【導讀】成為當今企業(yè)搞好工作的有效載體和手段。近些年，石油企業(yè)在勞動。安全衛(wèi)生工作方面取得的成績有目共睹，但安全責任事故時有發(fā)生，石油安全生產形勢依然嚴峻。事故的頻繁發(fā)生，對該職業(yè)從事人員危。害嚴重，從而造成經濟上的重大損失，甚至造成嚴重的社會影響。其原因，主要是石油企業(yè)的安全投入不足，對石油安全重視程度不夠。六、在企業(yè)內發(fā)揮安全文化理念的引領作用，營造安全氛圍……石油企業(yè)生產過程中的高溫高壓、易燃易爆易中毒等操作。全面提高全員安全。文化素質，確保生產、生活及人身安全具有十分重要的必要性。永恒課題，是企業(yè)文化的內涵和延伸，隨著市場經濟的深入和發(fā)展，石油企業(yè)管理者應對。安全文化是人類文化的珍貴寶庫，是人類文化重要的組成部分。明和精神文明的國際規(guī)范及戒律標準。于企業(yè)及職工心靈中安全意識形態(tài)的深層文化。的觀念和意識落后。

　　

【正文】 此制定的內部的行為規(guī)范 —— 規(guī)章制度，也是安全制度建設的重要組成部分，具有強制性的特點。隨著外部形勢的發(fā)展變化、企業(yè)業(yè)務規(guī)模的持續(xù)擴大和業(yè)務鏈的不斷延伸，一些領域和環(huán)節(jié)中的安全制度需要進一步完善。同時，要加強企業(yè)的制度體系建設，把制度逐級轉變成規(guī)范和流程，加大考核獎懲力度，切實提高制度的執(zhí)行力，切實維護制度的嚴肅性，堅決糾正有章不循、有禁不止的行為，遏制各類事故的發(fā)生，提升企業(yè)的安全工作水平 。近年來，石油完善 hse制度標準，共組織制 (修 )訂 hse管理制度 17 項、企業(yè)安全標準 23項，補充完善了 13 個專業(yè)安全生產禁令等等，推進了安全文化的深入落實。 、穩(wěn)固的安全管理制度的有效深化。 企業(yè)安全精神文化包括安全意識，安全生產的方法、心理素質，安全生產的心態(tài)與環(huán)境、企業(yè)安全風貌、企業(yè)安全形象、工業(yè)安全科技水平、安全生產機制、安全文明氛圍等。就石油企業(yè)而言，所開展的安全培訓、安全文藝演出、安全管理經驗交流與探討、安全會議等 都屬于精神文化建設的范疇。構建規(guī)范有序、遵 章守紀的安全行為文化，要利用一切機會對員工開展扎實有效的安全培訓，通過培訓使員工的安全技能符合崗位需要，并培養(yǎng)其良好的安全意識。要積極開展各類安全活動，如通過“安全生產月（周）”活動的扎實開展，讓干部員工親自參與和感受安全文化氛圍。要建立并完善激勵約束機制，真正做到獎懲分明，形成良好的安全文化氛圍。要建設現(xiàn)代化的安全教育基地、安全文化室（街、廊），充分發(fā)揮社區(qū)教育陣地的作用，促進安全文化進基層、進社區(qū)、進校園、進家庭，讓員工在潛移默化中提高安全認知水平。要充分發(fā)揮電視、報刊和局域網的輿論宣傳主渠道作用，大力 宣傳“安全第一、預防為主”、“以人為本、安全發(fā)展”等安全文化核心理念，廣泛宣教生產安全、生活安全和出行安全知識，深入宣貫《安全生產禁令》等安全規(guī)章制度，營造濃厚的輿論氛圍，不斷強化全員安全意識，形成“共擔安全責任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”的共識，真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉變。 安全物質文化建設、安全制度文化建設和安全精神文明建設三者息息相關，安全物質文化建設是石油企業(yè)安全文化的外在表現(xiàn)，是安全制度文化建設和安全精神文明建設承載體；安全制度文化建設制約和規(guī)范著安全物質文化和安全精神 文明的建設；安全精神文明建設是安全物質文化建設和安全制度文化建設的理論內涵。安全物質文化建設是石油企業(yè)安全文化的外在表現(xiàn)，是安全制度文化建設和安全精神文明建設的承載體。 六、在企業(yè)內發(fā)揮安全文化理念的引領作用，營造安全氛圍。 1. 促進價值理念與管理制度的融合。 以塑造中國石化特色管理模式為目標，遵循集團公司核心價值理念，對規(guī)章制度，特別是崗位責任制、 HSE、內部控制、績效考核等制度進行全面梳理、修訂和完善，將價值理念融入管理制度中，轉化為員工的自覺行動。 2. 營造遵守規(guī)章制度的良好氛圍。 堅持依靠規(guī)章制 度管理企業(yè)，切實做到有章必循、違章必糾。各級管理人員要以身作則，帶頭遵章守紀，強化規(guī)章制度的嚴肅性、權威性，營造人人尊重制度、遵守制度、維護制度的良好氛圍，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。不斷完善和推行《員工守則》，以共同的行為準則引導和規(guī)范全體員工的行為。 。 態(tài)度決定一切。心態(tài)安全文化是安全文化建設的基礎和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理干部還是基層員工，只有心態(tài)安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念正是心態(tài)安全文化建設的靈 魂。 。 在各種影響人的積極的因素中，領導行為是一個關鍵的因素。企業(yè)領導對安全的重視程度，直接決定了企業(yè)的安全物質文化水平。企業(yè)領導對安全觀念文化和安全行為文化的影響，主要體現(xiàn)在他們的行為導向作用上，根據信息傳導原則，企業(yè)各級領導良好的安全生產意 識、安全信念和安全價值觀，通過自己的行為傳播到員工的心里，能有效地加快企業(yè)安全文化建設速度 。 搞好安全文化建沒是 石油企業(yè) 各單位、各部門的共同責任，各單位、各 部門要把“以人為本，安全第一” 的安全理念始終貫穿在工作部署、規(guī)劃計劃、方案設計、勞動組織、教育培訓、生產作業(yè)等各個環(huán)節(jié)和層面。安全部門是安全文化建設的主力軍和傳播者，要積極組織協(xié)調安全文化宣傳部門是安全文化建設的重要參與部門，要采取多種形式，利用多種途徑，弘揚安全文化，工會組織是維護員工健康安全權益的主體部門，要發(fā)動廣大員工積極參與安全文化建設活動共青團組織應圍繞安全文化建設目標，開展適合青年員工特點的安全文化活動其它各職能部門在各自分管范圍內抓好安全文化的落實工作。石油企業(yè) 各單位是安全文化建設的責任主體 必須積極倡導“以人為本” 的安全文化，建立健全行政主要領導是第一責任人的安全文化建設組織領導體系，認真組織好本單位的安全文化建設工作。 ，設顯著的安全標志、警句積極營造具有石油特色的現(xiàn)場安全文化 。 現(xiàn)場的安全氛圍，如增加安全警語警句。警語警句突出“以人為本” 的人文關懷，能夠隨時隨地對員工的安全意識起到警示作用 。第二、生產廠區(qū)制定“安全提醒卡” 或“人廠安全指南” ，參觀檢查人員入廠前要接受安全教育，閱讀“安全提醒” 一書或“入廠安全指南” 。 7. 以“以人為本， 安全第一”的理念為指導不斷修訂完善各項安全生產管理制度 。 石油企業(yè) 各單位把安全文化建設與安全管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新緊密結合起來，按照安全文化的基本精神，重新審視和修訂原有的規(guī)章制度，制定和完善符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求、符合本單位生產經營實際的安全管理制、安全技術標準、安全操作規(guī)程、安全工作職責。在基層單位大力開展以“ 施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、基層管理標準化” 為主要內容的安全質量標準化活動，把安全文化的基本觀念融和到各項規(guī)章制度當中，將安全管理理念內化為廣大員工的實際行動。 不斷提離全體員工的安全意識 。 石油企業(yè) 通過開展“安全生產月” 、“交通安全月” 、“ ” 消防宣傳日、“ ”安全生產警示日、安全宣傳咨詢等形式多樣的宣傳教育活動，大力宣傳 石油企業(yè) 安全管理理念和安全文化觀念等，使安全文化觀念為企業(yè)廣大員工所了解、認同和接受。 石油企業(yè)還緊密圍繞安全文化的目標，組織開展各種活動，精心策劃活動內容，保證活動質量，引導全體員工共同參與到安全文化建設中來。并且充分發(fā)揮有關業(yè)務部門和工會、共青團等群眾組織的作用，形成安全文化建設的合力。石油基層單位則通過不斷改進和深化安 全教育，用身邊事教育身邊人，寓教于樂，寓教于訓，唱響建設安全文化的“主旋律” 。 。 石油企業(yè) 根據自身實際，全面開展 石油企業(yè) 、所屬單位和三級單位各個層面的安全技術培訓工作。 石油企業(yè) 安全負責人、分管安全副總經理、安全副總監(jiān)由集團公司統(tǒng)一組織培訓所屬單位主要負責人、分管安全領導、安全生產管理人員、安全監(jiān)督、特種作業(yè)人員由企業(yè)組織，到有相應資質的培訓機構進行培訓其他從業(yè)人員，由所屬各單位組織培訓和考核，培訓和考核結果要在本單位安全管理部門備案、各單位主要負責人、分管安 全領導、安全生產管理人員、安全監(jiān)督、特種作業(yè)人員必須經培訓合格后，持證上崗。要通過開展以“關愛生命、關注安全” 為主題的和“以安全生產責任制為主” 的安全培訓教育，提高全員安全意識和素質，由“要我安全” 到“我要安全” ，最終達到“我會安全” 。 七、 結論 安全，是一個永恒的話題。企業(yè)安全文化注重以人為本，可以從根本上解決企業(yè)的安全問題。加強企業(yè)安全文化建設是經濟建設的需要，是保護人民財產使之安居樂業(yè)的需要。安全文化是企業(yè)建立安全長效機制理應選擇的必由之路。企業(yè)應重視安全文化，加大企業(yè)安全文化建設，形成安全 文化氛圍，使每個員工都具有安全素質，這樣才能使安全時時伴隨著我們的生命、財富和事業(yè)。 石油企業(yè)安全文化建設是一項長久的系統(tǒng)工程，需要我們持之以恒的推進，腳踏實地的落實和滿腔熱情的耕耘。石油企業(yè)的安全文化建設任務還任重而道遠，這需要我們深刻認識安全文化建設重要意義，不斷提高安全管理的素質和水平，廣泛發(fā)動全企業(yè)員工積極參與 到安全文化建設中來，深入挖掘來自廣大員工的安全文化資源，全力推進石油企業(yè)安全文化建設再上新臺階 ! 參考文獻： [1]田卓 . 石油企業(yè)質量、安全管理模式探討 [J], 化學工業(yè) .(08) [2]曹天生 .張聯(lián)合 .韓文彪 . 石油企業(yè)安全生產瞥理探討 [J],安全、環(huán)境與健康 .(02) [3]侯平，李剛 . 淺談油田企業(yè)安全管理 “六到位 ”[J], 江漢石油職工大學學報 .(05)