調(diào)度科4月份工作總結(jié)[精選多篇]-全文預覽
【正文】 塊比重。促銷量 60 噸。在宣傳促銷區(qū)域，宣傳效果上達到 60%的人都知道公司品牌。針對金正大高端品牌，奧磷丹品牌整合，加上控釋肥的推廣。 借助市場擴大，銷量增加。 其他廠家在應對今年特殊狀況上，都增加了后期服務，例如史丹利在廣西提前慢慢 漲價，使得過年后不漲價。 公司產(chǎn)品在不斷地加價，走高端路線，但是宣傳力度不夠，二級經(jīng)銷商在推廣產(chǎn)品 時，有的還在猶豫，這樣需要我們加大宣傳力度。 調(diào)度科 第三篇： 4 月份工作總結(jié) 行銷突擊隊工作總結(jié) —— 4 月廣西市場支持 行銷工作不斷的走向正規(guī)，突擊隊工作在不斷的完善， 4 月份主要針對廣西市場（桂林、南寧）進行宣傳推廣活動，針對今年市場狀況，華南大 區(qū)制定方案，主要是針對桂林、南寧市場的金正大、奧磷丹品牌進行品牌宣傳推廣。 (3)按時完成了鍋爐灰渣外運監(jiān)督、 抽查工作，未出現(xiàn)積壓、滯留現(xiàn)象。 （ 3）調(diào)度室每月組織一次考試，考察調(diào)度員的學習效果，根據(jù)考試結(jié)果重點培訓考試暴露出的問題。強調(diào)調(diào)度巡檢的意義，從自身抓起，才能更好的推行巡檢。 勞動紀律方面： 勞動紀律是任何一個團體都必需要有的制度，它能有效的約束生產(chǎn)期間無組織、無紀律的員工行為，使生產(chǎn)有序的進行。制度的執(zhí)行是長遠工作，我們會一如既往的推行、監(jiān)督，使員工在管理中潛移默化的規(guī)范行為，按 章操作，從根本上解決生產(chǎn)問題，杜絕違紀現(xiàn)象。同時，外購甲醇也順利卸車入庫，保證芳烴項目原料供應充足。 (4)完成了外購甲醇卸車監(jiān)督、計量工作。 （ 4）調(diào)度室每月組織一次調(diào)度會議，總結(jié)上月工作中的不足，并對下月的工作方向進行安排，每一位調(diào)度通過會議發(fā)言分析自己在工作中存在的不足，并把 不足之處作為重點改進。 （ 3）《調(diào)度科績效考評》的落實：調(diào)度科績效考評主要以體現(xiàn)個人在工作中的成績，把制度執(zhí)行和個人工作表現(xiàn)進行考評，在考評制度推行的過程中，我們不斷的改進、完善，做到對每一個人的公平公正，本月新加入了考勤考評。 4 月份鍋爐車間、芳烴車間員工有所松懈，仍有個別人員睡崗，我們會根據(jù)各車間紀律情況進行重點巡查，堅決杜絕違紀現(xiàn)象。為了更好的組織生產(chǎn)，計量準確，我們根據(jù)芳烴生產(chǎn)的特點，制定了芳烴車間各產(chǎn)品輸送計量表， 堅持親自到現(xiàn)場監(jiān)督裝車流程，為芳烴穩(wěn)定生產(chǎn)、安全裝車，做好了各種準備?，F(xiàn)將 4 月份調(diào)度科工作總結(jié)如下： 生產(chǎn)任務完成情況： 2 月 26日 — 3 月 25 日產(chǎn)精甲醇 噸，產(chǎn)磚 萬塊，產(chǎn)芳烴 噸，產(chǎn)液化氣 噸。同時，外購甲醇也順利卸車入庫，保證芳烴項目原料供應充足。制度的執(zhí)行是長遠工作，我們會一如既往的推行、監(jiān)督，使員工在管理中潛移默化的規(guī)范行為，按章操作，從根本上解決生產(chǎn)問題，杜絕違紀現(xiàn)象。 勞動紀律方面： 勞動紀律是任何一個團體都必需要有的制度，它能有效的約束生產(chǎn)期間無組織、無紀 律的員工行為，使生產(chǎn)有序的進行。強調(diào)調(diào)度巡檢的意義，從自 身抓起，才能更好的推行巡檢。 （ 3）調(diào)度室每月組織一次考試，考察調(diào)度 員的學習效果，根據(jù)考試結(jié)果重點培訓考試暴露出的問題。 (3)按時完成了鍋爐灰渣外運監(jiān)督、抽查工作，未出現(xiàn)積壓、滯留現(xiàn)象。 調(diào)度科 第二篇：調(diào)度科 4 月份工作總結(jié) 調(diào)度科 2021 年 4 月份工作總結(jié) 本月調(diào)度科組織甲醇生產(chǎn)連續(xù)運行無事故、無停車，截止目前連續(xù)運行 66 天；組織芳烴生產(chǎn)提高操作技能，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，完成了本月生產(chǎn)任務。 公司生產(chǎn)管理制度的推行情況： 本月芳烴車間有兩次停車事故，均為誤動 SIS 聯(lián)鎖，造
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1