打造冠軍狼性團(tuán)隊(duì)-wenkub.com
2024-08-27 10:08 本頁(yè)面
【正文】 聚成冠軍團(tuán)隊(duì)打造八大系統(tǒng)之 二 領(lǐng)導(dǎo)集體 系統(tǒng) 打造好強(qiáng)大的中層管理團(tuán)隊(duì) 大規(guī)模的提拔、培養(yǎng)、鍛造召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、沒(méi)有任何借口， 指到哪打到哪的經(jīng)理兵團(tuán) 這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)壯大的保障； 做高業(yè)績(jī)的保障 后繼有人的保障 開(kāi)拓市場(chǎng)的保障 品牌建設(shè)的保障 文化傳承的保障 基業(yè)長(zhǎng)青的保障 聚成冠軍團(tuán)隊(duì)打造八大系統(tǒng)之三中層經(jīng)理系統(tǒng) 打造好強(qiáng)大的中層管理團(tuán)隊(duì) 這支團(tuán)隊(duì)要有強(qiáng)大的思想工作跟進(jìn) 要有強(qiáng)大、健康、快樂(lè)、富有魅力的文化 要有鐵的紀(jì)律約束 要有挑戰(zhàn)性的環(huán)境摔打 要有英雄群體引導(dǎo) 要有持久超級(jí)的培訓(xùn)提升 要有先進(jìn)的機(jī)制使其內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì) 要有更多更高的崗位供其晉升。 聚成冠軍團(tuán)隊(duì)打造八大系統(tǒng)之 二 領(lǐng)導(dǎo)集體 系統(tǒng) 長(zhǎng)期激勵(lì)核心層的方法 ,企業(yè)在實(shí)行具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度的同時(shí)，還應(yīng)該考慮長(zhǎng)期留人的激勵(lì)政策，只有這樣，才能避免 “ 核心骨干斷層 ” 、 “ 核心骨干 危機(jī) ” 現(xiàn)象的發(fā)生。 用兩只眼睛看問(wèn)題，一只眼睛看積極向上的一面，一只眼睛發(fā)現(xiàn)情況、問(wèn)題一面 做到永遠(yuǎn)相信公司、相信團(tuán)隊(duì)、相信自己，信心百倍的開(kāi)展工作，同 時(shí)又要如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢以追求完美的工作態(tài)度時(shí)時(shí)處處主動(dòng)發(fā)現(xiàn) 工作中、團(tuán)隊(duì)中、業(yè)務(wù)中、狀態(tài)中、戰(zhàn)略中、政策中以及行政、財(cái)務(wù) 客服、客戶(hù)中存在的問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乃至于不可預(yù)料的意外風(fēng)險(xiǎn)和危 機(jī)，時(shí)刻保持清醒、理性。 2與辦公樓大廈保安搞好關(guān)系，通過(guò)保安取得整個(gè)大廈的優(yōu)質(zhì)名單，并且通過(guò)保安的關(guān)系，獲得其他辦公樓的優(yōu)質(zhì)名單。 狼性法則 經(jīng)濟(jì)全球化將所有企業(yè)推上了競(jìng)爭(zhēng)角逐的世界 大舞臺(tái)，我們只有敢于競(jìng)爭(zhēng)，才能勝利。企業(yè) 就是要發(fā)展一批狼 。 姜戎 狼性法則 狼性生存法則 —— 從野性到爭(zhēng)霸的王道定勢(shì) 狼性成功法則 —— 從卓越到超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)密碼 狼性團(tuán)隊(duì)法則 —— 從群雄到陣勢(shì)的創(chuàng)贏布局 狼性員工法則 —— 從骨干到首領(lǐng)的晉升資本 狼性職場(chǎng)法則 —— 從實(shí)干到績(jī)效的終極突破 狼性營(yíng)銷(xiāo)法則 —— 從市場(chǎng)到盈利的縱橫博弈 狼性管理法則 —— 從細(xì)節(jié)到戰(zhàn)略的強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行 狼性法則 在這殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和微利時(shí)代，學(xué)習(xí)狼性生存法則 勢(shì)在必行！ 狼性法則 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波濤洶涌，詭譎多變，外國(guó)企業(yè)卻在我國(guó)縱 橫捭闔，蠶食市場(chǎng)，鑒于此，我國(guó)大大小小的企業(yè)， 面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，于是將狼性精神作為了企 業(yè)強(qiáng)勢(shì)管理與實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的誓師號(hào)令為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決勝和 強(qiáng)勁發(fā)展注入了震撼的動(dòng)力。在調(diào)任總部前，西安分公司連續(xù) 5個(gè)月獲集團(tuán)公司冠軍分公司 五連冠可喜的特點(diǎn)是五高： 總業(yè)績(jī)高 利潤(rùn)額高 學(xué)習(xí)卡業(yè)績(jī)高 利潤(rùn)率高 每個(gè)月比上個(gè)月業(yè)績(jī)高 今年集團(tuán)也連續(xù) 5個(gè)月每個(gè)月比上個(gè)月業(yè)績(jī)高 聚成榮譽(yù) 西安聚成畫(huà)像 業(yè)績(jī)高 團(tuán)隊(duì)強(qiáng) 會(huì)務(wù)好 作風(fēng)硬 人心齊 風(fēng)氣正 人才多 產(chǎn)品全 業(yè)務(wù)精 全面建設(shè)非常過(guò)硬 圖騰中的狼性，是值得人們景仰的。 狼性法則 華為率先將狼性塑造為企業(yè)文化的核心，認(rèn)為狼是企業(yè) 學(xué)習(xí)的榜樣，要向狼學(xué)習(xí)“狼性”。 狼有三大特征：一是敏銳的嗅覺(jué)，二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，三是群體奮 斗。 狼性法則 學(xué)習(xí)狼性法則，主要是在生存方面要擁有從野性到爭(zhēng)霸的王道命運(yùn)主宰權(quán)，在成功方面要獲得從卓越到超強(qiáng)的至尊霸主地位，使得我們能夠闖出
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