【導(dǎo)讀】時報告上級處理,對因工作失誤者,追究其保安責(zé)任。公司的保安勤務(wù)管理,特制定本辦法。,聽從指揮,廉潔奉公,敢于同違法犯罪分子作斗爭。,忠于職守,嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制。,講究文明禮貌。電話、看書報;不準做其他與值班執(zhí)勤職責(zé)無關(guān)的事。,不準準貪污受賄,不準徇私舞弊。,不準留宿客人。,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。、下班,嚴禁遲到或早退。,不擅離職守,因事離崗必須請示當值領(lǐng)班?！奥扇讼嚷梢选?如保安員違反公司紀律,一律從嚴處理。安副總經(jīng)理負責(zé)。,傳達上級指導(dǎo),小結(jié)工作及進行思想教育。,應(yīng)及時記錄并作為考核的內(nèi)容。,次月交公司領(lǐng)導(dǎo)審查。,檢查所交接的公文、信件和證件。,仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)。,警具、警械應(yīng)隨身攜帶,不得交與無關(guān)人員玩耍。、偷盜等危害小區(qū)、酒店、富麗達花園等區(qū)安全的行為,應(yīng)保護好現(xiàn)場,等待公安處理。力資源部進行面試。

　　

【正文】 辦公室已列入《月度會議計劃》的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排的臨時會 議時，會議主辦部門應(yīng)提前 2 天完成會議提議和報批手續(xù)，并報請辦公室調(diào)整會議計劃。未經(jīng)辦公室同意，任何人不得隨意打亂正常會議計劃。 三、會議安排的原則為：小會服從大會，局部服從整體，臨時會議服從例會。各類會議的 優(yōu)先順序為：總經(jīng)理辦公會、公司領(lǐng)導(dǎo)工作例會、公司銷售例會、部門會議。 因處置突發(fā)事件而召集的緊急會議不受本規(guī)定限制 。 第六條、會議準備 一、會議通知遵照以下規(guī)定： 已列入《月度會議計劃表》的會議，月中無調(diào)整的，不再另行通知，由會議主辦部門按 計劃表直接通知參會人員； 屬下列情況之一者，按“誰主辦，誰通知”的原則進行會議通知： （ 1）未列入月度會議計劃而臨時提擬的會議； （ 2）雖然已列入月度會議計劃，但需對會議議題，需準備的會議資料、會務(wù)安排等 作特別說明； （ 3）其它主辦人認為應(yīng)另行通知的情況。 會議通知期一般應(yīng)提前一天以上通知對象為與會人和會務(wù)服務(wù)提供部門； 會議通知形式一般為電話通知。但需對會議議題 、需準備的會議資料，會務(wù)安排等作特 別說明的會議，應(yīng)以會議通知單進行書面通知。 二、會議的其它準備工作遵照以下規(guī)定： 會議主辦部門應(yīng)提前準備好會議資料（如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、 決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等）；落實并布置會場，準備好會議所需的各種設(shè)施、用品等； 公司召開的公司級會議會務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸辦公室負責(zé)。 各部門召開會議需用公司會議室的，應(yīng)向辦公室書面提出，由辦公室統(tǒng)籌安排。 第七條、會議組織 一、會議組織遵照“誰主辦、誰組織”的原則 二、會議主持人須遵守以下規(guī)定： 主持人應(yīng)不遲于會前 5 分鐘到達會場，檢查會務(wù)落實情況，做好會前準備。 主持人一般應(yīng)于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決的問題及目標，議程推進中 應(yīng)注意的問題等，進行必要的說明。 會議進行中，主持人應(yīng)根據(jù)會議進行中的實際情況，對議程進行適時、必要的控制，并 有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進及會議效率。 屬討論、決策性議題的會議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出結(jié)論。對須集體議決的事項應(yīng)加以 歸納和復(fù)核，適時提交與會人表明意見；對未議決事項亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后 續(xù)安排統(tǒng)一意見。 主持人應(yīng)將會議議決事項付諸實施的程序、實施部門、達成標準和完成時限等會后跟進 安排向與會人員明確。 三、參會人員須遵守以下規(guī)定： 應(yīng)準時到會，并在《會議簽到表》上簽到； 會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題； 遵循會議主持人對議程控制的要求； 屬工作部署性質(zhì)的會議，原則上不在會上進行討論性發(fā)言； 遵守會議紀律，與會期間應(yīng)將手機調(diào)到振動或?qū)⑹謾C呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會人處， 原則上不允許接聽電話，如須接聽，請離開會場； 做好本人的會議紀錄。 四、會議記錄。 公司各類會議均 應(yīng)設(shè)專用記錄本進行會議記錄并確定專人負責(zé)記錄。會議記錄應(yīng)遵守以下規(guī)定： 以專用會議記錄本做好會議的原始記錄及會議考勤記錄，根據(jù)需要整理會議紀要； 會議記錄應(yīng)盡量采用實錄風(fēng)格，確保記錄的原始性； 對會議已議決事項，應(yīng)在原始記錄中括號注明“決議”字樣； 會議原始記錄應(yīng)于會方當日、會議紀要最遲不遲于會議次日呈報會議主持人審核簽名； 負責(zé)會議考勤記錄，并報會議主持人核準； 做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作，及時將經(jīng)主持人核準的《會議簽到表》的考 勤記錄報考勤人員。 五、會議紀要和會議記錄的發(fā)放、傳閱、歸檔： 公司級會議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由會議主持人確定，并由辦公室存檔備查； 各部門的會議記錄，由本部門常設(shè)會議記錄員負責(zé)日常歸檔、保管，同時將一份副本送 辦公室統(tǒng)一歸檔備查； 會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄，其調(diào)閱應(yīng)嚴格按照公司文檔管理 制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第八條、會議跟進 一、會方?jīng)Q議、決策事項需要會后跟進落實的，按照部門職責(zé)分工由主辦部門躍進落實， 會議主持人另有指定的，從主持人指定； 二、會議跟進的依據(jù)以會議決議、紀要及會議 原始記錄為準； 三、辦公室負責(zé)會議議定事項和督辦和催辦，定期檢查會議決議，級要及會議記錄及落實 情況，并將督辦和催辦情況報告會議主持人，并將作為考核當事人工作的依據(jù)； 四、部門會議的跟進落實、督促檢查工作由各部門自行安排。 第九條、公司級會議的保密 一、與會人員要嚴格遵守保密紀律，不得將會議內(nèi)容、討論的有關(guān)情況向外泄露。 二、會議議決事項同，應(yīng)嚴格保密，除按規(guī)定履行職責(zé)需要外，與會人員不得外傳會議討 論和議決情況。 三、故意泄漏、傳播會議有關(guān)情況的，視負責(zé)影響的大小作出相應(yīng)處罰。 第十條、管理權(quán)責(zé)和處罰 一 、辦公室負責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。 二、會議主辦部門負責(zé)會議的組織工作，并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。 三、遲到、早退、缺席 遲到：參會人員在會議規(guī)定召開時間后 5 分鐘內(nèi)未到的，計為遲到； 早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議結(jié)束前 5 分鐘提前離開會場的，計為早 退； 缺席：凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的，計為 缺席。 四、處罰 無正當理由遲到、早退每次處 10元的罰款； 無正當理由缺席每次處以 20 元的罰款； 凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔(dān)。 第十一條、附則 一、本制度由辦公室負責(zé)解釋。 二、凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三、本制度由總經(jīng)理辦公會審議通過，經(jīng)總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執(zhí)行。