【導讀】部分、通用商務條款）。規(guī)程為依據(jù)，合理安排，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務。布局合理、重點突出、全面展開、平行流水作業(yè)。賓縣幅員面積平方公里，總?cè)丝?2萬人。同時賓縣地處丘陵地帶，多為貧水區(qū)和水質(zhì)不良，全縣大部分地區(qū)存在鐵錳超標及沿江沿河污染和工農(nóng)業(yè)污染等。賓縣屬中溫帶大陸季風氣候，一般規(guī)律為春季干旱少雨，且風大；夏季高溫多雨；三大水系分成三個區(qū)，賓縣屬于松花江干流區(qū)，多年平均降水量為588毫米。均從南向北流入松花江。賓縣地處張廣才嶺西麓，北瀕松花江，由河谷平原、山前臺地和低山丘陵組成。

　　

【正文】 9001/2021 要求。單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量評定全部合格。單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良率超過 85%，且主要建筑單位工程 為優(yōu)良 57 項目經(jīng)理部施工管理領(lǐng)導小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目部總工程師 各施工隊施工進度領(lǐng)導小組 各施工工點 工程技術(shù)組長 財務組組長 質(zhì)量安全組長 辦公室主任 各施工隊隊長 施工隊技術(shù)負責人 附圖 質(zhì)量管理組織機構(gòu) （二）質(zhì)量管理組 織機構(gòu) 項目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導小組”，由項目經(jīng)理牽頭，項目經(jīng)理部總 工程師具體負責、項目經(jīng)理部各部室負責人、各施工隊加，形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量控制組隊長及主管工程師、項目經(jīng)理部有關(guān)人員參織體系，詳見附圖 。 三、保證工程質(zhì)量的組織措施 針對本合同段實際情況，在投標施工總體安排和各類分項工程施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項目經(jīng)理部設(shè)置測試中心，采用全站儀等先進儀器進行全標段的定位控制測量；設(shè)工地中心試驗室，對全標段的試驗和檢驗進行統(tǒng)一管理?；炷敛捎米灾苹炷?，結(jié)構(gòu)混凝土施工全部使用廠制鋼組合模板，確保結(jié)構(gòu)物表面質(zhì)量。為確保本標段全面創(chuàng)優(yōu)，還將采取以下主要措施： 強化質(zhì)量教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識 利用現(xiàn)場質(zhì)量標語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教 58 育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系 加強組織建設(shè)，嚴格質(zhì)量管理制度 健全組織制度，本著“誰主管、誰負責”的原則，行政主管親自 掛帥，建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng) 導小組，下屬施工隊也設(shè)相應的質(zhì)量管理機構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的任務、責任和權(quán)限，并賦予他們檢工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。 質(zhì)量管理過程中，我部將嚴格執(zhí)行八項制度，即①工程測量雙檢復核制度；②隱蔽工程檢查簽證制度；③質(zhì)量責任掛牌制度；④質(zhì)量評定獎罰制度；⑤質(zhì)量定期檢查制度；⑥質(zhì)量報告制度；⑦竣工質(zhì)量簽證制度；⑧重點工程把關(guān)制度。項目部每月一次、隊每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣。各級質(zhì)檢人 員堅持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，預防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。 強化計量工作，完善檢測手段 按規(guī)定標準設(shè)置試驗室，配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，積極使用先進的檢測儀器，嚴格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值和真實性和正確性。技術(shù)及試驗人員要及時深入工地進行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進行維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。 堅持標準化管理，嚴格質(zhì)量控制 施工中推行全方 位的標準化管理。依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗的有關(guān)規(guī)定，制定各種崗位的工作和作業(yè)標準。施工中，做到事事有標準，事事依標準；規(guī)范施工，對標準檢查，按標準獎罰，用標準規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項工程均實行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準施工。把好材料驗收關(guān)，嚴格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或質(zhì)檢合格報告單，并進行規(guī)定的抽樣試驗，否則不準進使用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按 59 標準進行，上道工序不合格，下道工序不準施工。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì) 量檢查評定達不到標準的工程，堅決推倒重來，直到達標為至。 突出重點，嚴格質(zhì)量管理點管理 針對本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點。根據(jù)特點，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實施預測預防，進行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個關(guān)鍵工序控制點的施工質(zhì)量。 開展 QC 小組活動克服各種質(zhì)量通病 積極開展 QC 小組活動，深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過程中，進行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。 四、保證施工工藝質(zhì)量的主要技術(shù)措施 （ 一）堅持技術(shù)交底制度 每分項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。 （二）堅持工藝過程三檢制度 每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。 （三）堅持隱蔽工程檢查簽證制度 凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。 （四）堅持“四不施工”“三不交接” “四不施工”：未進行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清楚 不施工、測量控制標志和資料未經(jīng)換手復核不施工、上道工序未經(jīng)三檢不施工?！叭唤唤印保喝龣z無記錄不交接、技術(shù)人員未簽字不交接、施工記錄不全不交接。 第十章 安全生產(chǎn)保證體系 及措施 第一節(jié) 安全目標 我單位承諾的安全目標為：杜絕因施工作業(yè)、施工臨時設(shè)施和施工機械設(shè)備等引起 60 的事故；杜絕責任重大火災事故和職工因工死亡事故；重傷率控制在 ‰以下，輕傷率控制在 5‰以下；杜絕因管理不善而造成的機械設(shè)備、交通運輸、爆炸、火災、中毒等重大事故。 第二節(jié) 安全保證體系 堅持以人為本，加強項目安全管理，設(shè)備質(zhì)量、人員素 質(zhì)達標，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系，詳見附圖 、附圖 。 附圖 安全生產(chǎn)保證體系 合格 不合格 制定詳細的安全計劃 制定相應的安全技術(shù)措施 現(xiàn)場安全生產(chǎn)的落實 安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查 檢查結(jié)果 進行施工生產(chǎn)作業(yè) 附圖 安全保證檢查程序 制定安全目標 安全保證體系 控制體系 組織體系 安全意識 預防為主 施工安全措施控制 施工準備安全控制 施工機械安全控制 施工過程安全控制 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 財務器材部 綜合辦公室 安全信息反饋 各施工作業(yè)隊 思想體系 61 工程實施中，成立以項目經(jīng)理為主任，項目總工程師為副主任，項目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務部門領(lǐng)導為委員的安全生產(chǎn)委員會；隊相應成立安全領(lǐng)導小組，形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責，層層簽訂安全包保責任狀，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標準，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期召開安全工作會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定安全規(guī)劃，搞 好安全培訓，消除事故隱患把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。 第三節(jié) 安全管理組織機構(gòu) 安全工作是一項多層次、全方位的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全過程管理，做到第一管理者總負責，黨政工團齊抓共管，各部門積極配合，保證安全方針目標、行為規(guī)范落到實處，保證作業(yè)現(xiàn)場整體受控。 安全工作是一項多層次、全方位的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全過程管理，做到第一管理者總負責，黨政工團齊抓共管，各部門積極配合，保證安全方針目標、行為規(guī)范落到實處，保證作業(yè)現(xiàn)場整體受控。 第四節(jié) 實現(xiàn)安全目標的保證措施 一、組織保證措施 （ 1）貫徹“ 安全第一，預防為主”的方針，本著“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”的原則，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策及現(xiàn)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標準，嚴格安全獎懲規(guī)定，做到有章必循，有令必止，確保施工安全。 （ 2）認真執(zhí)行我單位十項安全生產(chǎn)制度： 1 安全生產(chǎn)責任制； 2 班前安全生產(chǎn)講話制； 3 安全技術(shù)交底工作制； 4 臨時設(shè)施檢查驗收制； 5 安全教育制； 6 交接班制； 7 安全操作掛牌制； 8 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制； 9 職工傷亡事故報告處理制； 10 安全生產(chǎn)獎罰制。 （ 3）加強領(lǐng)導，健全體系。制定嚴格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人 員的監(jiān)督作用，研究解決工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。 （ 4）廣泛開展安全教育，增強職工安全意識。安全教育要經(jīng)?；?、制度化。開工前進行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展‘三工“教育。開工前和半年安全教育普及率達到 100％ （ 5）堅持安全技術(shù)交底工作制度。項目經(jīng)理部隊重點、難點和危險性比較大的工程 62 及大型設(shè)備操作及重點項目、關(guān)鍵工序及特殊工種進行安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點，明確標準，提出要求，要有針對性和可操作性。 （ 6）嚴格按施工組織設(shè)計和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計時，把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考 慮。對關(guān)鍵工序、過程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中嚴格工序銜接，規(guī)范操作，杜絕違章指揮，嚴格各種違章作業(yè)行為發(fā)生。 （ 7）嚴格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，閉合管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 8）加強班組建設(shè)。選好班長、安全員，認真執(zhí)行“三工“、”三檢“安全制度。積極開展安全小組管理活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，及時糾正。 （ 9）全面推行安全標準化管理，強化激勵約束機制。依據(jù)公司制定的“安全質(zhì)量標準化工地建設(shè)實施細則”，扎扎實實地開 展安全質(zhì)量標準化工地建設(shè)，推行標準化管理，文明施工。根據(jù)工程特點，分別制定單項、工種、工序安全作業(yè)標準，規(guī)范指揮和操作行為，落實崗位責任制度，加大獎罰力度。增加資金投入，配備必要的安全防護設(shè)備設(shè)施，使安全生產(chǎn)建立在科學的管理、先進的技術(shù)、可靠的防護設(shè)施上。 （ 10）突出重點，把握關(guān)鍵，把安全工作落實到實初。對于重點部位，要嚴格按施工組織設(shè)計施工，嚴格安全技術(shù)交底，做好施工過程的監(jiān)督檢查，使事故宜法環(huán)節(jié)和部位得到有效控制。 二、技術(shù)安全保證措施 （一）機械設(shè)備使用安全保證措施 （ 1）各種機械設(shè)備操作人員，必須 取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械設(shè)備，不準將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械設(shè)備操作人員要建立檔案，專人管理。 （ 2）操作人員必須按照本機說明規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 （ 3）駕駛室或操作間要保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作，嚴禁機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。 （ 4）對機械設(shè)備進行檢查和維修時，機械設(shè)備停放在安全地點，機械設(shè)備在施工現(xiàn)場存放時，選擇安全停放地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。 63 （ 5）機械設(shè)備在作業(yè)過程中，派專人進行監(jiān)督指揮 ，嚴禁盲目和違章操作，以免造成機械損壞和人身傷害。 （ 6）定期組織機械設(shè)備安全大檢查，對檢查中查出的安全問題或隱患，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，指定防范措施，防止事故的發(fā)生。 （二）車輛使用安全保證措施 （ 1）定期進行施工安全知識、交通法規(guī)等的教育，不斷強化安全意識。 （ 2）駕駛員必須遵守有關(guān)規(guī)定，駕駛車輛時，各種證件必須齊全有效，并虛心接受交管部門的監(jiān)督與管理。 （ 3）汽車在幾種特殊道路上行駛的安全要求：汽車在繁華鬧市街道、交叉路口、泥濘道路、危險道路、公路道口行車時，司機要集中注意力，做到一停、 二看、三通過，謹慎駕駛，安全行車。長途運輸必須配備兩名司機。 （ 4）在不良氣候條件下行車，要集中注意力，慢速行駛，安全行車。 （ 5）汽車駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則，同時要注意車輛維修保養(yǎng)，剎車和方向要靈敏可靠，杜絕帶故障出車開快車，不準酒后駕車，不準領(lǐng)導干部開車，不準非駕駛員開車。 第十一章 文明施工、環(huán)境保護措施和缺陷責任期內(nèi)對工程的維護 第一節(jié)、文明施工措施 （ 1）嚴格按規(guī)范施工，全面推行現(xiàn)場施工標準化。施工便道，要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚；各工點嚴格執(zhí)行工完場清制度。 （ 2）開展文明施工現(xiàn)場競賽活動，規(guī) 范現(xiàn)場管理。建立獎罰制度，對管理好的單位進行獎勵，不好的單位進行處罰。 （ 3）自覺執(zhí)行當?shù)卣嘘P(guān)部門規(guī)定，接受村民的監(jiān)督。標段起始點和固定工點設(shè)工程公告；施工便道干線和引入線，設(shè)置明顯規(guī)范的交通引導標志。 （ 4）施工中如發(fā)現(xiàn)古文化遺址、文物等，立即停止施工，保護好現(xiàn)場，積極與業(yè)主及有關(guān)文物研究所取得聯(lián)系，并大力支持配合，妥善處理后在進行施工。 （ 5）和有關(guān)部門密切配合，做好各種管道的保護和處理工作，力爭達到各方滿意，文明施工。 64 （ 6）與當?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進兩個文明建設(shè)，工程到那里，把文 明帶到那里。 第二節(jié) 環(huán)境保護措施 一、施工環(huán)境保護措施 我公司將在施工過程中認真貫徹《中華人民共