贏得尊敬就贏得財富-資料下載頁
2025-05-13 23:52本頁面
【導(dǎo)讀】企業(yè)家，更是具備總統(tǒng)呼聲的印度新領(lǐng)袖。當(dāng)他答應(yīng)擔(dān)任《商業(yè)周刊》客座總編輯時，只會流到最友善的投資環(huán)境。這些全球企業(yè)與創(chuàng)業(yè)家都需要大量資金協(xié)助，這正是為何我要強調(diào)公司治理的背景。訊、奎斯特國際通訊及泰科企業(yè)弊案。一個形成良好公司治理的有力環(huán)境。好的系統(tǒng)就跟使用它的人一樣重要。公司績效之間，每個層面上自我評估的機制。大部分企業(yè)組織都是在現(xiàn)行的架構(gòu)下找出遵。循機制，以符合公司治理結(jié)構(gòu)及流程。個世界應(yīng)該採用一個全球統(tǒng)一的會計標(biāo)準(zhǔn)。股東最大的利益。及其他股東更好的報酬。身為《商業(yè)周刊》六月份的客座總編輯，理的要求，因為我們要得到尊敬。獲得尊敬，所以我們要求最好的公司治理。才是最好的領(lǐng)導(dǎo)方式。以自己的行為做榜樣，讓員工有實例可以學(xué)習(xí)。
【正文】 020期 【 客座總編輯 】 Infosys董事長穆爾蒂 給臺灣企業(yè)家的親筆信 贏得尊敬，就贏了財富 公司治理與錢無關(guān)，即使我們沒有錢，剛創(chuàng)業(yè)時就遵守公司治理原則。 第一，我們從未把錢用在與個人利益有關(guān)的事情上。 第二，我們總是把投資者的利益放在公司個人利益之前。 第三，我們公平的對待員工。 第四，我們絕不違反任何一個國家的法律。 如果你要遵守公司治理，你可以一開始 就遵守，在你沒有錢時就可以開始，它 一點都不困難，而所有這些原則，好的 原則會幫助你有錢、幫助你變得更強。 1020期 【 客座總編輯 】 Infosys董事長穆爾蒂 給臺灣企業(yè)家的親筆信 贏得尊敬，就贏了財富 在我的觀念裡，以身作則 （ leadership by example）才是最好的領(lǐng)導(dǎo)方式。 要向員工溝通你的領(lǐng)導(dǎo)方式與觀念，最好的方式就是以自己的行為做榜樣，讓員工有實例可以學(xué)習(xí)。 如果你面對一個問題，不管從什麼角度來看，你都要在心中先問自己一個問題：我想要做的事，是公平的嗎？ （ Is what I am suggesting a fair thing?） 最好的方式，是設(shè)身處地的從對方的角度思考看看。 1020期 【 客座總編輯 】 Infosys董事長穆爾蒂 給臺灣企業(yè)家的親筆信 贏得尊敬，就贏了財富 本文摘自 《 商業(yè)周刊 》 第 1020期 客座總編輯專題 「 贏得尊敬，就贏了財富 」 博客創(chuàng)業(yè) 為您提供 歡迎下載 轉(zhuǎn)發(fā) 分享
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