打造冠軍狼性團(tuán)隊(duì)-資料下載頁
2025-08-22 10:08本頁面
【導(dǎo)讀】在調(diào)任總部前，西安分公司連續(xù)5個(gè)月獲集團(tuán)公司冠軍分公司。今年集團(tuán)也連續(xù)5個(gè)月每個(gè)月比上個(gè)月業(yè)績高。全面建設(shè)非常過硬。圖騰中的狼性，是值得人們景仰的。慧、強(qiáng)悍進(jìn)取、團(tuán)隊(duì)精神、競爭精神以及戰(zhàn)斗犧。牲精神等等，與現(xiàn)代競爭社會所倡導(dǎo)的現(xiàn)代精神。狼性具有現(xiàn)代性，應(yīng)該大力弘揚(yáng)。狼性生存法則——從野性到爭霸的王道定勢。狼性成功法則——從卓越到超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)密碼。狼性團(tuán)隊(duì)法則——從群雄到陣勢的創(chuàng)贏布局。狼性員工法則——從骨干到首領(lǐng)的晉升資本。狼性職場法則——從實(shí)干到績效的終極突破。狼性管理法則——從細(xì)節(jié)到戰(zhàn)略的強(qiáng)勢執(zhí)行。面對來勢洶洶的市場競爭，于是將狼性精神作為了企。華為率先將狼性塑造為企業(yè)文化的核心，認(rèn)為狼是企業(yè)。敗則拼死相救”是華為狼性的體現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)全球化將所有企業(yè)推上了競爭角逐的世界。學(xué)習(xí)狼性法則，主要是在生存方面要擁有從野性。聚成冠軍團(tuán)隊(duì)打造的八大系統(tǒng)。對聚成的未來清晰并能組織做好清晰而又富有感染力的宣導(dǎo)
【正文】 聚成冠軍團(tuán)隊(duì)打造八大系統(tǒng)之五多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng) 做到業(yè)務(wù)、客服、行政、財(cái)務(wù)等一盤棋 聚成冠軍團(tuán)隊(duì)打造八大系統(tǒng)之六業(yè)務(wù)支持統(tǒng)籌系統(tǒng) 聚成冠軍團(tuán)隊(duì)打造八大系統(tǒng)之七精、氣、神建設(shè)系統(tǒng) 打造團(tuán)隊(duì)精、氣、神的三個(gè)培訓(xùn) 利用早會、午休、晚上有計(jì)劃的每周兩到三次全員持久的軍訓(xùn)、舞蹈、會務(wù) 強(qiáng)大的、富有魅力的、系統(tǒng)的招聘與留人 西安為什么美女多、帥哥多、人才濟(jì)濟(jì)？ 聚成冠軍團(tuán)隊(duì)打造八大系統(tǒng)之八招兵買馬系統(tǒng) 會市場產(chǎn)品布局，主業(yè)為主，多種經(jīng)營；當(dāng)團(tuán)隊(duì)大了、產(chǎn)品 多了，總經(jīng)理要提高經(jīng)營能力、掌控能力； 苦練業(yè)務(wù)基本功，做功課，會消化甚至獨(dú)自進(jìn)行分公司業(yè)務(wù) 系統(tǒng)建設(shè) 不要攻擊同行及竟?fàn)帉κ?；客戶服?wù)問題； 會理解、消化、宣導(dǎo)集團(tuán)公司政策，同時(shí)能很好的制定分公 司業(yè)績考核政策； 會愿景塑造，會思想工作，會調(diào)控公司工作節(jié)奏； 一把手如不努力（業(yè)務(wù)不過硬、付出不夠、品德不夠、格局 不夠、綜合素質(zhì)不夠等），二把手可能就會不服； 總經(jīng)理 12項(xiàng)實(shí)務(wù) 要對高層的溝通、管理、制度做到位，避免干部調(diào)離或 流失； 管理切忌簡單、粗暴，缺乏長遠(yuǎn)建設(shè)思想； 不能一味的抓業(yè)績，其它一概不顧； 公司應(yīng)收集、整理一套不斷更新的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)手冊， 作為全員培訓(xùn)和復(fù)制的規(guī)范與操典；對集團(tuán)公司全員進(jìn)行 業(yè)務(wù)大練兵，包括總部親自進(jìn)行考核和抽查； 1持續(xù)抓好高層、干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，支持、督促全員有計(jì)劃、 有針對性系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和建設(shè)。 1可以建立每天公司重要好消息或其它重大事項(xiàng)通報(bào)制度， 以互相學(xué)習(xí)、互相激勵； 總經(jīng)理 12項(xiàng)實(shí)務(wù) 打造冠軍團(tuán)隊(duì) 21項(xiàng)法則 ?吸引優(yōu)秀、打造狼性 ?批量提拔、大力培養(yǎng) ?責(zé)權(quán)利統(tǒng)一 ?分工明確、各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)助 ?教方法 ?調(diào)心態(tài) ?杜絕鰲拜 ?管住精英 ?容忍不足 ?帶他出道 ?擺平團(tuán)隊(duì) ?優(yōu)勝劣汰 ?不離不棄 ?打造頂級會務(wù) ?放手工作 ?授權(quán) ?退到幕后 ?持久的案例教學(xué) ?教下屬掌控團(tuán)隊(duì)的能力 ?強(qiáng)大的思想工作 ?遠(yuǎn)景描繪 冠軍團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)士 10大核心理念 有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上 有排頭就站，有第一就爭，有紅旗就扛，有獎牌就奪， 見先進(jìn)就學(xué) 保冠軍不如爭冠軍 從爭冠軍到不做冠軍都難 召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，首戰(zhàn)用我，用我必勝 不相信苦勞，只相信功勞，苦勞是犯罪 一日之計(jì)在于昨夜 八小時(shí)之內(nèi)求生存，八小時(shí)之外求發(fā)展 因?yàn)閮?yōu)秀所以難以卓越 目標(biāo)是寫在鋼板上的，目標(biāo)不僅是用來達(dá)成的，而且是 用來超越的，要敢定目標(biāo)，堅(jiān)決超越 冠軍團(tuán)隊(duì)全體戰(zhàn)士信念驅(qū)動 做到 做到第一 做到全市第一 做到全省第一 做到區(qū)域第一 做到中國第一 做到亞洲第一 做到世界第一 做到持久第一 戰(zhàn)勝自己?。?！ 聽完冠軍團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)感受最深并準(zhǔn)備回去馬上就用的兩點(diǎn) 冠軍團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng) 象忠誠上帝一樣忠誠公司 象熱愛生命一樣熱愛工作 對于個(gè)人態(tài)度決定一切 對于團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神決定成敗 共勉
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