包頭市保利花園簽約流程管理及處罰制度(doc)-流程管理-資料下載頁
2025-08-08 19:26本頁面
【導(dǎo)讀】中國最大管理資源中心。簽約前，銷售員必須向顧客確認(rèn)其付款的金額、方式以及最終的業(yè)主姓名。簽約時，顧客遇到的任何問題，銷售員應(yīng)向顧客細(xì)心解釋，不。允許用含糊其辭的言語應(yīng)付顧客，以使顧客草率簽署合同，否則，在顧客簽署合同后，發(fā)生任何與合同有關(guān)的歧義、爭執(zhí)，顧客所屬的銷售員。銷售員嚴(yán)格按照簽約流程為顧客簽署購房合同，簽約流程中，一個步驟沒有做完，絕不允許進(jìn)入下一個步驟，否則，發(fā)現(xiàn)一次，按相應(yīng)處。罰條例進(jìn)行處罰。⑷正式合同打印后，按揭貸款共5份，公積金貸款共6份，一次性付款共3份，如發(fā)現(xiàn)返回的合同數(shù)量錯誤發(fā)現(xiàn)一單處以50元人民幣的罰款。人員，由現(xiàn)場管理人員報至公司處理，待解決。若銷售人員未在規(guī)定時間內(nèi)完成該項工作，視情節(jié)嚴(yán)重性，對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金。通知顧客領(lǐng)取合同，而導(dǎo)致顧客辦理貸款、公積金貸款或其他事宜延誤的，由銷售員所屬代理公司承擔(dān)一切后果，并處以銷售員所在代理公司
【正文】 理那里查找名單，并及時通知顧客前來領(lǐng)取，銷售員不得自己來辦公室詢問合同是否回來，否則，處罰銷售員所在代理公司 50 元人民幣的罰款。因銷售員未能及時通知顧客領(lǐng)取合同，而導(dǎo)致顧客辦理貸款、公積金貸款或其他事宜延誤的，由銷售員所屬代理公司承擔(dān)一切后果，并處以銷售員所在代理公司500 元人民幣的罰款 ⑽ 通知顧客領(lǐng)取合同時，必須提醒顧客必須攜帶身份證，或其它有效身份證明?？蛻纛I(lǐng)取合同時，必須由銷售人員陪同前來辦公室領(lǐng)取，不得讓顧客自己 到辦公室領(lǐng)取合同，否則，視情節(jié)嚴(yán)重性，對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金 20 元 ~50 元 ⑾ 辦公用品管理 b、 除正式合同外，其他類似于收據(jù)、身份證、審批表、折扣表、優(yōu)惠表一律采用環(huán)保紙復(fù)印，發(fā)現(xiàn)未采用環(huán)保紙復(fù)印累計達(dá) 5 頁紙的代理公司，對其處以罰金 20 元 ~50 元 c、 所有辦公用品在使用完畢后，必須放回原處，擅自拿走、亂放的，視情節(jié)嚴(yán)重性，對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金 20 元~50 元 d、 走廊上不得堆放亂物、垃圾、廢紙等物，否則，發(fā)現(xiàn)一例視情節(jié)嚴(yán)重性，對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金 20 元 ~50 元 上述管理 規(guī)定從即日起實施，對于代理公司的處罰，以現(xiàn)金的形式直接交至現(xiàn)場主管，當(dāng)日罰金必須在當(dāng)日 17： 50 之前繳納，否則，處罰結(jié)果移交至公司，對代理公司的處罰加倍，罰金在代理公司的代理費中加倍扣除。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 。 保利（包頭）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 營銷中心 2020 年 3 月 30 日
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1