yù)案內(nèi)容，及時反饋，結(jié)合實際對安全預(yù)案擴展及修編，保證預(yù)案內(nèi)容與時俱進、與事俱進。 2021 年，在即將開工的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)過程中，利用公司新編制的《建設(shè)工程文明施工管理辦法》（試行稿）提高項目的文明施工管理水平。在項目開工后，要組織項目各參建單位進行系統(tǒng)的學習活動，層層貫徹落實，做到項目全體人員都了解。建立安全管理內(nèi)業(yè)體系，分門別類詳細記錄有關(guān)文件收發(fā)情況、安全生產(chǎn)會議精神，安全生產(chǎn)檢查情況、安全隱患整改情況、事故上報及處理記錄、以及應(yīng)急預(yù)案演練備案資料等，做到全面有序，可查可溯。 天津市 **公司 202111710 第五篇： 2021 環(huán)保、安全生產(chǎn)總結(jié)及 2021 年安全生產(chǎn)計劃 福建鼎鑫自動化儀表 有限公司 2021年環(huán)保、安全生產(chǎn)工作總結(jié) 及 2021年工作計劃 二 0 一一年十二月二十三日 2021 年，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，公司全體員工牢固樹立“安全第 一、以人為本”的理念，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在工作中牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實了本公司安全生產(chǎn)責 任制，加強了作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測與管理和職業(yè)病防護的管理；較好地完成了公司下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進了公司工作生產(chǎn)的順利開展?，F(xiàn)將本公司 2021 安全生產(chǎn)工作做一個總結(jié)，通過總結(jié)吸取本安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀經(jīng)驗，分析安全生產(chǎn)中存在不足，為公司下一個的安全生產(chǎn)工作提供現(xiàn)實依據(jù)，奠定一個良好堅實的基礎(chǔ)。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實效，全員參與，確保安全活動搞得扎扎實實，又富有成效。為了提高員工的安全思想意識，加強員工安全生產(chǎn)的責任心，切實有效做好安全生產(chǎn)管理， 12 我要安全的意識不強 安全意識不到位是引起安全問題的最主要原因，由于公司員工年齡層次比較低，首先在思想意識當中沒有把生產(chǎn)中的安全管理當作首要任務(wù)來抓，覺得生產(chǎn)是第一，安全都是小問題。因而必須加大對安全學習和安全重要性認識的灌輸。 ③安全防范意識不高：在日常工作中不注意安全細節(jié)，出入危險地點沒有采取必要的安全防范措施，總覺得自己身上不會發(fā)生安全事故，所以抱著僥幸心理，這就為釀造安全隱患提供了有利條件，等到安全事故發(fā)生才悔之不已，怨自己安全防范意識不高。安全管理是 每一個部門都有的責任，安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)不能光靠安全管理部門去實現(xiàn)，例如在公司日常工作中，應(yīng)該緊密把安全目標管理和這些本職工作聯(lián)系起來，在日常工作監(jiān)督當中，不僅注重工作任務(wù)的完成情況，還要注意設(shè)備設(shè)施、崗位人員安全防范和隱患的排查以及事故的防范等。 ②安全管理不嚴格、不細致：工作中存在粗枝大葉、敷衍了事、睜一只眼閉一只眼的狀況，在每次安全檢查中對一些安全隱患 的排查不仔細不認真，導(dǎo)致排查完了，問題沒有找出來，隱患依然存在，常此以往，積累的多了，問題必然會爆發(fā)，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。 201 2 年安全生產(chǎn)工作計劃 2021 年公司將在 2021 年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ) 上，更進一步強化以下幾個方面的工作，主抓以下幾點?？v觀各類安全事故，任何一個事故發(fā)生 56
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