【導(dǎo)讀】同時,外購甲醇也順利卸車入庫,保證芳烴項目原料供。現(xiàn)將4月份調(diào)度科工作總結(jié)如下:。2月26日—3月25日產(chǎn)精甲醇噸,產(chǎn)磚萬塊,量增加造成甲醇減產(chǎn)。檢技能培訓(xùn),把安全隱患、違紀(jì)現(xiàn)象消除。制度的執(zhí)行是長遠(yuǎn)工作,我們會一如既往的推行、監(jiān)督,使員工在管理中潛移默化的規(guī)范行為,按章操作,從根本上解決生產(chǎn)問題,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象?!堆不貦z查制度》是保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行的有力工具,我們在巡檢中積極監(jiān)督車間巡檢質(zhì)量、指導(dǎo)一些新員工巡。頻次,對違反管理制度的發(fā)現(xiàn)一例考核一例。產(chǎn)期間無組織、無紀(jì)律的員工行為,使生產(chǎn)有序的進(jìn)行。紀(jì)律情況進(jìn)行重點(diǎn)巡查,堅決杜絕違紀(jì)現(xiàn)象。交接班制度執(zhí)行:調(diào)度科堅持以《交接班制度》進(jìn)行交接班,不足之處,領(lǐng)導(dǎo)安排或叮囑的工作必須交接。正,本月新加入了考勤考評。試結(jié)果重點(diǎn)培訓(xùn)考試暴露出的問題。清晰,時刻牢記安全第一,未出現(xiàn)指揮失誤現(xiàn)象。生產(chǎn)問題,基本操作,全面擴(kuò)展每一位調(diào)度員的知識面,充實(shí)自己。