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綜合部8月份工作總結(jié)9月份工作安排(精選五篇)-全文預(yù)覽

2025-04-19 00:32 上一頁面

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【正文】 務(wù)。 按照靖遠煤電生文《甘肅靖遠煤電股份有限公司關(guān)于編制 2021年生產(chǎn)接續(xù)計劃的通知》,編排 2021年采掘接續(xù)計劃。 綜上,全礦 2021年 ,9 月份預(yù)計完成原煤產(chǎn)量 21 萬噸,其中回采煤量 萬噸,掘進煤 。 西 1120運輸大巷延伸設(shè)計長度 56 米, 8月 21 日開始掘進,截至8 月 25 日掘進 ,開拓,巖巷,炮掘, 網(wǎng) /天 * 米 /網(wǎng) *25天 =。 (三)、綜掘三隊 2021年計劃完成進尺 1500米, 9月份安排 150米。 9 月份安排進尺 150m。 9月份安排進尺 140m。 四、綜掘一隊: (一)、 2021年兩個掘進頭掘進,計劃完成進尺 2750米。 下發(fā)西 101面回撤通道及回撤方案施工通知單,根據(jù)施工通知單編制末采掛網(wǎng)及回撤通道施工、設(shè)備回撤安全技術(shù)措施。 東 108 面初采初放截至 8 月 25 日工作面推進 11 米, 9 月份正常回采,工作面煤厚平均 米,安排產(chǎn)量為 150米 米 /刀 5 刀/天 28 天 =127352噸,本月預(yù)計共推 77米。 2021年 9月份產(chǎn)量 ,推進度 75米。③東109頂板巷地質(zhì)條件變化,單進水平低;東一采區(qū)回風(fēng)上山施工探放水孔,鉆孔施工緩慢;開拓一隊西 202面設(shè)備回撤工期延長 5天。 二、產(chǎn)量、進尺未完成原因分析 按照礦《關(guān)于東 111 綜放面回撤、東 108 綜放面設(shè)備安裝實行重點工程管理的通知》,綜放三隊承擔(dān)東 111 工作面回撤安排工期為 29天,該面于 7月 3 日末采掛網(wǎng),于 8月 5 日回撤結(jié)束,除去 影響 4 天,回撤用時 29 天,按期完成。 ④下發(fā)《西三采區(qū)運輸石門、車場掘進施工通知單》。其中綜掘一隊完成 171米,綜掘二隊完成 122米,綜掘三隊完成 128米,開拓一隊完成 5 米,開拓二隊完成 40 米。 把計劃任務(wù)分解落實到班組及人員,落實任務(wù)獎懲制度。 狠抓現(xiàn)場組織,特別是安全管理,隱患排查、工程質(zhì)量的治理,安全生產(chǎn)預(yù)控等工作到位。 設(shè)備檢修、皮帶機架調(diào)正、整平,做好下月掘進準(zhǔn)備。 8 月 113 日 N105 工作面前后溜子抽鏈條、穿鏈條上溜子刮板 300m,前部溜子拉電纜及吊掛,工作面溜子及支架臥底 76 架,消火巷設(shè)備回收溜槽 47 節(jié), 絞車、開關(guān)各一臺,回收后溜子電機、減速機各一臺,前幫、頂補打錨桿 283 根,下順槽排水、挖水坑及水渠 40 余米,上下順槽改單體 176 根, 107 上順槽送二氧化碳車及 配合通風(fēng)工區(qū)安裝風(fēng)機, 105下順槽安裝電纜單軌吊 87 節(jié) 251米。在今后的工作中,我們將開拓進取,扎實工作,與時俱進,爭取為新峪公司選煤廠做出更大的成績。 三、召開二季度暨 18月份經(jīng)營分析會 對 18 月份的經(jīng)濟運行情況進行分析、總結(jié)、查找問題,以此來指導(dǎo)后 4 個月的工作。 九月份工作安排: 一、增強綜合部辦事效率,提高職工專業(yè)技術(shù)水平 記錄好內(nèi)部工作臺賬,使職工對自身工作做到心中有數(shù)。 組織協(xié)調(diào)工作還需要加強,還存在不到位的地方。 按時收集機電部整理簽字好的計劃并及時上交公司相關(guān)部門。 為貫徹好公司 8 月 18 日組織的《 2021職業(yè)技能鑒定工作的安排》,積極聯(lián)系、通知 47 名職工準(zhǔn)時參加考試。 接公司 OA 通知, 8 月 9 日去行政科領(lǐng)取洗發(fā)液 622 瓶,并在當(dāng)天及時發(fā)放到各隊組。工作總結(jié)匯報如下: 一、后勤方面 做好全廠內(nèi)部簽到、總工等工作,為每月計算工資提供有效依據(jù)。在領(lǐng)導(dǎo)和綜合部全體人員的共同努力下加上廠各部門的配合、支持下,我部門順利完成了 8 月份辦公室的各項工作任務(wù)。 根據(jù)我廠實際情況從公司行政科領(lǐng)取適量的低值易耗品。 為加強職工健康管理,保障職工的身體健康, 8 月 12 日 8 月16 日,我部設(shè)專人在醫(yī)院為我廠職工發(fā)放填好的體檢表及做好先關(guān)服務(wù)工作。 三、計劃供應(yīng)方面 按照領(lǐng)導(dǎo)要求,分清輕重緩急領(lǐng)取本月計劃中的物資,并對到貨情況與計劃
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