【導(dǎo)讀】為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。行為,都要予以追究。形進(jìn)行對外招募。和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則,經(jīng)所屬部門考核合格后任用。的實(shí)際情況延長或縮短試用期或者辭退。記錄者,經(jīng)查屬實(shí)者,該日以曠工處理,并予以懲處。超過上述時間者應(yīng)辦理請假手續(xù),列入年終績效考核,超過者按前款遲到或早退處理。