調(diào)度科4月份工作總結(jié)[精選多篇]-展示頁
2025-04-04 03:21本頁面
【正文】 不足之處作為重點(diǎn)改進(jìn)。 （ 2）每班調(diào)度員白班班后組織討論、學(xué)習(xí)事故案例、工藝流程、生產(chǎn)問題，基本操作，全面擴(kuò)展每一位調(diào)度員的知識面，充實(shí)自己。 （ 3）《調(diào)度科績效考評》的落實(shí)：調(diào)度科績效考評主要以體現(xiàn)個(gè)人在工作中的成績，把制度執(zhí)行和個(gè)人工作表現(xiàn)進(jìn)行考評，在考評制度推行的過程中，我們不斷的改進(jìn)、完善，做到對每一個(gè)人的公平公正，本月新加入了考勤考評。 （ 2）調(diào)度巡檢方面：規(guī)范調(diào)度巡檢內(nèi)容，隨時(shí)抽查調(diào)度巡檢是否到位，針對新項(xiàng)目的巡檢問題要求調(diào)度人員加大巡檢頻次，讓員工認(rèn)識巡檢的重要性。 4 月份鍋爐車間、芳烴車間員工有所松懈，仍有個(gè)別人員睡崗，我們會(huì)根據(jù)各車間紀(jì)律情況進(jìn)行重點(diǎn)巡查，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)現(xiàn)象。我們在巡檢中積極監(jiān)督車間巡檢質(zhì)量、指導(dǎo)一些新員工巡檢技能，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；同時(shí)提高我們自身的巡檢質(zhì)量，頻次，對違反管理制度的發(fā)現(xiàn)一例考核一例。為了更好的組織生產(chǎn)，計(jì)量準(zhǔn)確，我們根據(jù)芳烴生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定了芳烴車間各產(chǎn)品輸送計(jì)量表， 堅(jiān)持親自到現(xiàn)場監(jiān)督裝車流程，為芳烴穩(wěn)定生產(chǎn)、安全裝車，做好了各種準(zhǔn)備。 公司生產(chǎn)管理制度的推行情況： 本月芳烴車間有兩次停車事故，均為誤動(dòng) SIS 聯(lián)鎖，造成系統(tǒng)聯(lián)鎖停車，鑒于此，加強(qiáng)了車間員工的操作技能培訓(xùn)， SIS 聯(lián)鎖培訓(xùn)，巡檢技能培訓(xùn)，把安全隱患、違紀(jì)現(xiàn)象消除?，F(xiàn)將 4 月份調(diào)度科工作總結(jié)如下： 生產(chǎn)任務(wù)完成情況： 2 月 26日 — 3 月 25 日產(chǎn)精甲醇 噸，產(chǎn)磚 萬塊，產(chǎn)芳烴 噸，產(chǎn)液化氣 噸。調(diào)度科 4 月份工作總結(jié) [精選多篇 ] 第一篇：調(diào)度科 4 月份工作總結(jié) 調(diào)度科 2021 年 4 月份工作總結(jié) 本月調(diào)度科組織甲醇生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行無事故、無停車，截止目前連續(xù)運(yùn)行 66 天；組織芳烴生產(chǎn)提高操作技能，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，完成了本月生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，外購甲醇也順利卸車入庫，保證芳烴項(xiàng)目原料供應(yīng)充足。 影響產(chǎn)量的主要因素是：本月因焦化煤氣供應(yīng)不足、加氫氫氣用量增加造成甲醇減產(chǎn)。制度的執(zhí)行是長遠(yuǎn)工作，我們會(huì)一如既往的推行、監(jiān)督，使員工在管理中潛移默化的規(guī)范行為，按章操作，從根本上解決生產(chǎn)問題，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象。 《巡回檢查制度》的推行情況 《巡回檢查制度》是保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行的有力工具，我們要堅(jiān)持不懈的推行到底，使每一個(gè)員工都要懂得巡檢的意義、巡檢的技能。 勞動(dòng)紀(jì)律方面： 勞動(dòng)紀(jì)律是任何一個(gè)團(tuán)體都必需要有的制度，它能有效的約束生產(chǎn)期間無組織、無紀(jì) 律的員工行為，使生產(chǎn)有序的進(jìn)行。 調(diào)度室管理方面： （ 1）交接班制度執(zhí)行：調(diào)度科堅(jiān)持以《交接班制度》進(jìn)行交接班，在交接班時(shí)，主要以生產(chǎn)記錄、主副調(diào)口頭交接互相補(bǔ)充交接內(nèi)容的不足之處，領(lǐng)導(dǎo)安排或叮囑的工作必須交接。強(qiáng)調(diào)調(diào)度巡檢的意義，從自 身抓起，才能更好的推行巡檢。 調(diào)度員技能培訓(xùn)： （ 1）調(diào)度始終如一的堅(jiān)持每日一題，并要求各班探討學(xué)習(xí)。 （ 3）調(diào)度室每月組織一次考試，考察調(diào)度 員的學(xué)習(xí)效果，根據(jù)考試結(jié)果重點(diǎn)培訓(xùn)考試暴露出的問題。 調(diào)度室日常工作執(zhí)行情況： (1)調(diào)度員上班期間要求保持良好的精神狀態(tài)，指揮生產(chǎn)保持思路清晰，時(shí)刻牢記安全第一，未出現(xiàn)指揮失誤現(xiàn)象。 (3)按時(shí)完成了鍋爐灰渣外運(yùn)監(jiān)督、抽查工作，未出現(xiàn)積壓、滯留現(xiàn)象。 (5)做好與芳烴車間的 聯(lián)系，確保各介質(zhì)輸送正常。 調(diào)度科 第二篇：調(diào)度科 4 月份工作總結(jié) 調(diào)度科 2021 年 4 月份工作總結(jié) 本月調(diào)度科組織甲醇生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行無事故、無停車，截止目前連續(xù)運(yùn)行 66 天；組織芳烴生產(chǎn)提
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