【導(dǎo)讀】部分、通用商務(wù)條款）。規(guī)程為依據(jù)，合理安排，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。布局合理、重點(diǎn)突出、全面展開、平行流水作業(yè)。賓縣幅員面積平方公里，總?cè)丝?2萬人。同時(shí)賓縣地處丘陵地帶，多為貧水區(qū)和水質(zhì)不良，全縣大部分地區(qū)存在鐵錳超標(biāo)及沿江沿河污染和工農(nóng)業(yè)污染等。賓縣屬中溫帶大陸季風(fēng)氣候，一般規(guī)律為春季干旱少雨，且風(fēng)大；夏季高溫多雨；三大水系分成三個(gè)區(qū)，賓縣屬于松花江干流區(qū)，多年平均降水量為588毫米。均從南向北流入松花江。賓縣地處張廣才嶺西麓，北瀕松花江，由河谷平原、山前臺地和低山丘陵組成。

　　

【正文】 9001/2021 要求。單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量評定全部合格。單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良率超過 85%，且主要建筑單位工程 為優(yōu)良 57 項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：項(xiàng)目部總工程師 各施工隊(duì)施工進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組 各施工工點(diǎn) 工程技術(shù)組長 財(cái)務(wù)組組長 質(zhì)量安全組長 辦公室主任 各施工隊(duì)隊(duì)長 施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人 附圖 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) （二）質(zhì)量管理組 織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理部總 工程師具體負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理部各部室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)加，形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量控制組隊(duì)長及主管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參織體系，詳見附圖 。 三、保證工程質(zhì)量的組織措施 針對本合同段實(shí)際情況，在投標(biāo)施工總體安排和各類分項(xiàng)工程施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置測試中心，采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行全標(biāo)段的定位控制測量；設(shè)工地中心試驗(yàn)室，對全標(biāo)段的試驗(yàn)和檢驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)一管理?；炷敛捎米灾苹炷?，結(jié)構(gòu)混凝土施工全部使用廠制鋼組合模板，確保結(jié)構(gòu)物表面質(zhì)量。為確保本標(biāo)段全面創(chuàng)優(yōu)，還將采取以下主要措施： 強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識 利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教 58 育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，使大家到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系 加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度 健全組織制度，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自 掛帥，建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng) 導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們檢工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。 質(zhì)量管理過程中，我部將嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)制度，即①工程測量雙檢復(fù)核制度；②隱蔽工程檢查簽證制度；③質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；④質(zhì)量評定獎罰制度；⑤質(zhì)量定期檢查制度；⑥質(zhì)量報(bào)告制度；⑦竣工質(zhì)量簽證制度；⑧重點(diǎn)工程把關(guān)制度。項(xiàng)目部每月一次、隊(duì)每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎優(yōu)罰劣。各級質(zhì)檢人 員堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。 強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測手段 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置試驗(yàn)室，配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專職計(jì)量檢測人員，積極使用先進(jìn)的檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值和真實(shí)性和正確性。技術(shù)及試驗(yàn)人員要及時(shí)深入工地進(jìn)行計(jì)量檢測，以保證計(jì)量檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)定期對各種計(jì)量檢測試驗(yàn)器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制 施工中推行全方 位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對標(biāo)準(zhǔn)檢查，按標(biāo)準(zhǔn)獎罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好材料驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或質(zhì)檢合格報(bào)告單，并進(jìn)行規(guī)定的抽樣試驗(yàn)，否則不準(zhǔn)進(jìn)使用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按 59 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì) 量檢查評定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅(jiān)決推倒重來，直到達(dá)標(biāo)為至。 突出重點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理點(diǎn)管理 針對本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點(diǎn)。根據(jù)特點(diǎn)，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實(shí)施預(yù)測預(yù)防，進(jìn)行超前控制，防患于未然，以保證每一分項(xiàng)工程和每個(gè)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的施工質(zhì)量。 開展 QC 小組活動克服各種質(zhì)量通病 積極開展 QC 小組活動，深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過程中，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。 四、保證施工工藝質(zhì)量的主要技術(shù)措施 （ 一）堅(jiān)持技術(shù)交底制度 每分項(xiàng)工程開工前，由該項(xiàng)工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。 （二）堅(jiān)持工藝過程三檢制度 每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。 （三）堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度 凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。 （四）堅(jiān)持“四不施工”“三不交接” “四不施工”：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清楚 不施工、測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、上道工序未經(jīng)三檢不施工。“三不交接”：三檢無記錄不交接、技術(shù)人員未簽字不交接、施工記錄不全不交接。 第十章 安全生產(chǎn)保證體系 及措施 第一節(jié) 安全目標(biāo) 我單位承諾的安全目標(biāo)為：杜絕因施工作業(yè)、施工臨時(shí)設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備等引起 60 的事故；杜絕責(zé)任重大火災(zāi)事故和職工因工死亡事故；重傷率控制在 ‰以下，輕傷率控制在 5‰以下；杜絕因管理不善而造成的機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故。 第二節(jié) 安全保證體系 堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，設(shè)備質(zhì)量、人員素 質(zhì)達(dá)標(biāo)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系，詳見附圖 、附圖 。 附圖 安全生產(chǎn)保證體系 合格 不合格 制定詳細(xì)的安全計(jì)劃 制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施 現(xiàn)場安全生產(chǎn)的落實(shí) 安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查 檢查結(jié)果 進(jìn)行施工生產(chǎn)作業(yè) 附圖 安全保證檢查程序 制定安全目標(biāo) 安全保證體系 控制體系 組織體系 安全意識 預(yù)防為主 施工安全措施控制 施工準(zhǔn)備安全控制 施工機(jī)械安全控制 施工過程安全控制 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 財(cái)務(wù)器材部 綜合辦公室 安全信息反饋 各施工作業(yè)隊(duì) 思想體系 61 工程實(shí)施中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任，項(xiàng)目總工程師為副主任，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)為委員的安全生產(chǎn)委員會；隊(duì)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，層層簽訂安全包保責(zé)任狀，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期召開安全工作會議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。制定安全規(guī)劃，搞 好安全培訓(xùn)，消除事故隱患把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。 第三節(jié) 安全管理組織機(jī)構(gòu) 安全工作是一項(xiàng)多層次、全方位的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全過程管理，做到第一管理者總負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，各部門積極配合，保證安全方針目標(biāo)、行為規(guī)范落到實(shí)處，保證作業(yè)現(xiàn)場整體受控。 安全工作是一項(xiàng)多層次、全方位的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全過程管理，做到第一管理者總負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，各部門積極配合，保證安全方針目標(biāo)、行為規(guī)范落到實(shí)處，保證作業(yè)現(xiàn)場整體受控。 第四節(jié) 實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的保證措施 一、組織保證措施 （ 1）貫徹“ 安全第一，預(yù)防為主”的方針，本著“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策及現(xiàn)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格安全獎懲規(guī)定，做到有章必循，有令必止，確保施工安全。 （ 2）認(rèn)真執(zhí)行我單位十項(xiàng)安全生產(chǎn)制度： 1 安全生產(chǎn)責(zé)任制； 2 班前安全生產(chǎn)講話制； 3 安全技術(shù)交底工作制； 4 臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制； 5 安全教育制； 6 交接班制； 7 安全操作掛牌制； 8 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制； 9 職工傷亡事故報(bào)告處理制； 10 安全生產(chǎn)獎罰制。 （ 3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全體系。制定嚴(yán)格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人 員的監(jiān)督作用，研究解決工作中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。 （ 4）廣泛開展安全教育，增強(qiáng)職工安全意識。安全教育要經(jīng)?；?、制度化。開工前進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展‘三工“教育。開工前和半年安全教育普及率達(dá)到 100％ （ 5）堅(jiān)持安全技術(shù)交底工作制度。項(xiàng)目經(jīng)理部隊(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)性比較大的工程 62 及大型設(shè)備操作及重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序及特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點(diǎn)，明確標(biāo)準(zhǔn)，提出要求，要有針對性和可操作性。 （ 6）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考 慮。對關(guān)鍵工序、過程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中嚴(yán)格工序銜接，規(guī)范操作，杜絕違章指揮，嚴(yán)格各種違章作業(yè)行為發(fā)生。 （ 7）嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，閉合管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 8）加強(qiáng)班組建設(shè)。選好班長、安全員，認(rèn)真執(zhí)行“三工“、”三檢“安全制度。積極開展安全小組管理活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，及時(shí)糾正。 （ 9）全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。依據(jù)公司制定的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則”，扎扎實(shí)實(shí)地開 展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工。根據(jù)工程特點(diǎn)，分別制定單項(xiàng)、工種、工序安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范指揮和操作行為，落實(shí)崗位責(zé)任制度，加大獎罰力度。增加資金投入，配備必要的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的防護(hù)設(shè)施上。 （ 10）突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，把安全工作落實(shí)到實(shí)初。對于重點(diǎn)部位，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)格安全技術(shù)交底，做好施工過程的監(jiān)督檢查，使事故宜法環(huán)節(jié)和部位得到有效控制。 二、技術(shù)安全保證措施 （一）機(jī)械設(shè)備使用安全保證措施 （ 1）各種機(jī)械設(shè)備操作人員，必須 取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械設(shè)備，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械設(shè)備操作人員要建立檔案，專人管理。 （ 2）操作人員必須按照本機(jī)說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 （ 3）駕駛室或操作間要保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 4）對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維修時(shí)，機(jī)械設(shè)備停放在安全地點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場存放時(shí)，選擇安全停放地點(diǎn)，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。 63 （ 5）機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過程中，派專人進(jìn)行監(jiān)督指揮 ，嚴(yán)禁盲目和違章操作，以免造成機(jī)械損壞和人身傷害。 （ 6）定期組織機(jī)械設(shè)備安全大檢查，對檢查中查出的安全問題或隱患，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，指定防范措施，防止事故的發(fā)生。 （二）車輛使用安全保證措施 （ 1）定期進(jìn)行施工安全知識、交通法規(guī)等的教育，不斷強(qiáng)化安全意識。 （ 2）駕駛員必須遵守有關(guān)規(guī)定，駕駛車輛時(shí)，各種證件必須齊全有效，并虛心接受交管部門的監(jiān)督與管理。 （ 3）汽車在幾種特殊道路上行駛的安全要求：汽車在繁華鬧市街道、交叉路口、泥濘道路、危險(xiǎn)道路、公路道口行車時(shí)，司機(jī)要集中注意力，做到一停、 二看、三通過，謹(jǐn)慎駕駛，安全行車。長途運(yùn)輸必須配備兩名司機(jī)。 （ 4）在不良?xì)夂驐l件下行車，要集中注意力，慢速行駛，安全行車。 （ 5）汽車駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則，同時(shí)要注意車輛維修保養(yǎng)，剎車和方向要靈敏可靠，杜絕帶故障出車開快車，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部開車，不準(zhǔn)非駕駛員開車。 第十一章 文明施工、環(huán)境保護(hù)措施和缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護(hù) 第一節(jié)、文明施工措施 （ 1）嚴(yán)格按規(guī)范施工，全面推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化。施工便道，要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)；各工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行工完場清制度。 （ 2）開展文明施工現(xiàn)場競賽活動，規(guī) 范現(xiàn)場管理。建立獎罰制度，對管理好的單位進(jìn)行獎勵(lì)，不好的單位進(jìn)行處罰。 （ 3）自覺執(zhí)行當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門規(guī)定，接受村民的監(jiān)督。標(biāo)段起始點(diǎn)和固定工點(diǎn)設(shè)工程公告；施工便道干線和引入線，設(shè)置明顯規(guī)范的交通引導(dǎo)標(biāo)志。 （ 4）施工中如發(fā)現(xiàn)古文化遺址、文物等，立即停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場，積極與業(yè)主及有關(guān)文物研究所取得聯(lián)系，并大力支持配合，妥善處理后在進(jìn)行施工。 （ 5）和有關(guān)部門密切配合，做好各種管道的保護(hù)和處理工作，力爭達(dá)到各方滿意，文明施工。 64 （ 6）與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，工程到那里，把文 明帶到那里。 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 一、施工環(huán)境保護(hù)措施 我公司將在施工過程中認(rèn)真貫徹《中華人民共