【導(dǎo)讀】學(xué)問(wèn)責(zé)制度實(shí)施細(xì)則》。第一條學(xué)校崗位管理責(zé)任事故是指由于學(xué)校崗位責(zé)任人員疏忽或過(guò)失，從事故原因上可分為教育活動(dòng)事故、學(xué)校設(shè)施事故與學(xué)。育教學(xué)工作事故。后果，嚴(yán)重者就會(huì)釀成事故。學(xué)校各部門應(yīng)建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，辦公會(huì)提名，教代會(huì)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。根據(jù)事故發(fā)生的因果關(guān)系、職責(zé)范疇、事故的性質(zhì)、情節(jié)的輕重及事后的態(tài)度等情況追究有關(guān)人員的責(zé)任，分別對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行口頭批評(píng)、通報(bào)批評(píng)或行政處分。告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、解聘。并與績(jī)效工資考核掛鉤。犯法律的將移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任?；蛑浦沽x務(wù)造成工作事故和學(xué)生事故的，追究當(dāng)事人責(zé)任。如分管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)指出的，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。第二十條由于學(xué)校食堂引起的師生食物中毒，追究責(zé)任部門的責(zé)任；實(shí)際情況及時(shí)采取相應(yīng)措施，導(dǎo)致不良后果加重的，追究當(dāng)事人責(zé)任。水停電停餐等嚴(yán)重影響教育教學(xué)工作事故的，追究責(zé)任部門的責(zé)任。

　　

【正文】 ，提請(qǐng)區(qū)委予以提醒談話；工作嚴(yán)重滯后造成嚴(yán)重影響的，提請(qǐng)市委處理。 — 4— （社 區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)脫貧攻堅(jiān)主體責(zé)任不到位，工作安排部署不及時(shí)、不細(xì)致、責(zé)任不明確，統(tǒng)籌調(diào)度、監(jiān)督檢查不力，未能完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，被督查通報(bào)要求問(wèn)責(zé)的，予以誡勉談話；整改不力或未能通過(guò)分輪次驗(yàn)收的，予以黨政紀(jì)處分。 （社區(qū)）各村脫貧攻堅(jiān)決勝工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作不到位、作風(fēng)不實(shí)、責(zé)任不明確，不認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安排部署，統(tǒng)籌推進(jìn)不力，未能完成目標(biāo)任務(wù)，被督查通報(bào)并要求問(wèn)責(zé)的，予以停職處理（繼續(xù)在村工作）；對(duì)整改不到位或未能通過(guò)分輪次驗(yàn)收的，予以組織處理及黨政紀(jì)處分。 作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)管理，對(duì)分配任務(wù)落實(shí)不力、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，導(dǎo)致本村未能通過(guò)檢查驗(yàn)收的，予以停職整改、開(kāi)除黨籍、停止工作處理。 ，導(dǎo)致幫扶工作流于形式，工作質(zhì)量差，影響分輪次驗(yàn)收的，予以提醒談話、誡勉談話直至黨政紀(jì)處分。 、不按規(guī)定輪戰(zhàn)和集中攻堅(jiān)，對(duì)幫扶任務(wù)落實(shí)不力、成效差、幫扶對(duì)象滿意度低，“一戶一袋”資料收集不完整、影響分輪次驗(yàn)收的，予以通報(bào)批評(píng)直至黨政紀(jì)處分。 （含項(xiàng)目單位）主要領(lǐng)導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)不能完成，項(xiàng)目實(shí)施不力，資金撥付管理和使用不到位、督導(dǎo)不力，影響分輪次驗(yàn)收的，予以組織處理及黨政紀(jì)處分。 — 5— 對(duì)脫貧攻堅(jiān)平時(shí)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由脫貧攻堅(jiān)決勝工作團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)或聯(lián)系、分管的區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令整改，并提出對(duì)相關(guān)責(zé)任人的組織處理意見(jiàn)；對(duì)整改不力的，予以黨政紀(jì)處分。 六、結(jié)果運(yùn)用 取消被問(wèn)責(zé)的責(zé)任人及所屬單位評(píng)先選優(yōu)資格，并作為干部選拔任用的重要依據(jù)。受到問(wèn)責(zé)的，取消當(dāng)年考核評(píng)優(yōu)和評(píng)選各類先進(jìn)的資格，同時(shí)按照“綜合目標(biāo)考核辦法”扣減問(wèn)責(zé)對(duì)象年終目標(biāo)考 核獎(jiǎng)金，同時(shí)每件（次）扣減問(wèn)責(zé)對(duì)象所在單位年終目標(biāo)考核分值 3 分。同一人同受問(wèn)責(zé)多次的，累加扣減比例扣取年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)金，問(wèn)責(zé) 3 次及以上的，扣罰當(dāng)年全部目標(biāo)考核獎(jiǎng)金。村（居）干部被問(wèn)責(zé)的，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（社區(qū)）按照績(jī)效管理辦法比照上述標(biāo)準(zhǔn)扣罰當(dāng)年相應(yīng)年終績(jī)效工資。 七、附則 本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起施行。與本實(shí)施細(xì)則規(guī)定不相符的，執(zhí)行本實(shí)施細(xì)則規(guī)定。 — 6— 第五篇：項(xiàng)目部問(wèn)責(zé)制實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目部責(zé)任追究實(shí)施辦法 為了從嚴(yán)治企、規(guī)范管理，全面提升項(xiàng)目部的執(zhí)行力、順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“五大控制目標(biāo)，真正做到激勵(lì)到位、約束到位、 有錯(cuò)必究、失責(zé)必問(wèn)，充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利對(duì)等的原則。根據(jù)上級(jí)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際特制定本辦法。 一、責(zé)任追究是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，依照相關(guān)管理規(guī)定和本規(guī)定條件及程序，對(duì)項(xiàng)目部員工和外協(xié)隊(duì)因不履行或者不正確履行自己的職責(zé)，出現(xiàn)失誤、工作流程中斷、失職、或其他過(guò)失行為，給項(xiàng)目部造成經(jīng)濟(jì)損失或不良后果，根據(jù)工作性質(zhì)、具體情節(jié)和造成后果程度等情況，按照一定程序?qū)τ嘘P(guān)責(zé)任人給予內(nèi)部懲戒的管理制度。 發(fā)生安全、質(zhì)量事故按質(zhì)量安全事故規(guī)定處理，發(fā)生盜竊案件按治安保衛(wèi)方面的規(guī)定執(zhí)行 ,違反勞動(dòng)紀(jì)律按勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定有關(guān)處理。 二 、問(wèn)責(zé)依據(jù)： 各崗位責(zé)任制規(guī)定的職責(zé)。 公司和項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和工作指令。 上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。 外協(xié)隊(duì)以勞務(wù)合同條款、項(xiàng)目部規(guī)章制度、工作指令為依據(jù)。 公司和項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定。 三、問(wèn)責(zé)范圍：項(xiàng)目部全部崗位員工，外協(xié)隊(duì)，重點(diǎn)是各級(jí)干部和管理人員。 四、問(wèn)責(zé)種類：口頭批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、罰款、減發(fā)或者取消績(jī)效工資、降低崗位系數(shù)、調(diào)換崗位、降職使用、引咎辭職、免職、退場(chǎng)。 五、問(wèn)責(zé)程序和權(quán)限： 責(zé)任追究由分管部門或者上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一級(jí)提出責(zé)任追究意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理或主管副經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，重 大事件問(wèn)責(zé)意見(jiàn)提請(qǐng)?zhí)庌k公會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。即：經(jīng)理 — 副經(jīng)理 — 主管部門部長(zhǎng) — 本部門人員、各作業(yè)隊(duì)、外協(xié)隊(duì)。 綜合考評(píng)按崗位績(jī)效考核程序辦理。 六、不履行或者不正確履行自己的職責(zé)影響程度的區(qū)分和處罰：造成影響不大，是指在、本部門造成不良影響的，口頭批評(píng)，或通報(bào)批評(píng)和罰款 50— 100 元； 造成一定影響是指在項(xiàng)目部一定范圍內(nèi)造成不良影響的，通報(bào)批評(píng)，罰款 100— 200 元，或減發(fā)績(jī)效工資，或調(diào)換崗位； 造成影響較大是指在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部造成不良影響的，通報(bào)批評(píng)，罰款 300— 1000 元，取消當(dāng)月績(jī)效工資，或降低崗位系數(shù)、 或調(diào)換崗位、或降職使用； 造成嚴(yán)重影響是指在超過(guò)項(xiàng)目部以外造成較壞影響，且造成一定不良后果的，罰款 1000— 2021 元，取消當(dāng)月績(jī)效工資，免職、退場(chǎng)。 七、不履行或者不正確履行自己的職責(zé)，經(jīng)濟(jì)損失程度的區(qū)分和處罰： 造成影響造成輕微經(jīng)濟(jì)損失是指 200 元以上， 800 以下，口頭批評(píng)，或通報(bào)批評(píng)和罰款 50— 100 元； 一定經(jīng)濟(jì)損失指在 800 元以上， 3000 元以下，通報(bào)批評(píng)，罰款 100—200 元，或減發(fā)績(jī)效工資，或調(diào)換崗位； 較大經(jīng)濟(jì)損失是指在 3000 元以上， 2 萬(wàn)元以下，通報(bào)批評(píng)，罰 款 300— 1000 元，取消當(dāng)月績(jī)效工資，或降低崗位系數(shù)、或調(diào)換崗位、或降職使用，或免職； 直接經(jīng)濟(jì)損失是指與過(guò)錯(cuò)行為有直接因果關(guān)系而造成財(cái)產(chǎn)損毀的實(shí)際價(jià)值。計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失主要計(jì)算直接經(jīng)濟(jì)損失。 間接經(jīng)濟(jì)損失作為責(zé)任追究的參考依據(jù)。 九、責(zé)任追究類型：直接責(zé)任者、管理責(zé)任者、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。 直接責(zé)任者，是指不履行或者不正確履行自己的職責(zé)，對(duì)造成的損失或影響，起決定作用的工作人員。 主要管理責(zé)任者，是指對(duì)直接主管的工作不履行或者不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失或影響負(fù)直接管理責(zé)任的工作人員。 分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任者，對(duì)主管的工作不履行或者不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失或影響負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作人員。 責(zé)任者出現(xiàn)失職行為，影響較大的，除追究直接責(zé)任者責(zé)任、管理責(zé)任者責(zé)任外，還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者的追究，按照直接責(zé)任者受到責(zé)任追究的形式，降低檔次處理。 九、共同責(zé)任和主辦責(zé)任： 共同責(zé)任是指兩個(gè)或兩人以上部門人員，存在共同過(guò)失行為，按照職責(zé)分工和承擔(dān)責(zé)任大小共同承擔(dān)的責(zé)任。 按照工作主辦負(fù)責(zé)制原則，負(fù)有組織、領(lǐng)導(dǎo)、牽頭的部門人員，或在共同責(zé)任中起主要責(zé)任的人員，負(fù)主要責(zé)任。 同工作中起 次要、協(xié)調(diào)、配合作用的人員，負(fù)次要責(zé)任。對(duì)于次要責(zé)任人員，可以從輕、減輕追究。 十、工作過(guò)錯(cuò)責(zé)任人對(duì)處理決定不服的，可在收到處理決定之 日起 3 日內(nèi)，向責(zé)任追究處理部門申請(qǐng)復(fù)查，處理部門應(yīng)在半月內(nèi)作出維持、改變或撤銷責(zé)任追究的決定。復(fù)查期間，不停止處理決定的執(zhí)行。 十一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的考核方法 項(xiàng)目經(jīng)理按與公司、項(xiàng)目部簽訂的各項(xiàng)責(zé)任書(shū)為依據(jù)。由公司和項(xiàng)目部按規(guī)定實(shí)施考核、問(wèn)責(zé)和獎(jiǎng)罰。 副經(jīng)理由項(xiàng)目經(jīng)理考核，考核依據(jù)為分管工作當(dāng)月指標(biāo)完成情況，考核結(jié)果作為確定當(dāng)月績(jī)效工資崗位考核系數(shù)的依據(jù)，由商務(wù)部根 據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工向項(xiàng)目經(jīng)理提供當(dāng)月考核數(shù)據(jù)。