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正文內(nèi)容

單位管理層培訓(xùn)策劃-資料下載頁

2025-03-03 09:47本頁面

【導(dǎo)讀】培訓(xùn)的執(zhí)行與開展,是整個培訓(xùn)的主要活動發(fā)生階段。進行一系列針對性的培訓(xùn)。首先,從機遇方面來說,由于眾所周知的金融危機,多數(shù)企。業(yè)包括我們自身來說,業(yè)務(wù)都會受到一定的影響。夠在經(jīng)濟危機時得到自身能力的提高,避免受到裁員或減薪的影響,因此對于培訓(xùn)的態(tài)度也更加積極。升的同時保證心態(tài)的平穩(wěn)和健康。必然造成負(fù)面的影響,對于培訓(xùn)的預(yù)算也會相應(yīng)的減少。在線培訓(xùn)等,從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。根據(jù)往年的情況,每年11月份到次年的農(nóng)歷新年是公司推出。避免在此段時間內(nèi)安排培訓(xùn)。從時間上來定位建議安排在今年的三月份到十月份之間。于60%的為基本合格,大于等于80%為合格。相應(yīng)的激勵制度來配合此績效指標(biāo)。給每位參加培訓(xùn)員工填寫。下屬,設(shè)計今后六個月的教育培訓(xùn)計劃。

  

【正文】 先士卒的楷模榜樣,激發(fā)管理者主動獲取培訓(xùn)熱情,公司培訓(xùn)部在搭建培訓(xùn)體系時,應(yīng)逐步形成培訓(xùn)與薪資、培訓(xùn)與晉升 /降職等激勵體系的掛鉤。 四、 20__年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)時間與周期 外聘專家培訓(xùn)與外派培訓(xùn) 36 月 /次,具體人員由公司決策層連同培訓(xùn)部決定 。 各類專題型內(nèi)訓(xùn)每月 /次,由培訓(xùn)部統(tǒng)一做成全 年的培訓(xùn)計劃,要求各部門管理者按照培訓(xùn)計劃實施 。 臨時加設(shè)的培訓(xùn)需求按每季度的培訓(xùn)需求調(diào)查為準(zhǔn)。 培訓(xùn)方式 根據(jù)培訓(xùn)主題的不同,采取集中講授、拓展訓(xùn)練、經(jīng)驗交流與分享等方式進行。 轉(zhuǎn)訓(xùn)計劃 各部門管理者在受訓(xùn)后的一周之內(nèi),必須向培訓(xùn)部提交部門內(nèi)的轉(zhuǎn)訓(xùn)計劃,要求轉(zhuǎn)訓(xùn)計劃需在訓(xùn)后兩月之內(nèi)完成,并由部門負(fù)責(zé)人、直線領(lǐng)導(dǎo)向部門內(nèi)的員工進行轉(zhuǎn)訓(xùn),確保至上而下的學(xué)習(xí)與分享。建議轉(zhuǎn)訓(xùn)的時間為每日晨會時間,利用晨會時間將培訓(xùn)內(nèi)容與工作結(jié)合,由管理者做出點評,更利于員工的學(xué)習(xí)與吸收。 培訓(xùn) 計劃按照年度計劃 amp。rarr。季度計劃 amp。rarr。月度計劃進行進行層層分解實施,具體計劃 (略 ) 五、培訓(xùn)效果評估 針對不同的方面項目,有針對性地進行培訓(xùn)評估,具體如下: 培訓(xùn)意見反饋 在培訓(xùn)結(jié)束后,要求每位管理者填寫培訓(xùn)意見調(diào)查表,主要包括:課程內(nèi)容、質(zhì)量的反饋意見、對培訓(xùn)組織方的反饋意見、對培訓(xùn)師的反饋意見、對所掌握內(nèi)容的反饋意見。 參訓(xùn)人員對知識、技能的掌握 由筆試考核與培訓(xùn)心得體會兩部分組成,進一步對培訓(xùn)效果評估。 訓(xùn)后的改善 培訓(xùn)不能立即看到效果,所以需要一 段時間的觀察、考核,以及公司決策層的日常觀察工作情況。通過觀察考核,如果沒有達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果,可由公司決策層再次要求其回爐學(xué)習(xí)或自訓(xùn),再次考核,直到達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果,在此過程中公司決策層需要針對不同情況提出不同改進意見,反復(fù)應(yīng)用,通過行動總結(jié)行動總結(jié),達(dá)成培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)效果的影響與回報 培訓(xùn)部對年度培訓(xùn)工作作出綜合評估,通過客觀數(shù)據(jù)對比與分析,得出最終的培訓(xùn)效果分析報告。包括年度培訓(xùn)投入與產(chǎn)出對比,績效管理對比等等。 培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高、有量化。培訓(xùn)部應(yīng)注重 培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。每次培訓(xùn)結(jié)果都帶入個人檔案,作為今后的薪酬、晉升 /降職、解聘的重要依據(jù)之一。 六、培訓(xùn)預(yù)算 內(nèi)訓(xùn)產(chǎn)生的費用主要以書本費、講師授課費為主,而外訓(xùn)產(chǎn)生費用較大,具體要參照課程收費標(biāo)準(zhǔn)。
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