佛山保利花園87區(qū)項(xiàng)目管理規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-22 20:17本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】佛山保利花園87區(qū)項(xiàng)目管理規(guī)劃。保利華南實(shí)業(yè)有限公司。六、主要工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。本項(xiàng)目位于南海中心區(qū)，北臨海七路,東臨主干道桂瀾路，項(xiàng)目定位為南海新城區(qū)中軸線的精品樓盤(pán)。車(chē)行出入口位于小區(qū)南面海七路，在小區(qū)西側(cè)有一輔助車(chē)行出口，并作為小區(qū)的主要步行出入口。非機(jī)動(dòng)車(chē)位數(shù)量4015. 完成情況主辦部門(mén)協(xié)辦部門(mén)備注。結(jié)構(gòu)超限審查未完成技術(shù)部工程部。地質(zhì)勘察已完成總工室工程部。土方、基坑先期施工許可無(wú)。標(biāo)樁移交已完成工程部。4土方挖運(yùn)土方挖運(yùn)工程工程部預(yù)算部已辦理。24基坑監(jiān)測(cè)開(kāi)挖期間變形監(jiān)測(cè)工程服務(wù)技術(shù)部未辦理。按設(shè)計(jì)圖劃分為東區(qū)和西區(qū)；樁已完成施工，正在做樁基檢測(cè)；現(xiàn)已大面積展開(kāi)土方開(kāi)挖、墊層及防水施工。樁基施工樁基已完成，場(chǎng)地已移交東、西兩家總包單位，正與檢測(cè)站進(jìn)行協(xié)調(diào)樁基檢測(cè)工作。26地下室底板土方開(kāi)挖、外運(yùn)；承臺(tái)開(kāi)挖、磚模砌筑
【正文】 ? 無(wú)過(guò)往業(yè)主的不良反映 ? 過(guò)往訴訟情況及安全記錄良好 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) b、采用有利的計(jì)價(jià)方式 ； 計(jì)價(jià)方式主要包括： ? 定額計(jì)價(jià) ? 綜合單價(jià)包干 ? 總價(jià)包干 c、詳細(xì)了解合同條款，履行甲方職責(zé)，避免索賠。 進(jìn)度控制管理規(guī)劃 ?目標(biāo)：按時(shí)實(shí)現(xiàn)各階段進(jìn)度控制目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)總的工程進(jìn)度計(jì)劃 ?管理措施與手段 （ 1）、從施工組織保證系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制； （ 2）、建立完善的信息反饋系統(tǒng)，使計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程不斷調(diào)整； （ 3）、做好綜合平衡和協(xié)調(diào)工作； （ 4）、 履行合同中規(guī)定的職責(zé)，分別做好各自的工作。 安全文明施工管理規(guī)劃 ?目標(biāo)：安全達(dá)到優(yōu)良、文明施工達(dá)到市級(jí)以上文明施工現(xiàn)場(chǎng) 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) ?管理措施與手段 （ 1）、 安全第一，預(yù)防為主 ； （ 2）、 組織安全文明施工評(píng)比 ； （ 3）、 根據(jù)合同條款，對(duì)安全文明施工達(dá)不到要求的施工單位進(jìn)行處罰 ； （ 4）、 對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的工程部位要求停工整改 ； （ 5）、 嚴(yán)格要求，警鐘長(zhǎng)鳴 。 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 八 、重要監(jiān)控內(nèi)容 前期工作 （ 1） 、對(duì)各設(shè)計(jì)單位的督促和協(xié)調(diào)， 使其能配合到我項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)按時(shí)出圖或方案。 （ 2）、 根據(jù)項(xiàng)目的總計(jì)劃要求，編制詳細(xì)的招標(biāo)工作 計(jì)劃表， 并予以跟進(jìn)。 （ 3）、 盡早安排與 工程相關(guān) 的各專(zhuān)業(yè)政府報(bào)建 /報(bào)批事宜，以及 市政外圍管線銜接事宜。 如 ： 消防報(bào)建 (特別是室內(nèi)裝修和機(jī)電方面 ) 市政接駁方面 ： 供水 、 排污 、 供氣 、 供電 、 電 信電話 、 有限電視 、 網(wǎng)絡(luò)等等 。 （ 4）、 、室外園林綠化：注意所有管線及地下構(gòu)筑物要盡早施 工，為園林施工創(chuàng)造條件。 施工階段 （ 1）、 各節(jié)點(diǎn)工期的控制 ： 如裙樓結(jié)構(gòu)完工 時(shí)間 ， 主樓結(jié)構(gòu)至正負(fù)零時(shí)間，主樓 結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間 ，外架 (升降梯 )拆除時(shí)間，正式供電日期 。 （ 2）、 總包方面 ： 督促其對(duì)工程總進(jìn)度計(jì)劃有整體把握， 加強(qiáng)對(duì)各分包的協(xié)調(diào)管理 ； 預(yù) 留 預(yù) 埋及結(jié)構(gòu)尺寸需準(zhǔn)確、到位 ； 封頂后應(yīng)立即完成屋面防水及雨 水排水系統(tǒng)，以免雨季影響； 通道及垂直運(yùn)輸?shù)慕M織管理 ； 現(xiàn)場(chǎng)保安及垃圾的管理 、 清運(yùn) 。 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) （ 3）、 機(jī)電 安裝 ： 材料的控制 (質(zhì)量 /選型定貨 /到貨時(shí)間 )；綜合管線圖的早日確定；確定為配合其他專(zhuān)業(yè)施工所必須提前開(kāi)通的系統(tǒng) (如局部供電、服務(wù)電梯 ,雨水排水系統(tǒng)等等 )；大型設(shè)備的運(yùn)輸通道 、 就位措施；特殊部位的防水做法必須注意 (衛(wèi)生間 、 廚房 、 機(jī)房 、 泳池 )。 （ 4）、 室內(nèi)裝飾：設(shè)計(jì)圖紙的跟進(jìn) ； 樣板間的施工 、 調(diào)整 、 修改 、 定板 ； 消防報(bào)建 (特別是裝飾材料報(bào)批 )； 所有材料報(bào)板 ； 各 區(qū)域詳細(xì)的裝修施工計(jì)劃編排表 。 竣工驗(yàn)收階段 制定詳細(xì)的機(jī)電各系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收表格； 制定詳細(xì)的各區(qū)向業(yè)主移交時(shí)間表 ； 特別要重視政府部門(mén)的驗(yàn)收（消防 、 衛(wèi)生防疫 、 環(huán)保等）。 保修階段 工程保修階段的服務(wù)質(zhì)量，將對(duì)公司的品牌形象產(chǎn)生很大的影響，因此必須重視工程交付使用后的保修管理。一般 要求施工單位 必須有專(zhuān)人跟進(jìn)，詳細(xì)記錄。直到保修期滿(mǎn)，使用正常后，方可支付最后的 質(zhì)保金 。
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