黨員學(xué)習(xí)關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核心得體會[大全]-資料下載頁
2025-03-19 12:43本頁面
【導(dǎo)讀】任務(wù)，結(jié)合實際認真抓好貫徹落實?！皺?quán)，然后知輕重；度，然后知長短”，知輕重長短，才能做到物盡其用。要聚焦目標任務(wù)立正“考核標尺”，豐富“考核形式”、釋放“考?？己藰藴室傲⒄?。黨的干部是黨的事業(yè)的骨干，考核領(lǐng)導(dǎo)干部。就要把事業(yè)推進作為硬杠杠。推進黨的事業(yè)首先要站穩(wěn)政治立場，始。行動上堅決與黨中央保持高度一致。點，用溫度和力度提升人民幸福感，筑牢黨群干群“魚水情”。形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。一要從重視定期考核向日?？己宿D(zhuǎn)，避免“不提拔不考察”“不。換屆不考察”的現(xiàn)象發(fā)生。部取得的成績給予積極反饋，激勵干部乘勢而上，再創(chuàng)佳績。通過座談會了解到的只是干部的工作概況和表象，只有。升組織部的公信力。三要從重視領(lǐng)導(dǎo)評價向群眾認可轉(zhuǎn)，把群眾作為。不能被漂亮的工作“數(shù)字”和完美的書面報告蒙蔽考核的眼睛?？己诵堋褒R步走”。用好工作實績這塊“試金石”。《通知》指出，要把貫徹落實習(xí)近
【正文】 基本公共服務(wù)均等化水平明顯提高等目標，對黨員干部提出了更高的要求和希望。 “藍圖已繪就，奮進正當(dāng)時。 ”作為年輕基層干部，要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨蚝透墒碌恼姹绢I(lǐng)。 不僅要有“功成不必在我，功成必定有我”的境界，也要拿出真抓的實勁、善抓的巧勁、長抓的韌勁，下定決心、真抓實干，敢于啃硬骨頭、動真碰硬，敢于涉險灘、動奶酪，敢于跑難題、闖難關(guān)，決不能遇到 急事就躲、遇到難題就推、遇到矛盾就繞道走。 要把基層一線當(dāng)作人生路上磨礪的“必修課”，真正做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為。 “用功” ，迎考， 增強干事創(chuàng)業(yè)的““信心”。 履不必同，期于適足；治不必同，期于利民；考不必同，期于精細。 只有深度消化考核理念，精細劃分考核內(nèi)容，在遵守獎懲機制和監(jiān)督機制基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮主觀能動性，才能在“迎考”中考出真成績、凸顯出真水平。 面對紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)和內(nèi)容，廣大年輕基層干部也要時常為自己打氣，告誡自己決不退縮，要有“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！钡男判模_踏實地，拼搏實干；要有“仰望星空、心懷遠方”的愿景，調(diào)整情緒，釋放壓力；要有“不破樓蘭終不還”的信念，堅定不移，一往無前；正視眼前 的茍且，并目眺遠方，努力在堅持、奉獻和拼搏中迎接一個從容、豐盈的人生。 篇三： 近日，中共中央組織部印發(fā)的《關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》，要求各地區(qū)各單位組織人事部門圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)，結(jié)合實際認真抓好貫徹落實。 黨的十九屆五中全會要求，不斷提高貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局能力和水平。 面對新形勢和新要求，一支好的人才隊伍，是我們工作的抓手，是我們各項事業(yè)的先鋒，這就要求我們組織部門用好“考核”這一指揮棒，在“十四五”奏出新的協(xié)奏曲。 突出政治， 讓考核有尺度。 黨員干部，首先是講政治的、懂規(guī)矩的。 黨員干部，在政治能力上不能差、政治立場上不能軟、政治方向上不能錯、政治路線上不能偏。 因此，考核首先要突出政治，政治考核要實行“一票否決”機制，凡是不能貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署的，凡是不能貫徹落實新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展的，就是不合格，就要“回爐重造”。 組織部門要學(xué)做“孫悟空”，用火眼金睛把“白骨精”干部挑出來，用七十二變把白骨精打回去；又要學(xué)做“唐玄奘”，做到“傳經(jīng)釋道”，“傳” 的是馬克思主義理論，“釋”的是中國道路。 在“傳經(jīng)釋道”中糾正黨員干部的“政績觀”，引導(dǎo)他們在實際行動中做到“兩個維護”。 突出精準， 讓考核有力度。 考核貴在精準，考核精準就要做到指標準、方法活、標準高、組織實。 指標準就要把握現(xiàn)實性原則，分級分類進行考核。 根據(jù)不同區(qū)域、不同職能、不同分工，精準制定考核指標，避免“一網(wǎng)打盡”式考核。 方法活就要變“嘴上問”“耳朵聽”為“腳下跑”“眼睛看”，尤其是要加強平時考核和專項考核，把功夫下在平時，避免“走馬觀花”式考核。 標準高就要堅持把人民群眾的獲得感、幸福感、安全感作為評判領(lǐng)導(dǎo)干部推動高質(zhì)量發(fā)展政績的重要標準。 發(fā)展好不好，要看看群眾的“錢袋子”；幸福不幸福，要看看群眾的“菜籃子”，把群眾的“好差評”作為干部的“正衣鏡”、政績的“度量衡”，避免“走神兒”式考核。 組織實就要切實加強考核的組織實施，搭建起考核平臺，制定出考核辦法，建立起考核制度，避免“無頭蒼蠅”式 考核。 突出結(jié)果， 讓考核有溫度。 考核的目的在于選人用人，在于懲前毖后治病救人，在于營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，在于推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。 為發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標”“助推器”作用，組織部門就要做黨員干部的“娘家人”，讓敢為者有動力，無為者有壓力，做到三個結(jié)合： 將考核與提拔使用、職級晉升結(jié)合起來，與批評誡勉、組織處理結(jié)合起來，與教育培訓(xùn)、補齊短板結(jié)合起來。 同時，組織部門還要做黨員干部的“知心人”，完善容錯糾錯機制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為 負責(zé)者負責(zé)。
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